Exam (elaborations)
Prince2 proefexamen 1 proeftoets proeftentamen
- Course
- Institution
- Book
Prince2 proefexamen plus antwoorden projectmanagement
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Roel Grit
-
IMEM/ MEM MG2 Project Management all lectures, summary practise exam Questions
1 review
By: vedatozdal • 2 year ago
Seller
Follow
NeginAhmadifard
Reviews received
Content preview
Modelexamen 11 Modelexamen 1
Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting
EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen
bijgevoegd. Het examen bestaat uit 75 meerkeuzevragen die binnen 60 minuten moe-
ten worden beantwoord. Bij een score van 36 of meer juist beantwoorde vragen bent u
geslaagd voor het examen.
1. Welke van de onderstaande is géén 4. Wanneer wordt het kwaliteitslog-
PRINCE2-component? boek voor het eerst bijgewerkt?
A. Fasen A. Opstarten van een project (OP)
B. Plannen B. Initiëren van een project (IP)
C. Organisatie C. Maken van een plan (PL)
D. Business Case D. Dirigeren van een project (DP)
2. Wat wordt binnen PRINCE2 bedoeld 5. Wanneer worden acceptatiecriteria
met ‘management by exeption’? voor het eerst genoemd?
A. Binnen PRINCE2 worden geen A. Opstarten van een project (OP)
uitzonderingen gemaakt B. Initiëren van een project (IP)
B. De stuurgroep grijpt alleen in C. Maken van een plan (PL)
als toleranties worden over- D. Managen van Productopleve-
schreden ring (MP)
C. De projectmanager meldt alle
afwijkingen aan de stuurgroep 6. Wat is géén functie van configura-
D. Elke uitzondering wordt binnen tiebeheer? Registratie van…
de stuurgroep besproken A. de juiste versie
B. de status
3. Wie is volgens PRINCE2, naar bui- C. de projectmanager
ten toe de spreekbuis voor het pro- D. de leverancier
ject?
A. Stuurgroep 7. Wat is de ruggengraat van project-
B. Projectmanager management voor managers vol-
C. Directie gens PRINCE2?
D. Programmamanagement A. Organiseren
B. Plannen
C. Autoriseren
D. Beoordelen
1
, Modelexamen 1
8. Welke van de onderstaande rollen 14. Wanneer is volgens PRINCE2 het
is niet delegeerbaar? project werkelijk begonnen?
A. Projectborging A. Opstarten van een project (OP)
B. Teamlid B. Initiëren van een project (IP)
C. Stuurgroeplid C. Beheren van een fase (BF)
D. Projectondersteuning D. Maken van een plan (PL)
9. Wie is er volgens PRINCE2 voor 15. Tot welke groep behoren de pro-
verantwoordelijk dat de business ductbeschrijvingen?
case wordt bereikt? A. Plannen maken (PL)
A. Projectmanager B. Managen van productopleve-
B. Programmamanager ring (MP)
C. Stuurgroep C. Beheren van een fase (BF)
D. Teamleider D. Initiëren van een project (IP)
10. Wie is er volgens PRINCE2 binnen 16. In welk proces wordt het voort-
een project verantwoordelijk voor gangsrapport gemaakt?
de projectborging? A. Opstarten van een project (OP)
A. Projectmanager B. Initiëren van een project (IP)
B. Stuurgroep C. Managen van productopleve-
C. Seniorleverancier ring (MP)
D. Seniorgebruiker D. Plannen maken (PL)
11. Welke van de onderstaande werk- 17. Welk document wordt niet opge-
zaamheden wordt uitgevoerd door leverd in het proces ‘Afsluiten van
iemand die waarschijnlijk géén een project’ (CP/AP)?
PRINCE2 toepast? A. Projecteindrapport
A. Projectmanagement B. Leerpuntenrapport
B. Kwaliteitsborging C. Aandachtspuntenlijst
C. Configuratiebeheer D. Postprojectbeoordelingsplan
D. Risicobeheer
18. Wat is het belangrijkste kenmerk
12. Welke rol is verantwoordelijk voor van procesmatig werken?
het beheersen van de oplevering A. Focus op het doel, in plaats van
van producten? op de middelen
A. Projectmanager B. Er is precies omschreven wie
B. Seniorgebruiker wat moet doen
C. Seniorleverancier C. Een duidelijke afbakening van
D. Business manager het werk van de afdelingen
D. De activiteiten staan centraal,
13. Op basis van welk document wordt niet het doel
besloten om over te gaan van ‘op-
starten van een project’ (OP) naar 19. Wat is géén kenmerk van een pro-
‘initiëren van een project’ (IP)? ject volgens PRINCE2?
A. Projectvoorstel A. Eindige levensduur
B. Projectplan B. Tijdelijke organisatievorm
C. Projectbeschrijving C. Oplevering van een uniek pro-
D. PID duct
D. Werkzaamheden zijn onbekend
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller NeginAhmadifard. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now