Samenvatting
Samenvatting gezondheidseconomie
- Vak
- Instelling
Zeer gestructureerde samenvatting gezondheidseconomie heb zelf 16/20 gehaald met deze samenvatting
[Meer zien]Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
Voorbeeld 3 van de 29 pagina's
In winkelwagen
In winkelwagen
Verkoper
Volgen
STROKE
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
SAMENVATTINGGEZONDHEIDSECONOMIE
EXAMEN: MC vragen met stellingen (juist of fout) + 1 of 2 reproduceervragen + oefening
uitwerken en mening gegeven over resultaat + mening geven over stelling
1
,1. INTRODUCTIE TOT DE GEZONDHEIDSZORG EN
GEZONDHEIDSECONOMIE
1.1. Gezondheidsbeleid (health policy)
Wat is gezondheidsbeleid/gezondheidseconomie?
Gezondheidsbeleid en gezondheidseconomie gaat verder dan alleen boekhouding, het gaat o.a. over:
- Terugbetaling
o Kosten-effectiviteit: 2 of meerdere therapieën bekijken en daar terugbetaling aan
koppelen
- Lonen
o 2 manier van betalen van lonen artsen: loondienst of zelfstandig
o Tariefaspraken (om het budget onder controle te houden): geconventioneerd of niet-
geconventioneerd
o Nomenclatuurnummer nodig (fraude mogelijk)
- Verdeling van middelen
- Programmatuur
o Ziekenhuis is niet zomaar vrij om aan te kopen wat hij wil (bv. MRI-scan, PET-scan)
- Capaciteit van bedden
o Ziekenhuizen of WZC mogen zelf niet bepalen hoeveel bedden ze hebben
Hoge bedcapaciteit → onnodig mensen opnemen (= dure zorg)
Afbouw bedden owv verkorte verblijfsduur, dagopnames → “severity of
illness” in eerste lijn → heropnames
Vergrijzing + chronologische aandoeningen → capaciteit op termijn
terug nodig (heropbouwen kost geld, dus zekere overcapaciteit
behouden)
- Mechanismen van besluitvorming
o Weten waar besluitvorming tot stand komt, waar men moet gaan ‘marineren’
- Budget financiële middelen (BFM)
o Onderfinanciering sector: BFM dekt 40%, andere 60% moet elders (o.a. door artsen)
gezocht worden om ‘breakeven’ te gaan (liefst nog meer om continuïteit te kunnen
garanderen)
Zou overheid 100% moeten dekken? Kan voordeel zijn, maar geeft minder
trigger om performanter te werken (fris, alert, beter presteren)
o Budget wordt berekend op activiteitsgraad van 6-7 jaar terug → activiteitsgraad
ziekenhuizen stijgen, maw deficit dus overschot nodig
1 op 2 ziekenhuizen maakt verlies → bijkomende financiering tijdens Covid
- Epidemiologie
o Verschuivingen monitoren en opvolgen → anticiperen en tijdig
gezondheidszorgssysteem aanpassen (bv. quota’s voor aantal artsen per specialisme:
door vergrijzing meer nood aan geriaters)
- Internationalisering
o ‘Gluren bij de buren’, leren van mekaar, internationaal vergelijken
- Continuïteit
o Zaken afschaffen of zaken opstarten (innoveren) om te kunnen blijven continueren
- Preventie en gezondheidsbevordering
o Teveel wachten tot mensen ziek worden, terwijl veel kan voorkomen worden
2
, - Kwaliteit en veiligheid van zorg (Q&S)
o Economisch denken (handelen en niet-handelen) moet ten dienste (en niet ten koste)
staan van kwaliteit
o TW (toegevoegde waarde) = Q (kwaliteit) /E (€ efficiëntie)
Samenvattend: men moet goed nadenken over de allocatie van middelen
- Meer inzetten op preventie ipv curratieve (dure) zorg (deze laatste enkel behouden voor
diegenen die het écht nodig hebben)
- Continuïteit van zorg garanderen door systeem van vandaag te behouden mits kleine
aanpassingen, juiste omkadering voorzien voor toekomstige zorgnood door epidemiologische
trends
Waarom gezondheidsbeleid/gezondheidseconomie?
Alloceren van middelen
- O.a. preventie (chronische ziekten)
Zorgen voor continuïteit van zorg (juiste omkadering voor zorgnood van toekomst)
- Aanbod (aantal gezondheidsprofessionals) creëert vraag (consumptie gezondheidszorg) →
oplossing: quota
Finaal trachten dat kwaliteit van zorg goed is voor beter resultaat ( ≠ genezen)
- Hoe meer mensen betrokken zijn, hoe hoger complexiteit van zorg en hoe groter de kans op
‘adverse events’ (door verkeerde, te veel of te weinig zorg) → heropnames, bijkomende
onderzoeken etc. (duurder) → oplossing: ontschotting van zorg (continuüm) + samenwerken
Wat is gezondheid? Hoogste goed!
Gezondheid is toestand van volledig fysiek, geestelijk en sociaal welbevinden en niet louter het
ontbreken van ziekten of gebreken (WHO)
- Elke gezondheidsprofessional met eigen expertise levert bijdrage in zorgtraject (bv. luisterend
oor vs. medicatie)
1.2. De 3 basisprincipes van ons gezondheidszorgsysteem !!!
EXAMEN: Geef vanuit elk basisprincipe 2 maatregelen waardoor men ‘probleem X’ zou kunnen
verbeteren.
EXAMEN: Wat maakt ons gezondheidszorgsysteem het meest uniek ter wereld?
Kwaliteit
Solidariteit Duurzaamheid
3
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper STROKE. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $16.62. Je zit daarna nergens aan vast.
Is Stuvia te vertrouwen?
4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)
Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht
Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen