Summary
Samenvatting Bouwmanagement BOUWEN3
- Course
- Institution
Samenvatting van alle colleges van bouwmanagement tijdens de cursus BOUWEN3.
[Show more]
Seller
Follow
fabienneelizabeth
Reviews received
Available practice questions
Oefenvragen bouwmanagement bouwen3
Flashcards
12 Flashcards
$3.23
0 sales
Flashcards
12 Flashcards
$3.23
0 sales
Some examples from this set of practice questions
1.
Op welke drie factoren is de sterrenclassificatie voor hotels gebaseerd?
Answer: De classificatie is gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
2.
Wat zijn de minimale voorwaarden voor een 3-sterren hotel?
Answer: Een 3 sterren hotel moet onder andere een receptie hebben die 24/7 geopend is, een kameroppervlakte van minimaal 15m2, en een eigen badkamer met douche & wc.
3.
Wat zijn de voordelen van prefab-bouwplaatsinrichting?
Answer: Prefab-bouwplaatsinrichting kan de efficiëntie van een bouwproject aanzienlijk verhogen en het aantal noodzakelijke transporten en daarmee de uitstoot verminderen.
4.
Wat is de functie van een BouwHub?
Answer: De BouwHub is een plek buiten de stad waar bouwmaterialen worden verzameld en georganiseerd. Hier worden materialen klaargemaakt voor transport naar bouwplaatsen in de stad.
5.
Wat zijn de onderdelen van de BLVC methodiek?
Answer: De BLVC methodiek bestaat uit Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid, en Communicatie.
6.
Wat houdt de Factor C Methode in?
Answer: Factor C is een methode die helpt bij het plannen van communicatie. Het focust op het standpunt van stakeholders, wat zorgt voor betere betrokkenheid bij een project.
Content preview
Samenvatting BMA BOUWEN 3HOORCOLLEGE 1
Duivels Driehoek
De duivelsdriehoek, ook bekend als de projectmanagementdriehoek, is een fundamenteel concept in
projectmanagement. Het beschrijft de onderlinge relatie tussen de drie sleutelfactoren die centraal staan
in het sturen en beheersen van projecten.
De drie hoeken van de driehoek vertegenwoordigen:
1. Geld: Dit verwijst naar de kosten, het budget of de prijs van het project. Het is belangrijk om een
evenwicht te vinden tussen het budget en de behoeften van het project om ervoor te zorgen dat alle
doelstellingen worden bereikt binnen de beschikbare middelen.
2. Kwaliteit: Dit heeft betrekking op de kwaliteit van het eindresultaat van het project. Een project moet
niet alleen op tijd en binnen het budget worden voltooid, maar ook voldoen aan de verwachte
kwaliteitsnormen.
3. Tijd: Dit verwijst naar de doorlooptijd of deadline van het project. Het is belangrijk om realistische
tijdlijnen te creëren en te volgen om ervoor te zorgen dat het project op schema blijft.
GROTIK
De GROTIK-methode is een projectmanagementtechniek die zich richt op Geld, Organisatie, Tijd,
Informatie en Kwaliteit. Deze methode wordt veel toegepast in de vastgoed- en bouwsector. Door het
ontwerp en de realisatie te integreren in modulair veranderbare gebouwsystemen, is de
GROTIK.VD_projectmanagement methode optimaal toe te passen van 3D naar 4D en uiteindelijk naar 10D.
Samenvatting BMA BOUWEN 3 1
, BIM
De BIM Basis InformatieLeveringsSpecificatie (ILS) is een veelgebruikte standaard in Nederland. Het helpt
bij het delen van informatie in bouwprojecten. Deze standaard is vooral handig om ervoor te zorgen dat
iedereen dezelfde informatie heeft en op dezelfde manier werkt. Het zorgt voor een betere communicatie
en samenwerking tussen de verschillende teams die bij een bouwproject betrokken zijn. Hierdoor kunnen
projecten efficiënter en effectiever worden uitgevoerd.
HOORCOLLEGE 2
Sterrenclassificatie
De sterrenclassificatie voor hotels is sinds de late jaren '60 toegepast in 18 landen. Deze classificatie is
gebaseerd op de eigenschappen, kwaliteit en toetsing van het hotel.
Verschillende organisaties zijn betrokken bij de beoordeling en classificatie van hotels, waaronder:
KHN (Koninklijke Horeca Nederland)
ADAC (Allgemeiner Deutscher Automobil-Club)
AAA (American Automobile Association)
De beoordelingscriteria zijn gebaseerd op 270 normen. Voor elke norm worden punten toegekend, tot een
maximum van 5 sterren. Elke vier jaar vindt er een inspectie plaats, waarbij er 90 dagen zijn om correcties
aan te brengen.
Naast de sterrenclassificatie is er ook de 'superior'-classificatie voor hotels.
Beoordelingscategorieën:
1. Algemeen
2. Receptie & services
3. De kamers
4. Gastronomie (eten en drinken)
5. Evenementenvoorzieningen
6. Ontspanningsvoorzieningen
7. Kwaliteitsbeheer & online activiteiten
Samenvatting BMA BOUWEN 3 2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fabienneelizabeth. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now