Dit onderzoeksopzet is afgerond met een 7 en maakt deel uit van de propedeusefase van de studie Bedrijfskundige Informatica. Het is een prima voorbeeld, kijkend naar de uitwerking en bijbehorende structuur.
De opzet van de eindopdracht is volgens de opgegeven inrichting van een eindopdracht. Juist de details, om wat meer inzicht te krijgen in het opbouwen van een opdracht, ontbreken.
Door: najibpito • 4 jaar geleden
Hoi, bedankt voor je recensie. De details zijn weggevallen door het anonimiseren, echter is het wel aangegeven wat er voorheen stond.
Door: Hosep • 5 jaar geleden
Beetje chaotisch. Maar kan er wel iets mee.
Door: lauralauvandewetering • 5 jaar geleden
Door: hawm7er • 5 jaar geleden
Door: johan35 • 5 jaar geleden
Door: studysmartnothard • 5 jaar geleden
Door: robacup • 6 jaar geleden
Best veel gaten, veroorzaakt door weggehaalde tekst.
Door: najibpito • 6 jaar geleden
Beste, weggelaten tekst is vervangen door een beschrijving van wat er stond. Reden dat ik dit heb gedaan is zodat het niet herleidbaar is naar de organisatie.
Verkoper
Volgen
najibpito
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
EINDOPDRACHT HBO
Praktijkgericht onderzoek fase 1 tot 3
,Voorwoord
Mijn naam is [naam]. Ik ben [leeftijd] jaar en in [jaartal] ben ik afgestudeerd aan [onderwijsinstituut],
waar ik de studie [studienaam] heb genoten.
Sinds [jaartal] ben ik werkzaam [organisatie], in die periode heb ik verschillende functies en rollen
vervuld.
Sinds [jaartal] ben ik werkzaam als [functie]. In mijn functie houd ik mij hoofdzakelijk bezig met het
ontwikkelen en beheren van [producten] voor de verschillende klanten van de [organisatie]. Dit doe ik
op de [afdelingsnaam], deze bestaat naast [afdeling] uit een team [afdeling] en een team [afdeling].
Samen zijn wij verantwoordelijk voor alle [producten].
In mijn functie en vanuit de sectie [afdeling] zijn er veel raakvlakken met IT. Dit verklaart ook waarom
ik bewust voor de studie Bedrijfskundige Informatica heb gekozen. Deze moduleopdracht maakt deel
uit van de studie. Ik zie mijn huidige functie als een mooie springplank en hoop mij met deze studie
verder te ontwikkelen en voor te bereiden op een mooie stap binnen de [afdeling] of bij de
[organisatie].
Tot slot wil ik graag de gelegenheid nemen mijn vrouw en collega´s van de [organisatie] te bedanken
voor de ondersteuning en het leveren van waardevolle input en/of feedback bij het schrijven van deze
onderzoeksopzet.
Veel leesplezier.
[naam]
1
, Inhoudsopgave
Voorwoord ............................................................................................................................................... 1
Samenvatting ........................................................................................................................................... 3
1. Inleiding ............................................................................................................................................... 4
1.1 Organisatie ..................................................................................................................................... 4
1.2 Aanleiding ...................................................................................................................................... 4
1.3 Probleemstelling ............................................................................................................................ 4
1.4 Afbakening onderzoeksopzet ........................................................................................................ 5
1.5 Leeswijzer ...................................................................................................................................... 5
2. Probleemanalyse ................................................................................................................................. 5
2.1 Wat is het probleem? ..................................................................................................................... 5
2.2 Waarom is het een probleem? ....................................................................................................... 5
2.3 Waar in de organisatie speelt het probleem? ................................................................................ 5
2.4 Waarom is het probleem nog niet opgelost? ................................................................................. 6
2.5 Wat zijn de recente (externe) ontwikkelingen die mogelijk de oorzaken zijn van het ontstaan van
het probleem? ...................................................................................................................................... 6
3. Probleemdefinitie ................................................................................................................................. 6
4. Theoretisch kader ................................................................................................................................ 7
4.1 Onderzoeksmodel .......................................................................................................................... 7
5. Onderzoeksontwerp ............................................................................................................................ 8
5.1 De context ...................................................................................................................................... 8
5.2 Procedure en respondenten .......................................................................................................... 9
5.3 (Meet)instrumenten ...................................................................................................................... 10
5.4 Analyses....................................................................................................................................... 10
6. Reflectie ............................................................................................................................................. 11
Bibliografie ............................................................................................................................................. 12
BIJLAGEN ............................................................................................................................................. 13
Bijlage A – UML Activity Diagram huidige applicatie ........................................................................ 13
Bijlage B – Voorbeeld [product] ......................................................................................................... 13
Bijlage C – Werking .......................................................................................................................... 14
Bijlage D - Overzicht onderzoekstechnieken en tijdspad .................................................................. 15
Bijlage E – Interviewgids behorende bij deelvraag 1 ......................................................................... 16
2
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper najibpito. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $8.63. Je zit daarna nergens aan vast.
