Lesdoel 1: de student begrijpt de complexiteit en het belang van crisisbeheersing voor overheid en
bedrijfsleven.
Bescherming van mensenlevens: crises kunnen leiden tot gevaarlijke situaties waarbij mensenlevens
op het spel staan, zoals natuurrampen, pandemieën, terrorisme of industriële ongevallen. Het
vermogen om snel en effectief te reageren kan levens redden.
Bescherming van eigendommen en infrastructuur: crises kunnen ook aanzienlijke schade toebrengen
aan eigendommen, infrastructuur en economische systemen. Effectieve crisisbeheersing kan helpen
bij het minimaliseren van schade en het beschermen van vitale infrastructuur.
Maatschappelijke stabiliteit: crises kunnen sociale onrust veroorzaken en de stabiliteit van
gemeenschappen, regio's of zelfs hele landen bedreigen. Het vermogen van de overheid en bedrijven
om crises te beheersen en te herstellen, draagt bij aan het behoud van maatschappelijke stabiliteit.
Reputatie en geloofwaardigheid: hoe een crisis wordt beheerd, kan grote invloed hebben op de
reputatie en geloofwaardigheid van zowel overheden als bedrijven. Slecht beheerde crises kunnen
leiden tot een verlies van vertrouwen van het publiek en stakeholders.
Economische gevolgen: crises kunnen aanzienlijke economische gevolgen hebben, zoals verlies van
banen, verstoring van de toeleveringsketen, financiële verliezen en zelfs recessie. Het vermogen om
snel te reageren en te herstellen kan helpen om deze gevolgen te beperken.
Risicomanagement: crisisbeheersing is een integraal onderdeel van risicomanagement. Het stelt
organisaties in staat om potentiële crisissituaties te identificeren, te evalueren en te plannen voor
respons, waardoor ze veerkrachtiger worden tegen onvoorziene gebeurtenissen.
Wettelijke verplichtingen: in veel gevallen hebben overheden en bedrijven wettelijke verplichtingen om
zich voor te bereiden op en te reageren op noodsituaties. Het niet naleven van deze verplichtingen
kan leiden tot juridische consequenties en boetes.
Overige informatie
Voorbeelden crisis
Energiecrisis
Wooncrisis
Asielopvangcrisis
Stikstofcrisis
Koopkrachtcrisis
Crisis op de arbeidsmarkt
Crisis in de zorg
Crisis in het onderwijs
Vertrouwen- en solidariteitcrisis
Permacrisis
Een aanhoudende periode van instabiliteit en onzekerheid, in het bijzonder eentje die het gevolg is
van een reeks catastrofale gebeurtenissen.
Oorzaken van rampen en crisis (algemeen)
- Menselijk handelen en falen 80% van alle ongevallen/rampen duidelijk door menselijke fouten
,- Falen van organisaties - gebeurtenissen in maanden of jaren voorafgaand aan de ramp
- Systemen zijn zo rampgevoelig - complexiteit en ‘strakke’ koppeling tussen bedrijfsprocessen:
kleine fouten en gebreken escaleren snel tot grote problemen
Voorkomen van rampen en crisis (algemeen)
- Ergonomie - goede opleiding, vakbekwaamheid en voldoende controle
- Kwaliteitssystemen - vroeg-signalering en goede communicatie
Wanneer is er sprake van Crisis? Volgens Rosenthal
3 aspecten van belang
- Subjectief: omdat betrokkenen de situatie als zodanig definiëren
- Dat betekent dat in sommige situaties niet iedereen hetzelfde oordeel van de situatie hebben.
- Burgers vinden een situatie een crisis, maar de overheid niet (of andersom).
Crisis: een situatie waarin een vitaal belang van de samenleving is aangetast of dreigt te worden
aangetast. Een crisis verwijst over het algemeen naar een ernstige, onstabiele situatie waarin een
abrupte verandering optreedt, vaak gepaard gaande met moeilijkheden, risico's en onzekerheid. Over
het algemeen wordt het begrip "crisis" gebruikt om een situatie te beschrijven die een kritiek punt
bereikt heeft en dringende aandacht en actie vereist om verdere schade te voorkomen of te beperken.
Ramp: een zwaar ongeval of een andere gebeurtenis waarbij het leven en de gezondheid van veel
personen, het milieu of grote materiële belangen in ernstige mate zijn geschaad of worden bedreigd
en waarbij een gecoördineerde inzet van diensten of organisaties van verschillende disciplines is
vereist om de dreiging weg te nemen of de schadelijke gevolgen te beperken.
Lesdoel 2: de student kan het belang van samenwerken bij een crisis, zowel bij overheid als
bedrijfsleven uitleggen.
,
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.53. You're not tied to anything after your purchase.