2024 organizational leadership and decision making
Geschreven voor
2024 Organizational
Alle documenten voor dit vak (3)
Verkoper
Volgen
DoctorMark
Ontvangen beoordelingen
Voorbeeld van de inhoud
2024 Organizational Leadership and Decision-Making Leadership
Theory and Practice, 7th Edition Northouse 2016)
Leadership (Northouse's definition) - Answer a process whereby an
individual influences a group of individuals to achieve a common goal
Power (definition) - Answer the capacity to influence others
OR
the ability to affect others' beliefs, attitudes, values and/or behaviour.
POWER AND INFLUENCE APPROACH
French & Raven's 6 Bases of Individual Power - Answer A. Position
Power
--1) Coercive Power
--2) Reward Power
--3) Legitimate Power
B. Personal Power
--4) Referent Power
--5) Expert Power
C. Both Position and Personal Power
,2024 Organizational Leadership and Decision-Making Leadership
Theory and Practice, 7th Edition Northouse 2016)
--6) Information Power
TRAITS APPROACH
Types of Research on Traits and Leadership - Answer 1) Identifying traits
that are associated with seeking leadership or emerging as a leader
2) Identifying traits that are associated with success as a leader
3) Identifying traits that predict later success as a leader
4. Identifying traits that distinguish between leaders who are successful
throughout their careers, and those who "derail"
TRAITS APPROACH
Northouse's Five Major Leadership Traits - Answer 1) Intelligence
2) Self-Confidence
3) Determination
,2024 Organizational Leadership and Decision-Making Leadership
Theory and Practice, 7th Edition Northouse 2016)
4) Integrity
5) Sociability
TRAITS APPROACH
The "Big Five" Personality Factors - Answer O.C.E.A.N.
1) Openness to Experience
2) Conscientiousness
3) Extroversion
4) Agreeableness
5) Neuroticism (Low in Neuroticism, Emotional stability))
Leadership Skills (definition) - Answer The ability to apply knowledge
and competencies to accomplish a set of objectives by influencing
others.
SKILLS APPROACH
Katz's Three-Skill Model - Answer 1) Technical Skill
, 2024 Organizational Leadership and Decision-Making Leadership
Theory and Practice, 7th Edition Northouse 2016)
- hands-on ability and specific knowledge
- most important at lower and middle management
2) Human Skill
- communication, empathy, relationships
- important at all levels of an organization
3) Conceptual Skill
- Analytic, logical, deductive and inductive reasoning
- Most important in middle and upper management
SKILLS APPROACH
Mumford and Zaccaro's Skills Model - Answer 1) Individual Attributes
- General Cognitive Ability
- Crystalized Cognitive Ability
- Motivation
- Personality
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper DoctorMark. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $10.99. Je zit daarna nergens aan vast.
