100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Hoorcollege aantekeningen Organisatietheorie $5.36
Add to cart

Class notes

Hoorcollege aantekeningen Organisatietheorie

 9 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Aantekeningen van alle hoorcolleges van Organisatietheorie (OT) Radboud Universiteit, jaar 1

Preview 4 out of 62  pages

  • March 12, 2024
  • 62
  • 2021/2022
  • Class notes
  • L. vermeerbergen
  • All classes
avatar-seller
Aantekeningen Organisatietheorie
Hoorcollege 1, 01-02-2022
Organisatiemodellen

Basisvraag van deze cursus: ‘Wat zijn organisaties?’

Model dit vak: Systeemtheoretisch organisatiemodel.



Lesstructuur




Zijn organisaties nog belangrijk?

Einde van organisaties, zijn ze nog wel relevant?

- Zwermen van individuen geconnecteerd via IT? Door IT: werkt men dan nog wel in een
organisatie? Is er dan nog wel te spreken van een organisatie?
o “Voor veel grote organisaties zal het einde oefening zijn” (Aslander)
o Grootste organisaties van vandaag zijn IT bedrijven
- Platformeconomie (zie handboek) (bijv. Thuisbezorgd etc.)
o 2000 werknemers in de VS
➔ Stroming binnen Organisatietheorie: organisaties zijn licht aan het verdwijnen. Kritiek: er zijn
veel schijnzelfstandigen.


Kanttekening: Wij leven in een sterk georganiseerde wereld: in je hele leven kom je in aanraking met
organisaties

- Organisaties van de geboorte (wieg – ziekenhuis) tot bijna de dood (uitvaartcentrum)
- Tussendoor scholen etc.
➔ Boodschap: Organisaties zijn belangrijk in ons dagelijks leven

,Wat is een organisatie?

Wat is een organisatie?




Wat is het doel?

Opgericht om één of meer specifieke en duidelijke doelen te bereiken (maken van producten en
diensten)

- Bijvoorbeeld: Universiteit → studenten lesgeven, liefdadigheidsorganisaties → mensen
helpen in nood


Organisaties hebben ook bijeffecten:

- Positieve bijeffecten
- Negatieve bijeffecten
o Bijvoorbeeld burn-outs (geen doel, wel gevolg van hoge werkdruk)



Wat is een organisatie?

,Wat zijn interacties?




1. Primair proces

Wat is een primair proces? Voorbeelden:

- Meubelmakerij → meubels maken voor klant
- Advocaat → cliënten bijstaan in een zaken
- School/Universiteit → Vak (impliceert student als klant van elk individueel vak)
- Ziekenhuis → Zorgproduct (bijv. ingreep, behandeling)

Primair proces: Waarom besta je als bedrijf? Welke diensten lever je?

Omzetten van invoer in uitvoer. De taken die hier tussen vallen zijn de taken in het primair proces.

➔ Meubelmakerij: er komt hout binnen (invoer) dit wordt verwerkt tot een meubel. Hoe je van
hout een meubel maakt = primair proces.


2. Operationeel regelen

MAAR: Vaak gebeuren er problemen in het primair proces.
Als er iets misloopt in een proces, maak je hiervoor een oplossen. Je kan dit snel oplossen =
operationeel zaken oplossen.


3. Stellen van doelen

Stellen van doelen: opmaak van doelen voor primair proces: o.a. eisen, bijeffecten, type, kwaliteit,
kwantiteit.
Kijken wat de omgeving/klanten etc. wensen en hoe moeten we hier de taken uitvoeren?


4. Zorgen dat doelen kunnen worden gerealiseerd/Zorgen voor voorwaarden

Definitie: infrastructurele voorwaarden realiseren die een goede uitvoering van de vermeldde drie
activiteiten faciliteren

a) Technologie
b) Structuur
c) HR
➔ Set van voorwaarden is de infrastructuur

, Wat beïnvloedt interacties?




a) Structuur

Structuur: manier waarop taken zijn gedefinieerd en ten opzichte van elkaar zijn gekoppeld

Taak: wie moet wat doen met behulp van welke middelen




Smith: splitsing uitvoering → er worden veel gespecialiseerde taken uitgevoerd. Er zijn bijvoorbeeld 4
taken, er zijn 4 mensen die allemaal een eigen taak hebben.




Iedereen een kleine taak onder strikt toezicht van de chef

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller noudb1908. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.36. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52355 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.36
  • (0)
Add to cart
Added