Other
*NIEUW* Verpleegkundig leiderschap 2024 PL4
- Course
- Institution
Nieuwe opdracht verpleegkundig leiderschap opdracht van de HU. inclusief alle reflectie en feedbackformulieren.
[Show more]
2 reviews
By: beyzabayzan • 5 months ago
By: madelon_ma • 7 months ago
Seller
FollowLynnverpleegkunde
Reviews received
Content preview
VERPLEEGKUNDIGLEIDERSCHAP
Lynn Blonk
Abstract
[Trek de aandacht van uw lezer met een interessante samenvatting. Dit is meestal een kort
overzicht van het document.
Wanneer u uw inhoud wilt toevoegen, klikt u hier en begint u te typen.]
,Inhoudsopgave
Fase 1...................................................................................................................................................................1
Mijn visie op verpleegkundig leiderschap...........................................................................................................2
Reflectie leerrendement op het verkennen van leiderschap...............................................................................6
Mijn leiderschapskwaliteiten..............................................................................................................................6
Leerrendement....................................................................................................................................................6
Fase 2...................................................................................................................................................................6
Schaduwen..........................................................................................................................................................6
Interview (aantonen fase 2)............................................................................................................................6
Reflectie leerrendement op het observeren van leiderschap..............................................................................8
Observatie leiderschap...................................................................................................................................8
Reflectie op mijn rol tijdens het schaduwen..................................................................................................8
Sterke- en ontwikkelpunten verpleegkundig leiderschap..............................................................................8
Fase 3 ...............................................................................................................................................................10
Leerdoelen op basis van het schaduwen......................................................................................................10
Invloed uitoefen op kwaliteit van zorg.........................................................................................................10
De interventie....................................................................................................................................................10
Reflectie leerrendement op het experimenteren met leiderschap: poster.......................................................11
Ontwikkeling poster..........................................................................................................................................11
Reflectie.............................................................................................................................................................11
Bijlagen:...................................................................................................................................................... 12
1. Feedback fase 1....................................................................................................................................... 12
2. Feedback fase 2....................................................................................................................................... 13
1. Feedback fase 3....................................................................................................................................... 14
4. Self-assesment........................................................................................................................................ 15
5. Ontwikkeling poster (fase 3).................................................................................................................... 18
Literatuurlijst.............................................................................................................................................. 19
Fase 1
, Aantonen van fase 1 doe ik doormiddel van een verslag waarin ik aantoon onderzoek te hebben
gedaan over verpleegkundig leiderschap. Dit verslag bespreek ik dan met een van mijn
werkbegeleiders en vraag ik feedback op.
Mijn visie op verpleegkundig leiderschap
Verpleegkundig leiderschap betekent voor mij dat je doet wat juist is voor de patiënt en het verschil
maakt waarmee je de kwaliteit van zorg verbeterd. Dit kun je als verpleegkundige niet alleen doen,
hier heb je ook goede samenwerking met disciplines voor nodig. Het is van belang dat er gekeken
wordt vanuit het referentiekader van de patiënt en niet alleen vanuit die van jezelf. Wanneer de
verpleegkundige deze vaardigheden heeft ben ik ervan overtuigd dat er op een juiste manier
leiderschap getoond kan worden. Ik geloof dat verpleegkundige zelf het initiatief moeten tonen om
verbetertrajecten in gang te zetten en hiermee andere moeten inspireren. Wanneer dit op een
inspirerende, motiverende en kundige manier wordt gedaan wordt er gesproken over vakinhoudelijk
leiderschap (V&VN, z.d.-a).
1. Wat zijn kenmerken van professioneel leiderschap?
Kenmerken van professioneel leiderschap zijn, leidinggeven, mensen aansturen en anderen te
inspireren met het gezamenlijke doel om professionele groei en ontwikkeling te bereiken. In de
gezondheidzorg zou dat het aansturen en samenwerken met andere zorgprofessionals, disciplines
en patiënten kunnen zijn. Voorbeelden van karakteristieken van verpleegkundige leiderschap zijn:
samenwerken, communicatie, besluitvaardigheid, reflectieve vaardigheden en het nemen van
initiatief om verbeteringen te stimuleren (Vermeulen et al., 2020).
2. Wat zijn kenmerken van persoonlijk leiderschap?
Iemand met persoonlijk leiderschap heeft regie over zijn of haar eigen leven, doelen en
ontwikkeling. Een grote maten van bewust sturen van eigen gedrag, beslissingen en acties zijn nodig
om persoonlijke doelen te kunnen bereiken. Belangrijke eigenschappen die hierbij horen zijn:
zelfbewustzijn, zelfmanagement, doelgerichtheid, zelfmotivatie, initiatief en verantwoordelijkheid
(Vermeulen et al., 2020).
3. Wat zegt de theorie over (modellen van) effectief coachen?
Effectief coachen is een essentieel onderdeel van leiderschap en persoonlijke ontwikkeling.
Verschillende theoretische modellen benadrukken de belangrijke aspecten van effectief coachen. De
verpleegkundige toont leiderschap door samen te werken met disciplines, waaronder artsen, en
door coaching en motivatie. De theorie over effectief coachen zou betrekking kunnen hebben op
modellen zoals transformationeel leiderschap, waarbij inspiratie en motivatie centraal staan.
Transformationeel leiderschap, richt transformationeel coachen zich op het inspireren en motiveren
van individuen om positieve veranderingen aan te brengen in hun denken, gedrag en prestaties. Het
gaat om het ontwikkelen van een dieper begrip van zichzelf en het stimuleren van groei en
ontwikkeling (Kastermans, z.d.).
Ook feedback is een goede manier van coaching. Een voorbeeld is 360-graden feedback. Dit is een
benadering waarbij feedback wordt verzameld van verschillende bronnen, waaronder collega's,
ondergeschikten en leidinggevenden. Deze feedback wordt gebruikt om inzicht te krijgen in sterke
punten en ontwikkelingsgebieden, wat kan leiden tot gerichtere coaching (Kastermans, z.d.).
4. Wat zegt de theorie over beïnvloeding van beleid van een organisatie?
Als verpleegkundige kan je invloed uitgeoefend op het beleid door deel te nemen aan adviesraden,
zoals de Verpleegkundige Staf Diakonessenhuis (VSD). Door hieraan mee te doen als
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lynnverpleegkunde. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.46. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
78998 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now