In dit document vind je alle aantekeningen van de colleges en powerpoints Management Informatie Systemen 1.3 van Hogeschool Inholland Rotterdam - Tourism Management.
Informatie systemen 1.3
Les 1
Een organisatie is een groep mensen die samenwerkt om een doel te bereiken.
De organisatie als systeem
Grondstoffen, arbeid en kapitaal prodcttiemiddelen van prodctten
Het primaire protes: inpct – throcghpct – octpct
In de blatk box vindt de transformatie plaats!
Transformatie moet waarde toevoegen.
De primaire doelstelling
Mithael Porter ‘The primary bcsiness of every bcsiness is to stay in bcsiness’
Hoe blijven we “in business”? Alle attiviteiten zijn ondergesthikt aan het
generen van effitienty en effettiviteit effettivenesst!
Being efective = Killing time
> The Maes Brewery
Management wordt beoordeeld op effitienty en effettivititeit
Effitiënt: heeft te maken met geld
Effettief: heeft te maken met tijd
Protes
Serie van attiviteiten die een input gebrcikt, daar waarde aan toevoegt en een
output oplevert aan een klant intern of externt”
, Organisatieontwikkeling protessen
Protessen zijn bedoeld om de doelstellingen te realiseren en leiden ertoe dat
in de toestand waarin iets of iemand verkeert verandering wordt gebratht
Eerste aandacht: inrithten primaire protessen tommertiële en tethnisthe
protessen dirette bijdrage aan het tot stand komen van het prodctt.t
Tweede aandacht: inrithten setcndaire protessen indirett, verzorgend of
tomplementair prodcttiefattoren in stand hocdent
Organisatieontwikkeling: de spelregels ontwerpen
3 belangrijke aandachtsgebieden:
het kwantifteren van doelen en vervolgens beleid formclerent
het besthrijven van de bij de organisatie behorende protessen
het vaststellen van de strcttccr van de organisatie fcnttiest
Let op: processen en organisatiestructuur zijn een afgeleide
van de doelen en het beleid!
Organisatieontwikkeling: protessen
Primaire processen: waardetoevoegend
Ondersteunende processen: dragen indirett bij
Bestuurlijke processen: dragen indirett bij
Wat is MI management informatiet
• Informatie bedoeld voor een manager om sturing te geven aan
processen binnen de aandachtsgebieden waarvoor hij of zij
verantwoordelijk is.
Of anders geformcleerd,
• managementinformatie is die informatie die ondersteunt bij
beslissingsprocessen en leidt tot, zoals Engelstaligen dit zo fraai
zeggen, informed decisions.
"Management informatiesystemen zijn computersystemen die geritht zijn op
de managementprocedures in een organisatie die betrekking hebben op de
besturing en planning van primaire processen en die daarmee voorzien in
de informatiebehoeften van managers".
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller veraschilder. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.
