100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Jurisprudentieoverzicht | ARBEIDSRECHT $4.32   Add to cart

Judgments

Jurisprudentieoverzicht | ARBEIDSRECHT

1 review
 134 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van de door de Radboud Universiteit voorgeschreven (en niet-voorgeschreven) jurisprudentie van het mastervak Arbeidsrecht .

Preview 2 out of 15  pages

  • November 26, 2018
  • 15
  • 2018/2019
  • Judgments
  • Unknown

1  review

review-writer-avatar

By: snoothout • 4 year ago

avatar-seller
Samenvatting
​Jurisprudentie arbeidsrecht 2018/2019 (JUR-4ARBEIDR-2018)
____________________________________________________________________________________________________

Werkgroep 1 Hoorcollege 1
⚬ Van Haaren/Cehave ⚬ Groen/Schroevers
⚬ Van Kesteren/Rabobank ⚬ ABN Amro/Malhi
⚬ Vixia/Gerrits ⚬ Care4Care/StiPP
⚬ MAK/SGBO ⚬ Deliveroo
⚬ Kummeling/Oskam ⚬ PGGM/Stichting Thuiszorg Rotterdam

Werkgroep 2 Hoorcollege 2
⚬ AVM Accountants/Spaan ⚬ New hairstyle
⚬ Stoof/Mammoet ⚬ Werkgever/werknemer
⚬ VNU/Wegener ⚬ Zinzia
⚬ Philips/Oostendorp
⚬ Koffiebranderij G. Peeze B.V.

Werkgroep 3 Hoorcollege 3
⚬ Mediant ⚬ Zzp’er/Focus on human
⚬ Dräger ⚬ FNV/Kiem
⚬ Wilco ⚬ Rurhlandklinik

Werkgroep 4 Hoorcollege 4
⚬ Baijings ⚬ Werknemer/Decor
⚬ Stichting Informatica Drenthe Opleidingen ⚬ Werknemer/Stichting Certe
⚬ Stichting Kolom

Werkgroep 5 Hoorcollege 5
⚬ Boekenvoordeel/Isik ⚬ Diakonessenhuis
⚬ Stichting Emergis ⚬ Nederland B.V.
⚬ De Witte/Pekel
⚬ Coenraad/Heesen Yacht Builders

Werkgroep 6
⚬ Boonen/Quicken ⚬ Rode Kruis Ziekenhuis/Te Riet
⚬ TPG Post/Bollemeijer ⚬ FNV/Condor
⚬ Unieke Kinderopvang ⚬ Beenen/Vanduho

Werkgroep 7
⚬ Watson/Philips ⚬ Bos/Pax ⚬ Asklepios
⚬ Schmidt ⚬ Spijkers ⚬ Klarenberg
⚬ Rygaard ⚬ Süzen ⚬ Vigano
⚬ Oy/Liikenne ⚬ Sodexo ⚬ Daddy’s dancehall
⚬ Albron ⚬ Toepassing Albron

Werkgroep 8
⚬ Dirksz/Hyatt ⚬ Achbita/G4S
⚬ Kücükdeveci/Swedex ⚬ Vukota-Bojic
⚬ Köpke ⚬ Wennekes Lederwaren




Jurisprudentieoverzicht Arbeidsrecht 2018-2019 | © Rianne Bockhoven 1

, ____________________________________________________________________________________________________
Hoorcollege 1
Duiding van de arbeidsovereenkomst
____________________________________________________________________________________________________


Groen/Schroevers (HR 14 november 1997)
Hoe moet worden beoordeeld of sprake is van een arbeidsovereenkomst? De Hoge Raad
introduceerde dat er niet alleen moet worden gekeken naar de feitelijke uitvoering van de
overeenkomst, maar ook naar wat partijen hadden beoogd (de ​partijbedoeling​) bij de totstandkoming
van de overeenkomst. Alle omstandigheden van het geval moeten worden meegenomen. Belangrijke
indicatoren dat het niet gaat om een arbeidsovereenkomst zijn: het doen van investeringen, het lopen
van ondernemingsrisico, het werken voor diverse opdrachtgevers, het ontbreken van zeggenschap van
de opdrachtgevers, het incidentele karakter van de opdracht, etc. Ook dient rekening te worden
gehouden met de maatschappelijke positie van degene die zich verbindt om arbeid te verrichten.

ABN Amro/Malhi (HR 05 april 2002)
Er namelijk niet geruisloos van werkgever kan worden veranderd. Het feit dat de inlener en de
uitzendkracht zich jegens elkaar gedragen als werkgever en werknemer betekent niet dat er een
arbeidsovereenkomst tussen hen bestaat: daarvoor moet vast komen te staan dat zij ​zich jegens
elkaar hebben verbonden​. Daarbij is niet alleen van belang wat zij uitdrukkelijk hebben afgesproken,
maar ook wat partijen over en weer hebben verklaard en uit elkaars verklaringen en gedragingen
hebben afgeleid en redelijkerwijs mochten afleiden.

Care4Care/StiPP (HR 04 november 2016)
Artikel 7:690 BW vereist g​ een allocatiefunctie​ en ook geen tijdelijkheid. Het stond niet in de wet, dus
het hoefde ook niet. Er is geen onderscheid tussen artikel 7:690 en 7:691 BW en hieronder vallen ook
de payrollorganisaties. Dat heeft als gevolg dat er gebruik gemaakt kan worden van het ontslagregime
‘light’, terwijl payrollorganisaties geen allocatiefunctie vervullen. Het strenge ontslagregime kan dus
gemakkelijk opzij worden geschoven.

Deliveroo (Ktr. Amsterdam 23 juli 2018)
De partijbedoeling van partijen is dat bedrijven de overeenkomst zo proberen in te richten dat een
overeenkomst van opdracht wordt getracht te sluiten. Bij platformarbeid zien we een grote mate van
vervangbaarheid. Bij een arbeidsovereenkomst moet de arbeid namelijk persoonlijk worden verricht. Bij
platformovereenkomsten is men vrij om zich te laten vervangen. De conclusie was dat sprake was van
een overeenkomst van opdracht: er was een grote mate van ondernemerschap (doordat de app
aangezet kon worden wanneer de werker dat wilde), de werker kon zich laten vervangen en de
partijbedoeling was ook relevant. Maar was de werker zich nu welbewust een overeenkomst van
opdracht? Zoveel keus had hij toch niet? De inhoud van de overeenkomst stond tenslotte al vast. Het
grootste probleem is dat het (net als bij de PostNL-zaken) gaat om ongeschoolde laagbetaalde werkers
zonder onderhandelingspositie. Voor hen tien anderen. Het lijkt dat bedrijven voor laaggeschoolde
arbeid eerder een overeenkomst van opdracht sluiten. Het werk is vaak zo eenvoudig dat daar geen
instructies voor hoeven te zijn. ​Is gezag dan nog wel het element waaraan moet worden getoetst?

PGGM/Stichting Thuiszorg Rotterdam (HR 13 juli 2007)
Knipscheer had een management-BV opgericht en de doelstelling daarvan was om Knipscheer uit te
lenen om directeurstaken uit te voeren. Knipscheer sloot een overeenkomst van opdracht met STR
inhoudende dat hij directeur zou worden bij de Stichting. Beiden deden geen beroep op artikel 7:610
BW en de regels van het privaatrecht golden dan ook niet. STR viel onder een bedrijfstak van een
pensioenfonds. STR droeg geen premies af over Knipscheer en PGGM (een derde) beriep zich op de

Jurisprudentieoverzicht Arbeidsrecht 2018-2019 | © Rianne Bockhoven 2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Riannebockhoven. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.32. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67866 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.32  3x  sold
  • (1)
  Add to cart