Summary
Samenvatting Bedrijfs informatie systemen Kenneth 14e editie
- Course
- Institution
- Book
Complete samenvatting van het boek Bedrijfs informatie systemen hst 1 t/m 14
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Summary Essentials of Management Information Systems
2 reviews
By: RobbertvanDoren • 5 year ago
By: thomkoper • 5 year ago
Seller
Follow
Soepke
Reviews received
Content preview
Completesamenvatting
bedrijfsinformatie
systemen
Kenneth 14e druk
Hst 1 t/m 14
,Inhoud
1 Organisatiss managimint in di nitwirkondirniming...........................................................................................3
1.1 Di rol van informatissstimin in hit huidig ondirnimin................................................................................3
1.2 Pirspictivin op informatissstimin................................................................................................................4
1.2.1 Informatitichnologii..................................................................................................................................5
1.2.2 Informatissstimin giziin vanuit iin bidrijfspirspictif.........................................................................6
1.2.3 Modirni binadiring van informatissstimin............................................................................................6
2 Hoi bidrijvin gibruikmakin van informatissstimin.............................................................................................7
2.1 Di IT-afdiling.....................................................................................................................................................10
3 Informatissstimins organisati in stratigii..........................................................................................................11
4 IT-infrastructuur in opkomindi tichnologiiën.....................................................................................................15
4.1 Trinds in hardwari platorms...........................................................................................................................16
4.2 Trinds in bisturingsssstimin...........................................................................................................................17
4.2.1 Managimintvragin....................................................................................................................................18
5 Grondslagin van businiss intilliginci.....................................................................................................................19
5.1 Problimin mit traditonili bistandsomgiving...............................................................................................19
5.2 Databasibinadiring..........................................................................................................................................20
6 Tilicommunicatis intirnit in wif-tichnologii.....................................................................................................22
6.1 Bilangrijki digitali nitwirktichnologiiën.......................................................................................................23
6.2 Communicatinitwirkin..................................................................................................................................23
6.2.1 Signalin: digitaal virsus analoog................................................................................................................23
6.3 Hit wirildwijdi intirnit...................................................................................................................................24
6.4 Draadloos wirkin..............................................................................................................................................25
7 Biviiliging van informatissstimin.........................................................................................................................26
7.1 Hit bilang van biviiliging.................................................................................................................................27
7.2 Hit organisirin van biviiliging in hit nimin van biviiligingsmaatrigilin..................................................27
7.3 Tichnologiiën in programma’s voor biviiliging van informatibronnin.......................................................27
7.3.1 Encrspti.....................................................................................................................................................28
8 Opiratoniil ixcillirin in klantntmitiit biriikin...............................................................................................29
8.1 Suppls-chain managimintssstimin.................................................................................................................29
8.2 Customir rilatonship managimintssstimin.................................................................................................30
8.2.1 Hit bilang van CRM...................................................................................................................................30
9 E-commircis digitali marktins digitali goidirin...................................................................................................31
9.1 Intirnitbidrijfsmodillin...................................................................................................................................32
10 Kinnismanagimint in saminwirking...................................................................................................................33
10.1 Ondirniming bridi kinnismanagimintssstimin........................................................................................33
10.2 Kinnisssstimin voor di individuili kinniswirkir........................................................................................33
10.3 Intilliginti tichniikin....................................................................................................................................34
10.3.1 Niutrali nitwirkin..................................................................................................................................34
2
,11 Hit bisluitvormingsprocis virbitirin..................................................................................................................35
11.1 Businiss intilliginci in di ondirniming........................................................................................................35
12 Businiss prociss ri-inginiiring............................................................................................................................38
12.1 Ovirzicht van ssstiimontwikkiling................................................................................................................38
12.1.1 Gistructuriirdi mithodologiiën............................................................................................................40
13 Hit managin van projictin...................................................................................................................................42
14 Managimint van intirnatonali informatissstimin..........................................................................................44
14.1 Stratigii...........................................................................................................................................................46
1 Organisaties, management en de netwerkonderneming
1.1 De rol van informatiesystemen in het huidig ondernemen
Bedrijven gebruiken informatietechnologie om de snel veranderende behoefte van de klant aan te
voelen en hierop in te spelen, voorraden tot de laagst mogelijke niveaus te reduceren en hogere
niveaus operationele efficiëntie te realiseren. Bevoorrading op het juiste moment zorgt ervoor dat de
overheadkosten gereduceerd worden en dat men sneller op de markt kan komen.
Succesvolle bedrijven zijn bedrijven die leren hoe ze de nieuwe technologieën moeten benutten.
Op technologiegebied zijn er drie onderling samenhangende veranderingen zichtbaar:
Wijdverbreide gebruik van het mobiele platform
Het toenemend gebruik van zeer grote databestanden (big data)
Groei van Cloud computing
Mobiele platform (tablets, mobiele telefoons, sociale media etc.), verbeteren van management en
het bereiken van concurrentievoordeel.
Globalisering: Het uitgroeien van internet tot een volwassen internationaal communicatiesysteem
heeft de kosten voor het zakendoen op wereldniveau drastisch teruggebracht. Kortom;
informatiesystemen maken globalisering mogelijk.
Digitale onderneming: een onderneming waarbij alle bedrijfsrelaties van enige betekenis met
klanten, leveranciers en medewerkers op digitale wijze worden mogelijk gemaakt en tot stand
gebracht. De centrale bedrijfsprocessen worden uitgevoerd via digitale netwerken die de gehele
organisatie omspannen of verschillende organisaties aan elkaar koppelen.
Alle informatie, zoals financiële, personele middelen, die nodig is om belangrijke bedrijfsbeslissingen
te ondersteunen is altijd en overall binnen de onderneming beschikbaar.
Time shifting: de bedrijfsvoering wordt niet beperkt tot de tijdsduur van een werkdag maar kan 24
uur per dag doorgaan.
Space shifting: het werk vindt locatieonafhankelijk plaats. Dit wil zeggen dat werk fysiek kan worden
uitgevoerd op die plek in de wereld waar het beste kan worden uitgevoerd.
Strategische bedrijfsdoelstellingen van informatiesystemen.
1. Operationeel excelleren: Informatiesystemen zijn enkele van de belangrijkste middelen die
managers tot hun beschikking hebben om hogere niveaus van efficiëntie, productiviteit en
winstgevendheid te bereiken.
2. Nieuwe producten, diensten en bedrijfsmodellen ontwikkelen: Een bedrijfsmodel beschrijft hoe
een bedrijf een nieuw product produceert, levert en verkoopt om waarde te creëren.
Informatiesystemen spelen hierbij een belangrijke rol.
3. Band tussen klant en leverancier verbeteren: Het werkelijk kennen van klanten en leveranciers
is een belangrijk punt voor bedrijven. Terug te keren en meer te kopen.
4. Verbeterde besluitvorming: Informatiesystemen stellen managers in staat om bij het nemen
van beslissingen gebruikt te maken van real time gegevens. Informatiemistbank, het niet
beschikken over alle benodigde informatie.
, 5. Concurrentievoordeel: Dingen beter doen dan de concurrenten, minder rekenen voor
producten en in realtime reageren op de vragen. Informatiesystemen geven hier inzichten in.
Hogere omzet, hogere winst.
6. Overleven: Investeren in informatiesystemen en -technologieën behoren tot de
basisvoorziening voor zakendoen.
Informatietechnologie is een van de fundamenten van het bedrijfsleven in de 21 e eeuw.
Hardwari
Doilstillingin bidrijfsstratigii bidrijfsprocissin Softwari Gigivinsbihiir
Tilicommunicati
apparatuur
1.2 Perspectieven op informatiesystemen
Informatietechnologie (IT): Alle hardware en software die een onderneming nodig heeft om zijn
bedrijfsdoelstellingen te realiseren. Informatiesystemen maken gebruik van IT en staan in voor het
verzamelen, het opslaan en het verwerken van informatie met als doel de bedrijfsprocessen te
ondersteunen.
Informatiesysteem is een set aan elkaar gerelateerde componenten die informatie verzamelen,
verwerken, opslaan en verspreiden ter ondersteuning van de besluitvorming, coördinatie, controle,
analyse en visualisatie binnen de organisatie. Gegevens(data) worden verwerkt tot informatie
Drie basisactiviteiten binnen een informatiesysteem die samen de informatie produceren die
organisaties nodig hebben voor het nemen van beslissingen:
1. Input: het verzamelen van onbewerkte gegevens binnen de organisatie of in de externe omgeving
2. Verwerking: giet deze input in een betekenisvolle vorm.
3. Output: geeft de verwerkte informatie door aan mensen die deze informatie nodig hebben
Informatie: Gegevens die in een vorm zijn gegoten die voor mensen begrijpelijk en bruikbaar is.
Gegevens: Feiten die gebeurtenissen vertegenwoordigen die plaatsvinden binnen organisaties of in
de fysieke omgeving, voordat ze worden georganiseerd en geordend in een vorm die mensen kunnen
begrijpen en gebruiken (gegevens worden bijvoorbeeld afgelezen in een supermarkt van producten
die verkocht worden. Deze gegevens moeten worden opgesteld en geanalyseerd om betekenisvolle
informatie te bieden).
Informatiesystemen: een set aan elkaar gerelateerde componenten die samenwerken om informatie te
verzamelen, verwerken, opslaan en verspreiden ter ondersteuning van de besluitvorming. Coördinatie,
controle, analyse en visualisatie binnen een organisatie…
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Soepke. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.62. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now