100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Walmart Questions (Day 1) 2024/25 $11.49
In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

Walmart Questions (Day 1) 2024/25

 0 keer verkocht
  • Vak
  • WalMart Training Day1
  • Instelling
  • WalMart Training Day1

Walmart Questions (Day 1) 2024/25

Voorbeeld 1 van de 2  pagina's

  • 9 maart 2024
  • 2
  • 2023/2024
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • WalMart Training Day1
  • WalMart Training Day1
avatar-seller
STUVATE
Walmart Questions (Day 1) 2024/25 How would you characterize the industry structure of discount retailing? - low margins, bare bones, self service How favorable is the structure of this industry? Explain. Favorable - Can operate on a bare bones level, customer self service as they are more informed. No need to to invest in a high quality atmosphere - Do not need to spend on employee training (can pay lower wages) Identify Walmart's early strategy and explain how/why it enabled Wal -Mart to be so successful in discount retailing Walmart Strategy - target areas of low competition (sm rural towns) ... customers can "shop at home" - customer loyalty and tech advances allowed walmart to identify, monitor, track and trait - tech superiority - Low price s lead to high volumes of sales which leads to lots of data - Sam Walton's leadership style -Buy American initiatives -Private label brands lead to higher margins -built loyalty and created a walmart culture that attracted employees and retained talent Historically, what have been Wal -Mart's key sources of competitive advantage? - Sam Walton's vision/leadership - Low prices, refunds polices - Tech superiority (data) - Lean operations, low cost on operations and distribution -Decentralized management How has Walmart operated differently from its rivals? - Distribution efficiency (lower costs on distribution). Cross docking - Lower advertising expenses - No sales/ads "low prices all the time" so that they can focus on efficiency - More competitive pricing How sustainable are Wal -Mart's competitive advantages? - decentralized management (sustainable) - Satisfaction guarantee (sustainable) - Distribution channel efficiencies (sustainable) - Vendor Relationships (sustainable) - Land ownership -tech superiorit y (not sustainable as tech always changing) Where is Wal -mart's advantage most sustainable? What are the bases of sustainability? - Distribution network (warehouses), rural areas

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper STUVATE. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $11.49. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis
$11.49
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd