ORGANISATIEANALYSE
ORGANISATIEANALYSE.......................................................................................................1
ORGANISATIEANALYSE.......................................................................................................1
1. Algemeen.................................................................................................................. 1
1. Algemeen.................................................................................................................. 1
2. Organogram..............................................................................................................2
2. Organogram..............................................................................................................2
3. OCMW vs Sociaal huis..............................................................................................3
3. OCMW vs Sociaal huis..............................................................................................3
4. Regelgeving Wevelgem.............................................................................................3
4. Regelgeving Wevelgem.............................................................................................3
5. Hedendaags Wevelgem............................................................................................4
5. Hedendaags Wevelgem............................................................................................4
6. Sociale woningen......................................................................................................5
6. Sociale woningen......................................................................................................5
7. Historiek.................................................................................................................... 7
7. Historiek.................................................................................................................... 7
8. Bestaansminimum vs leefloon...................................................................................8
8. Bestaansminimum vs leefloon...................................................................................8
9. Interview Dorine Desmet...........................................................................................8
9. Interview Dorine Desmet...........................................................................................8
10. Bronnen................................................................................................................... 9
10. Bronnen................................................................................................................... 9
1. Algemeen
De opdracht voor mijn verkenningsstage is de opmaak van een
organisatieanalyse over organisatie waar ik tewerkgesteld ben. Mijn werkplek is
het Sociaal Huis Wevelgem, waarbinnen de sociale dienst het OCMW (openbaar
centrum voor maatschappelijk welzijn) gevestigd is.
De missie en visie van het sociaal huis is dat ze meer dan ooit bruggen wil
bouwen en drempels wil verlagen. De medewerkers benadrukken vooral dat het
een open huis is dat voor iedereen toegankelijk is. Heb je het moeilijk, weet je
even niet hoe je verder moet? Dan kan je bij hen zeker aankloppen. Ze zoeken
samen met de cliënten naar een oplossing of geven ondersteuning in alle
vertrouwen en discretie. Ze bieden daarom rond vier grote thema’s hulp en
ondersteuning:
● Financiële en sociale hulp (Hierbinnen doe ik mijn stage)
● Zorg en ouderenzorg
● Wonen en energie
, ● Integratie
2. Organogram
Artikel 161 van het decreet lokaal bestuur legt aan de gemeente en het
openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn op, om een gezamenlijk
organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum
voor maatschappelijk welzijn op te stellen.
Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente
en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de
gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het
managementteam is verbonden. Een voorontwerp van een gezamenlijk
organogram werd opgemaakt door de algemeen directeur (Kurt Parmentier), in
overleg met het managementteam. Het managementteam gaf op 22/01/2019
gunstig advies aan het voorontwerp van gezamenlijk organogram. Dit
gezamenlijk organogram is een vertaling van de organisatiestructuur
opgenomen in de organisatienota inzake integratie gemeente OCMW die ter
kennisgeving werd voorgelegd aan de gemeenteraad van 9/3/2018 en de raad
voor maatschappelijk welzijn van 9/4/2018. In het gezamenlijk organogram wordt
een organisatiemodel met 4 clusters opgenomen:
- Als eerste cluster “algemeen beleid en ondersteuning”
- Daarnaast ook de cluster “vrije tijd”
- De cluster "grondgebiedzaken"
- Als laatste cluster “welzijn en zorg”. Hierin bevinden zich de sociale dienst
en de thuiszorg
ORGANISATIEANALYSE.......................................................................................................1
ORGANISATIEANALYSE.......................................................................................................1
1. Algemeen.................................................................................................................. 1
1. Algemeen.................................................................................................................. 1
2. Organogram..............................................................................................................2
2. Organogram..............................................................................................................2
3. OCMW vs Sociaal huis..............................................................................................3
3. OCMW vs Sociaal huis..............................................................................................3
4. Regelgeving Wevelgem.............................................................................................3
4. Regelgeving Wevelgem.............................................................................................3
5. Hedendaags Wevelgem............................................................................................4
5. Hedendaags Wevelgem............................................................................................4
6. Sociale woningen......................................................................................................5
6. Sociale woningen......................................................................................................5
7. Historiek.................................................................................................................... 7
7. Historiek.................................................................................................................... 7
8. Bestaansminimum vs leefloon...................................................................................8
8. Bestaansminimum vs leefloon...................................................................................8
9. Interview Dorine Desmet...........................................................................................8
9. Interview Dorine Desmet...........................................................................................8
10. Bronnen................................................................................................................... 9
10. Bronnen................................................................................................................... 9
1. Algemeen
De opdracht voor mijn verkenningsstage is de opmaak van een
organisatieanalyse over organisatie waar ik tewerkgesteld ben. Mijn werkplek is
het Sociaal Huis Wevelgem, waarbinnen de sociale dienst het OCMW (openbaar
centrum voor maatschappelijk welzijn) gevestigd is.
De missie en visie van het sociaal huis is dat ze meer dan ooit bruggen wil
bouwen en drempels wil verlagen. De medewerkers benadrukken vooral dat het
een open huis is dat voor iedereen toegankelijk is. Heb je het moeilijk, weet je
even niet hoe je verder moet? Dan kan je bij hen zeker aankloppen. Ze zoeken
samen met de cliënten naar een oplossing of geven ondersteuning in alle
vertrouwen en discretie. Ze bieden daarom rond vier grote thema’s hulp en
ondersteuning:
● Financiële en sociale hulp (Hierbinnen doe ik mijn stage)
● Zorg en ouderenzorg
● Wonen en energie
, ● Integratie
2. Organogram
Artikel 161 van het decreet lokaal bestuur legt aan de gemeente en het
openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn op, om een gezamenlijk
organogram van de diensten van de gemeente en van het openbaar centrum
voor maatschappelijk welzijn op te stellen.
Het organogram geeft de organisatiestructuur van de diensten van de gemeente
en van het openbaar centrum voor maatschappelijk welzijn weer, duidt de
gezagsverhoudingen en de functies aan waaraan het lidmaatschap van het
managementteam is verbonden. Een voorontwerp van een gezamenlijk
organogram werd opgemaakt door de algemeen directeur (Kurt Parmentier), in
overleg met het managementteam. Het managementteam gaf op 22/01/2019
gunstig advies aan het voorontwerp van gezamenlijk organogram. Dit
gezamenlijk organogram is een vertaling van de organisatiestructuur
opgenomen in de organisatienota inzake integratie gemeente OCMW die ter
kennisgeving werd voorgelegd aan de gemeenteraad van 9/3/2018 en de raad
voor maatschappelijk welzijn van 9/4/2018. In het gezamenlijk organogram wordt
een organisatiemodel met 4 clusters opgenomen:
- Als eerste cluster “algemeen beleid en ondersteuning”
- Daarnaast ook de cluster “vrije tijd”
- De cluster "grondgebiedzaken"
- Als laatste cluster “welzijn en zorg”. Hierin bevinden zich de sociale dienst
en de thuiszorg
