100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Bijzondere verplichting eHealth Kanker Nazorg Wijzer (reflectie en aanbevelingen) $9.66
Add to cart

Exam (elaborations)

Bijzondere verplichting eHealth Kanker Nazorg Wijzer (reflectie en aanbevelingen)

 249 views  8 purchases
  • Course
  • Institution

Dit document is een uitwerking van de opdracht over de Kanker Nazorg Wijzer (bijzondere verplichting). Ik had een voldoende en de feedback van de docent is verwerkt in deze opdracht. Hiermee haal je zeker een voldoende. Deze bijzondere verplichting is in het kader van het vak eHealth; een gezondhei...

[Show more]

Preview 1 out of 2  pages

  • March 3, 2024
  • 2
  • 2023/2024
  • Exam (elaborations)
  • Questions & answers
avatar-seller
852533357_JoseHendriksen_PB2512_Reflectie 24/2/24


Voor deze reflectie en aanbevelingen heb ik gebruik gemaakt van alle bronnen die genoemd zijn in
Brightspace thema 5, de studiestof (thema 1 tot en met 5), de samenvatting van het proefschrift van
Willems 2018, en eHealth Research, Theory and Development (Gemert et al., 2018)
Ad 1) Reflectie op opzet, effecten, gebruik en waardering
Opzet KNW
De Kanker Nazorg Wijzer (KNW) is een online interventie bedoeld voor patiënten (alle kankersoorten)
in het eerste jaar na afronding van de behandeling. Het gaat hier om een eHealth interventie voor de
gebruiker de zg. 2e pijler (Coenen & Warringa, 2018). De interventie is ontwikkeld via Intervention
Mapping (IM) (Willems, 2018). IM (Gemert et al., 2018 p. 39) is vooral bedoeld voor de implementatie
van gedragsveranderingentechnieken en niet speciaal voor de ontwikkeling van technologische
interventies en er is geen focus op financiële duurzaamheid. Mogelijk ziet de KNW er daarom wat
gedateerd uit? Of er nog wordt doorontwikkeld en of daar financiering voor is, is niet op te maken uit
de beschikbare bronnen. De inhoud van de KNW is gebaseerd op een literatuurstudie, focusgroepen
en onderzoek (contextuele analyse en de waarde specificatie van de CeHRES roadmap) Dit past ook
bij de aanbevelingen om stakeholders en context nauw te betrekken bij de ontwikkeling van een
eHealthinterventie (Gemert-Pijnen et al., 2018 h7, h10,). De inhoud is duidelijk afgestemd op de
behoefte van de doelgroep (value specificatie) (Kip & Gemert, 2018 p. 140) Er is gebruik gemaakt van
persuasive technology (Gemert-Pijnen et al., 2018 h11) door het toevoegen van tailoring (Primary Task
Support). Daarnaast zijn de principes van het ADAPT-model (Attitude, Define, Alternatives, Predict,
Try-out) gebruikt. Dit is een bewezen effectieve methode om zelfmanagement te bevorderen. Met de
KNW kun je zelf aan de slag, plaats- en tijdonafhankelijk. Dit past ook goed bij burgers die steeds meer
dagelijkse zaken online regelen, zelf de regie willen hebben (Brightspace opdracht 1.1.1.3.). Wat sterk
is aan KNW is dat het een gemakkelijk toegankelijk platform is, voor potentieel, een grote groep
patiënten. Zeker omdat we de komende decennia steeds vaker te maken krijgen met een stijgende
levensverwachting en meer (chronische) ziekten zoals kanker. Bovendien ontstaat er tekort aan
zorgpersoneel door de vergrijzing en ontgroening.
Effectiviteit
Uit diverse studies (Brightspace 2.2.1.1.) blijkt dat de effectiviteit van een eHealth interventie wordt
bepaald door de theoretische uitgangspunten: het gebruik van evidence based technieken waaronder
tailoring, integratie van cognitieve gedragstechnieken, personalisatie en korte termijn doelen stellen.
Dit is bij de KNW allemaal het geval. Op de korte termijn (6 maanden) blijkt uit onderzoek (Willems,
2018) dat de KNW effectief is in het verminderen van depressie en vermoeidheid. Op de lange termijn
(12 maanden) is er echter geen verschil meer met de controlegroep. Dit wordt verklaard doordat de
controlegroep langzamerhand verbetert op depressie en vermoeidheid en de interventiegroep stabiel
blijft.
Beïnvloedende factoren effectiviteit
Het RE-AIM framework (Pieterse et al., h12, p 249) kan worden gebruikt om de effectiviteit te meten.
Dit model bestaat uit 5 processtappen( reach, effectiveness, adoption, implementation, maitenance).
In de subgroep analyses (reach) wordt er nog gedetailleerder ingegaan op welke groepen op de korte
en lange termijn baat hebben bij de KNW. Opleidingsniveau lijkt op de lange termijn een mogelijke



1

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller josehendriksen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.66. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

58716 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$9.66  8x  sold
  • (0)
Add to cart
Added