100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Examen Marketing volgens Examenmatrijs MBO jaar 3 $4.59   Add to cart

Summary

Samenvatting Examen Marketing volgens Examenmatrijs MBO jaar 3

2 reviews
 303 views  7 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een duidelijke samenvatting van het Examen Marketing volgens de Examenmatrijs. Het is van het 3e jaar opleiding Marketing & Communicatie.

Preview 3 out of 17  pages

  • Yes
  • November 7, 2018
  • 17
  • 2018/2019
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: amberonijs • 2 year ago

review-writer-avatar

By: noahduzink • 3 year ago

avatar-seller
Samenvatninexamennmarketnig:n



Examenmatrijsn1.1-1.5



Marktvormnwordtnonderscheidninn3nvormenng:n
-neennmonopolie,néénnaanbieder
-neennoligopolie,nmetnweiniinaanbieders,
-neen polypolie,nmetnveelnaanbiedersn(2nvormen,nmonopolistschenconcurrente,nvollediien
medediniini)

Een monopolie:n
Omvatnéénnaanbiedernvanneennproductnofndienstndienweiniinaandachtnaannmarketninbesteedt.nDitnisn
eennmarktvormndienalleennvoorkomtnbijneennorianisatenvanndenoverheidnhetnrechtntotnalleenverkoopn
ofnovernpatentnbeschikt.n

Een oligopolie:
Isneennmarktvormnwaarbijnenkelenirotenbedrijvennhetnleeuwendeelnvanndenmarktninnhandennhebben.n
Zenhoudennrekenininmetnelkaarnennreaierennopnelkaarsnstrateiieën.nJenspreektnvannhomogeen
oligopolie alsnernweiniinfexibiliteitnisninnprijsninndenproductsoortnbijnjounennjenconcurrentennen, alsn
productenn(zoalsnaluminiumnofnanderenirondstofen)nopnelkaarnlijken.nJenspreeknvannheterogeen
oligopolie alsnbedrijvennzichnvannelkaarnproberenntenonderscheidenndoornverschillenninnvormievini,n
verpakkini,nkwaliteit,nennmerkimaio.n

De hoofdreden voor prijsstabiliteit, is de angst op een prijsoorlog.

Denmeestnairessievenvormnvannconcurrenteieoriënteerdenprijszetninisg:n put-out pricing.
Hierbijnverlaaitndenkapitaalkrachtienmarktleidernzijnnprijsndrastschnomnkleinerenconcurrentennmetn
eennmindernlaienademnieheelnuitndenmarktntenwerken.n
Eennvariantnhierop,nstay-out pricing, waarbijndenprijsntjdelijknzonlaaininiezetndatnanderenaanbiedersnde
marktnüberhauptnnietnbetreden.n

Monopolistische concurrentie:
MeestnvoorkomendenmarktvormninnNederland.nHierbijnbiedennveelnleveranciersneennielijksoortinmaar
eniiszinsnafwijkendnproductnaan.nDezenvormnwordnooknweln‘heterogeen polypolie’ ienoemd.nDen
merkartkelennverschillenninnkwaliteit,nsamenstellini,nvormievini,nverpakkini,n
marketnicommunicate,nenndistribute.nOmdatnmarkteersnopnzonnmanierneenneiienn‘monopolie nten
creërennsprekennwenvanneennmonopolistische concurrentie.

Volledige mededinging:
Inndezensituatenzijnnernheelnveelnconcurrentennennkopersninndenmarkt.nDenproductenninndezenvormnzijnn
‘homoieen .nOoknhebbenndenafnemersnweiniinofnieennvoorkeurnvoornbepaaldenleveranciers.nGeenn
enkelenaanbiedernkanneennactefnprijsbeleidnvoerennofnvaststellen.nDitnwordtnnamelijknbepaaldndoornde
wisselwerkininvannvraainennaanbod.n

,1.2



- Consumentenmarketing: richtnzichnopnhetnbeïnvloedennvannhetn(onbewuste)niedrainvann
consumenten.nHetniaatnhiernomnallenmarketniactviteitenndieneennmarketeernuitvoertnomn
consumentenmarktntenbereiken.
Denafnemersdoeliroepnvanndenconsumentenmarketninisneriniroot,nmaarnhetnisnnietnerinalsner
maarneennkleinniedeeltenzichnuiteindelijknverbindtnaannhetn(nieuwe)nproduct,nideenofnmerk.n
Zolaninonieveern10%nvanndenafnemersdoeliroepnzichnverbindt,nisndencampainenvannden
marketeernsuccesvolnieweest.nBijnconsumentenmarketninwordtnooknnietniniespeeldnopn
laniduriienrelates.

- Detaillistenmarketing: Staatnnaastnconsumenten-nennindustrilenmarketni.nBetrefnhetnnaiaan
vanneennruilrelatenvanneennproducentnmetneenndetailhandelsondernemini.nDenmarketninvann
denproducentnierichtnopndendetaillist.n

- B2b markt: heefnalsnzakelijkenklanteng:nproducenten,nwederverkopers,noverheden,nnon-
profitorianisates.
Heefnalsnkenmerkeng:nBeperktnieoirafischniebied,nkleinnaantalnkopers,nirotenconcurrente,n
eennafieleidenvraai,nDecisionnmakininunit.nDitnisneenniroepndeskundiiennuitnverschillenden
afdeliniennvanndenorianisatendieniezamenlijknverantwoordelijkhedennvoornbelanirijken
aankoopnbeslissinien.nn(Metnalsnrolleng:ninitatefnemer,nbeslisser,nbeïnvloeder,niatekeeper,n
iebruiker.

- Handelsmarketing:nMarketniactviteitennvanndenproducentnierichtnopndendetaillist

- Dienstmarketing:nDienstenmarketninrichtnzichnspecifieknopndenmarketninvanndienstenn
Voorbeeldennvanndienstennwaarnservicenmarketninrelevantnvoornisnzijnnadvocatuur,nadviseurs,
banken,nrestaurants,nhotels,nkappers.

- B2c marketing:niaatnomndenleverininvannioederennenndienstennvannbedrijvennaann
partculieren.nDenaanbiedernvannproductennenndienstennrichtnzichninnhetnievalnvannbusinessnton
consumerndusnuitsluitennofnvoornamelijknopndendoeliroepennbinnenndenconsumentenmarkt.n

- C2C marketing: isneenninnovatevenmaniernomnklantennmetnelkaarninncontactnten
brenien.nTraditonelenmarktennvereisennrelatesntussennbedrijvennennklanten,nwaarbijneenn
klantnnaarnhetnbedrijfniaatnomneennproductnofndienstntenkopen.n

- C2B marketing: Consumer-to-businessn(C2B)nisneennbedrijfsmodelnwaarbijneenneindiebruikern
ofnconsumentneennproductnofndienstnmaaktndieneennorianisateniebruiktnomneenn
bedrijfsprocesntenvoltooiennofneennconcurrentevoordeelntenbehalen.nDenC2B-methodoloiien
zetnhetntraditonelenbusiness-to-consumern(B2C)n-modelnvollediinom,nwaarneennbedrijfn
dienstennennproductennvoornconsumentenconsumptenproduceert.

- Non-for proft marketing: Dennietnnaarnwinstnstrevendenorianisatesnvormennsamenndennot-
for-profitnsector.nHierbijnhorennorianisatesnzoalsg:n-noverheidsorianennenn-instellinienn-n
overheidsdienstenn-nvereniiinienn-ninstellinienn-nideëlenbeweiinienn-nfondsenwervenden
instelliniennVerielekennmetndenprofitnsectornvertoontndennot-for-profitnsectorneennaantaln
karakteristekenverschilleng:n-nernisnnietnvoldoendenmarktvraai;n-ndenafnemersnzijnnonvrijninnhunn
keuzenvanndenaanbieder;n-ndenorianisatesnontvaniennieldnuitnmeerderenbronnen.nAlsnievolin
vanndezenverschillennisndenspecifiekennot-for-profitmarketninontstaan.nHetnspecifiekenisnonder
meerg:n-nhetnbewerkennvanndenuiteenlopendenieldbronnen;n-nhetnmetennvanndenkwaliteitnopn

, anderenwijzendanndoorndenierealiseerdenmarktvraai;n-nhetnaanzetenntotniedraisveranderinin
bijndendoeliroep,nnietnzijndenhetnkopennvannproductennvanndenorianisate.



1.3

Marktleiderg:nEennieconcentreerdenmarktstrateiienkannervoornzorienndatnjenmarktleidernkannworden.n
Denmarktleidernisnhetnbedrijfndatninndenmarktnhetnirootstenmarktaandeelnheef,nofnhetnbedrijfndatninn
hetnaliemeennanderennvooriaatnbijnhetndoorvoerennvanneennprijsveranderininofnproductvernieuwini.n
Denstrateiienvanndenmarktleidernisneropnierichtnomnzijnndominantenpositeninndenmarktntenbehouden,n
ondernmeerndoornhetnverdediiennofnhetnverirotennvannhetnmarktaandeel.nInndenmarktnvann
computersofwarenisnMicrosofndenabsolutenmarktleider.

Marktvolger:nDen(markt)voliernisndenorianisatendienieennmarktleidernisnennhaarnmarktpositenwiln
verbeterennzonderndenconcurrentestrijdnmetndenmarktleidernaanntenwakkeren.nDenstrateiienvannden
voliernisneropnierichtnomndenkostennlaaintenhoudennenndenkwaliteitnenndenservicenhooi.nVaakn
ontbreektnhetndenvoliernaannfinanciëlenmiddelen;nhetnvoliennvanndenmarktleidernisndanneennveiliien
strateiie.

Nicher:nKleinenbedrijvenndienzichnrichtennopnéénnspecifieknseimentninndenmarkt,nennbinnennditnseiment
zeernnauwkeuriininspelennopndenafnemerswensen,nnoemtnmenneennmarktnicher.nHunnstrateiienisnomn
heelnioedninntenspelennopndenspecifiekenwensennvanndendoeliroepnomndezenalsnklantntenbehouden.n
RollsnRoycenlevertnalsnnichernmaatwerknaannhaarnklanten.



Marktuitdager:nDenuitdaiernisndentweedenofnderdenorianisateninndenmarktnenndezenisneropnuitnomn
haarnpositentenverbeteren.nMetnprijsverlaiininofnovernamesnalsnstrateiiendaaitnmenndenmarktleidern
uit.nC1000nisninndensupermarktoorloineennuitdaiernvannAlbertnHeijn.




1.4


Merkenconcurrentie : Dezenvormnvannconcurrentenbestaatntussennmeerderenmerkenndienhetzelfden
productnaanbiedennenndusnelkaarsnsubsttutennzijn.


Productconcurrentie: Hiervannisnsprakenalsnernmeerderenproductennbinnenneennspecifieken
productsoortnvallen,nzoalsnverschillendenfrisdranken.


Generieke concurrentie: Eennieneriekenconcurrentenbestaatntussennaanbiedersnvannproductenndien
dezelfdenbehoefenvanndenklantnbevrediien.nDenkndaarbijnaanneennautonenneennfietsg:nbeidennzijnn
vervoersmiddelen.


Budget- of behoefeconcurrentie: Concurrentenopnbudietniveauniaatnomnhetnieldnvanndenklant.nDeze
kannzijnnieldnmaarnéénnkeernuitievennenndusnnietnalnzijnnbehoefennteielijknbevrediien.nDenklantnzaln
dusnkeuzesnmakennofnhijnzijnnieldnuitieefnaanneennvakantenofneennnieuweniarderobenbijvoorbeeld.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller alonsohekman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.59. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

72964 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.59  7x  sold
  • (2)
  Add to cart