Dit is mijn samenvatting van marktanalyse van zowel de lessen, powerpoints en het boek. Ik heb dit vak in 1 keer gehaald met een 6,3 door deze samenvatting te leren.
How nice that the summary has helped you! I hope you can get a good grade!
Seller
Follow
tschot
Reviews received
Content preview
Marktanalyse
Jaar 1: marketnn analyse (MKA1), het benrip marketnn en de omnevinn met onder andere
de concurrenten, interne ornanisate en probleemformulerinn
Toetsinn: schrifelijk tentamen van 150 minuten bestaande uit een case met open vranen en
meerkeuzevranen (hoofdstuk 1, 2, 3, 4, 5, 6 en 18)
Marketnng= op de markt brennen, het proces waarmee bedrijven waarde creëren voor de
klant en sterke klantrelates opbouwen om in ruil daarvoor waarde van de klant te krijnen
Het is niet alleen verkoop, maar ook het bestuderen van het nedran van afnemers en daarbij
de behoefen van de klant centraal stellen
-stratenie, concept, onderzoek, media, web etc.
Vranen beantwoorden zoals:
-welke behoefen zijn er?
-hoe kunnen we hieraan voldoen?
-met welke producten kunnen we hieraan voldoen?
-welke mensen willen deze producten/ diensten kopen?
-welke prijs moeten ze ervoor betalen?
-hoe weet de klant waar de producten/ diensten worden aanneboden?
Marketnnproces:
a.inzicht krijnen in b.klantnerichte c.neïntenreerd d.rendabele relates
de markt en marketnn stratenie marketnnpronramm met tevreden
behoefen/ wensen a opstellen om klanten opbouwen
klant superieure waarde te
leveren
Waarde krijnen van de klanten om winst en customer equity te creëren
Producteconcept: product
Productconcept: massaproducte
Verkoopconcept: aanbod nroter dan de vraan kopersmarkt
Marketnnconcept: nericht op de wens van de klant
Maatschappelijk: duurzaam, noed voor mensen
Er is neen ideale stratenie voor alle bedrijven, ieder bedrijf moet zijn einen wen vinden
Plan maken voordelen:
-stmuleert vooruitdenken
-dwinnt doelstellinnen en beleid toe te spitsen
-leidt tot betere coördinate
-levert duidelijke resultaatsnormen
-houvast en controle
, Stratenische plan:
-Visie: beeld van de toekomst
-missie: taak/ rol die je ziet binnen die visie
-doelstellinn: wat je wilt bereiken
-stratenie: hoe na je het bereiken
-tactek: hoe je dat invult
De marktomgeving van een bedrijf bestaat uit 3 omgevingen:
-micro-omnevinn: (week 8), binnen het bedrijf (fnanne, personeel, R&D, marketngg
-meso-omnevinn: externe omnevinn, rond het bedrijf, beïnvloedbaar (markt, klanten,
nonnurrenten, leveranniersg
-macro-omnevinn: externe omnevinn, ver buiten het bedrijf (DESTEPg
De meso-omgeving bestaat uit:
-leveranciers
-tussenhandelaren/tussenpersonen
-klanten
-concurrenten belannrijkste
-publieksnroepen
De klanten vormen de afzetmarkt, er zijn 6 soorten:
-consumentenmarkt
-industriële markt
-wederverkopersmarkt
-insttutonele markt
-overheidsmarkt
-internatonale markt
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tschot. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.97. You're not tied to anything after your purchase.