Opdrachtomschrijving:
Voor deze portfolio opdracht gaat u onderzoeken welke leidinggevende stijlen uit de theorie u herkent
bij een leidinggevende. U gaat op zoek naar een leidinggevende die hieraan wil meewerken en
reflecterend van aard is.
Uit uw onderzoek trekt u conclusies welke stijl in de praktijk een positieve bijdrage lijkt te hebben op de
motivatie van medewerkers. U gaat het met een leidinggevende hebben over de elementen van
leidinggevende stijlen die nog ontbreken, of nog beter toegepast kunnen worden. U doet aanbevelingen
de kwaliteit van het goed leiding geven te verbeteren in de praktijk.
Stap 1: Wat levert u in?
U levert een uitgewerkte lijst met aanbevelingen in, die gebaseerd zijn op stijlen van leidinggeven. Met
deze aanbevelingen zorgt u ervoor dat de betrokken leidinggevende of de organisatie concrete acties
kan ondernemen om de motivatie van medewerkers te beïnvloeden.
Stap 2: Waar moet de opdracht aan voldoen?
In uw portfolio-opdracht werkt u de volgende stappen/ deelopdrachten uit die zijn afgeleid van de
algemene leerdoelen, in de volgorde waarin ze worden genoemd:
1. Beschrijf kort elementen van een van de leidinggevende stijlen uit de theorie, die de motivatie
van medewerkers kan beïnvloeden. Er bestaan vele uitgangspunten voor goed leidinggeven
beschreven in theorieën, waarvan enkele in deze module aan de orde komen. Ze staan in
hoofdstuk 11 van het boek Organisatie- en personeelsmanagement. Kies elementen uit een
van de modellen die u aanspreken:
Transactioneel en transformationeel leidinggeven
Situationeel leidinggeven
Model van concurrerende waarden
Dienend leiderschap
2. Stel interviewvragen op voor een leidinggevende, die u bij uw onderzoek betrekt. De vragen
gaan in ieder geval over de elementen van leidinggeven die u bij 1 beschrijft.
3. Beschrijf kort welke leidinggevende u betrekt in uw onderzoek: korte kenmerken zoals functie,
aantal teamleden, de leidinggevende ervaring en dergelijke. Kenmerken die volgens u van
belang zijn en iets zeggen over de context waarin hij of zij leiding geeft. De naam laat u vanwege
privacy redenen achterwege.
4. U interviewt de leidinggevende. U stimuleert zelfreflectie bij deze leidinggevende. U onderzoekt
in het gesprek met elkaar welke elementen nog ontbreken of nog beter toegepast kunnen
worden bij zijn of haar stijl van leidinggeven. Welke elementen vindt deze leidinggevende een
grote uitdaging in de praktijk?
5. Mocht u nog meer mensen willen betrekken bij uw onderzoek om een vollediger beeld te krijgen
van de leidinggevende stijlen, dan kan dat.
6. Beschrijf welke elementen u wel en welke u minder of niet herkent in de werksituatie van de
leidinggevende.
7. Beschrijf met behulp van de theorie uw aanbevelingen om de kwaliteit van leidinggeven in de
praktijk te verbeteren. U zorgt ervoor dat de betrokken leidinggevende en de organisatie
aanbevelingen hebben om de motivatie van medewerkers beter te kunnen beïnvloeden.
Leg in uw uitwerking een duidelijk verband tussen de theorie uit de module en de praktijk en zorg voor
een goede onderbouwing/ verantwoording van door u gemaakte keuzes.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hrm2017. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $13.03. You're not tied to anything after your purchase.