Case
Portfolio opdracht balanced scorecard
- Course
- Institution
- Book
Portfolio opdracht: opstellen van een balanced scorecard. Akkoord bevonden in de complete propedeuse portfolio fase 1.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
5 reviews
By: llist • 4 year ago
The assignment should be worked out on 2 to 4 pages and is only worked out on 1.5 pages. As a result, the effect is disappointing.
By: irisvanderlinde • 5 year ago
Little for a lot of money
By: nnijland71 • 5 year ago
By: gabytielle • 5 year ago
By: anne1223 • 5 year ago
Seller
Follow
hrm2017
Reviews received
Content preview
Portfolio opdracht balanced scorecardManagement & organisatie
Naam: XXX Opleiding: Bachelor HRM
Instituut: NCOI Module: Management & organisatie
, Module Management en Organisatie
Balanced Scorecard
Opdrachtomschrijving
Wat levert u in?
Stel een balanced scorecard op voor uw organisatie of businessunit. Doe dit in de vorm van een rapport
waarin de prestatie indicatoren (PI) van de eigen organisatie per perspectief van de balanced scorecard
zijn beschreven.
Waar moet de opdracht aan voldoen?
Bij het maken van de balanced scorecard moet u vier geheel verschillende operationele invalshoeken
in uw organisatie doorzien in relatie tot uw strategie. De vraag is: waaraan kunnen we zien of
operationele processen echt bijdragen aan de realisatie van de strategische doelen van de organisatie?
De balanced scorecard wordt niet voor niets vergeleken met het dashboard van de organisatie. Wat
geven de 'metertjes' aan? Welke staan in het 'groene' gebied? Welke neigen naar 'oranje' of staan daar
al in? Staat er ook één - of meer - in het 'rode' gebied? In hoeverre is u organisatie instaat om de
gekozen strategie om te zetten naar kritische succesfactoren en welke mate zijn deze overzichtelijk
weergegeven. Wordt er gewerkt met een evaluatie op succesfactoren en zijn dat de factoren die vanuit
strategisch oogpunt de juiste indicatie geven op succes?
Maak voor deze opdracht gebruik van wat u heeft geleerd in eerdere opdrachten in les 1, 2 en 3 en en
ook in deze les.
Maak ook gebruik van de resultaten van de portfolio-opdracht uit les 2. Daar heeft u strategische acties
benoemd. In deze opdracht stelt u zich de vraag: waar en hoe kunnen we vanuit vier operationele
invalshoeken 'aflezen' of we op de goede weg zitten? Die vier zijn:
Hoe beoordelen onze klanten ons?
Wat verwachten onze aandeelhouders van ons?
Zijn we (nog) bezig te leren en ons te ontwikkelen?
Met welke interne bedrijfsprocessen moeten we uitsteken boven andere organisaties?
Beantwoordt in deze opdracht per invalshoek/hoofdvraag de volgende vragen:
Naar welk doel streven we hier?
Welk concreet resultaat willen we behalen?
Waaraan kunnen we afmeten of dit (geheel of gedeeltelijk) is gelukt?
Welke maatregelen moeten we eventueel nemen als we er nog niet (voldoende) in slagen het
doel te bereiken?
Wat is de opbouw en structuur van de opdracht?
In uw rapportage vermeldt u:
Analyse waarbij hoofd en deelvragen worden beantwoord
Relevante achtergrondinformatie
Conclusie en indien mogelijk een advies voor de betrokken actoren
Implementatie voorwaarden van het advies
Werk deze opdracht uit op minimaal 2 en maximaal 4 A4’tjes.
Uitwerking opdracht
Een balanced scorecard is een hulpmiddel voor organisaties, zodat niet enkel wordt gekeken naar
financiële resultaten, maar ook naar andere prestaties. De balanced scorecard bestaat uit 4 onderdelen:
Financiën, klanten, interne bedrijfsvoering en ontwikkeling & groei. De strategische doelen voor de
organisatie worden per onderdeel concreet gemaakt.
De onderstaande balanced scorecard is gebaseerd op de organisatie Bedrijf Nederland.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hrm2017. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.09. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75759 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now