College aantekeningen

Project Responsible Organisation 2: Aantekeningen colleges

0 keer verkocht

Vak
Project Responsible Organisations 2 (MANBPRO363)

Instelling
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)

Samenvatting van alle hoorcolleges van het van Project Responsible Organisation 2. Bevat alle benodigdheden voor het tentamen. Eindcijfer: 9,0.

[Meer zien]

Voorbeeld 3 van de 19 pagina's

Bekijk voorbeeld

Geupload op 12 maart 2024
Aantal pagina's 19
Geschreven in 2022/2023
Type College aantekeningen
Docent(en) P. jittrapirom
Bevat Alle colleges

bafro
archetypes
system archetype
system archetypes
project resorg
project responsible organisation
project responsible organisation 2

Instelling
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Studie
Bedrijfskunde
Vak
Project Responsible Organisations 2 (MANBPRO363)

$5.93

In winkelwagen

Opslaan

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Project Responsible Organisation
2
Lecture 1, 01-02-2023
World gets better in several aspects

- Minder kindersterfte
- Minder slavernij

World gets worse in several aspects

- Corona
- Oorlog
- Uitstoot

Climate change as “crisis multiplier”

Business organization and its role in sustainability

- Impacts to various aspects in society, social, environmental (some help, some generate
pollution), technological and political.

Responsible organizations

- Responsible organizing as multiple creation for stakeholders
- Not focus on single objective like profit maximization or shareholder value creation
- Social & environmental conscience

Stakeholder theory

“Stakeholder Theory is a view of capitalism that stresses the interconnected relationships between a
business and its customers, suppliers, employees, investors, communities and others who have a
stake in the organization. The theory argues that a firm should create value for all stakeholders, not
just shareholders.”

- Stakeholder influenced by organization, but stakeholder also has an impact on organization
- Stakeholder = any group/individual who can affect or is affected by organization

How to take this into account? Integrated reporting

- Look at different values that are created/destroyed by organization
- How organization interact with external stakeholders

,The system lens

- A system is an interconnected set of elements that is coherently organized in a way that
achieves something. System always has a purpose.
- System approach
o Trying to see the greater whole.
o Interrelations
o Feedback: closed chains of causal connections
o Non-linearities, delays

Basic building blocks

Stock = accumulation point

Stock company  bijv. datastorage

Positive and negative feedback loops

- Positive feedback loop
o Initial increase in A leads to further increase in A
o Initial decrease in A leads to further decrease in A
 More chickens, more eggs
- Negative feedback loop
o An initial increase in A leads to a further decrease of A
o An initial decrease in A leads to a further increase of A

,  Small increase in sugar level in body, body creates insulin, sugar level
decreases

Example stocks (units between brackets)

- Inventory (products)
- Production capacity (euro)
- Workforce (full-time equivalents)
- Reputation (net promoter score)

- Products in use
- Employment
- Air quality
- Environmental

Lecture 2, 15-2-2023, Basics of System Dynamics
System and System Thinking

How do parts of organization work together, how to they interact? How can this lead to responsible
organization?

System & System thinking

A system is an interconnected set of elements that is coherently organized in a way that achieves
something. (TIS p 12)

System Thinking: a perspective, a language, and a set of tools

- Holistic & integrative vs analytic & dissective
- Causality, unintended consequence, non-linearlity, self organization, emergence, etc
- Example of tools: Causal Loop Diagram, Stock and Flow diagram, behavior-over-time graphs,
System Dynamics modelling, etc.

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper noudb1908. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $5.93. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 66184 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou

College aantekeningen ·

(0)