100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting H4 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK $7.74   Add to cart

Summary

Samenvatting H4 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK

 9 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting H4 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • H4
  • March 15, 2024
  • 4
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Samenvatting H1 – Crisismanagement

4.1 Noodorganisaties: nut en nadelen




In het hoogste niveau, het strategisch niveau, worden de lijnen uitgezet, prioriteiten gesteld en wordt
bepaald welke doelen moeten worden nagestreefd.

Op het tactisch niveau wordt deze strategie vertaald naar een concreet plan van aanpak, dat op het
derde operationeel niveau wordt uitgevoerd.


De verschuiving naar een meer geconcentreerde verantwoordelijkheid of macht wordt de
centralisatiethese genoemd.

De bureaucratie wordt in noodorganisaties losgelaten, met alle risico’s van dien. Er wordt een
slagvaardige organisatie gecreëerd, waarin snel grote besluiten kunnen worden genomen, maar
waarin weinig controle en correctiemogelijkheden bestaan.

Bovendien is een nood- of crisisorganisatie in het dagelijks leven een slapende organisatie, waarvan
vaak maar weinig bekend is en weinig ervaring mee is.


4.2 Operationele hulpverleningsorganisatie

Brandweer (de rode kolom): is operationeel verantwoordelijk bij hulpverlening tijdens branden en
ongevallen. Verder nemen zij deel aan de veiligheidsketen tijdens de fases: proactie, preventie en
preparatie.

Politie (blauwe kolom): treedt op bij ongevallen en rampen. De taak is vooral regulerend.

Medische hulpverlening (witte kolom): is de ambulancedienst, per regio wordt de ambulancezorg aan
één partij toegewezen, de zogenoemde regionale ambulance voorziening (RAV), zij richten zich vooral
op kleine opgevallen en medische spoedsituaties. Bij grote spoedorganisaties bestaat de GHOR. De
GHOR coördineert de gehele organisatie voor medische hulpverlening bij rampen en crises. Bij echt
grote incidenten wordt uitgebreid naar de Geneeskundige Bijstand (GGB).
Bevolkingszorg (oranje kolom): wordt verzorgd vanuit de gemeente en zijn vooral uitvoerend
betrokken bij het onderwerp bevolkingszorg. Hun taken liggen op het gebied van het geven van

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.74. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$7.74
  • (0)
  Add to cart