Summary
Samenvatting Risicomanagement periode 1 + casus
- Course
- Institution
- Book
Eerste jaar Integrale veiligheidskunde. Risicomanagement periode 1.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
Femkevl
Reviews received
Content preview
RisicomanagementHoofdstuk 1
Wat zijn precies risico’s?
Objectieve veiligheid = aangifte meten.
Subjectieve veiligheid = gevoel wat mensen ervaren qua veiligheid door lezen,
horen en meemaken.
Verkeersveiligheid is objectief verbeterd. Misdaad idem dito. Cyber misdaad dark
world weten wij vrij weinig van.
Gevaren zijn er altijd geweest.
Vroeger vooral overleven
- Overstromingen
- Wilde dieren
- Concurreren andere stammen
Nu
- Natuurgeweld
- Verkeer
- Industrie
- Terrorisme
- Bedrijven concurreren
Risicomanagement is
- Gevaren trotseren/ incasseren
- Niet geconfronteerd worden met fatale gebeurtenissen
- Plan maken
- Eisen stellen aan leiders en medewerkers
Werkt het plan niet? -> plan bijstellen.
Cirkel van Deming
1. Plan. Probleemdefinitie, actuele situatie, je stelt een plan op.
2. Do. Je voert je plan uit.
3. Check. Je controleert of iets niet gaat of is gegaan zoals gepland, of dat aan
een bepaalde activiteit niet is gedacht.
4. Act. Indien nodig pas je je plannen aan zodat problemen in de toekomst van
het proces worden vermeden.
Deze cyclus doorloop je net zolang tot je besluit dat het resultaat van een stap
voldoende kwaliteit heeft.
Piramide van Maslow
Boven aan – zelfontplooiing
Behoefte aan waardering /erkenning
Behoefte aan sociaal contact
Behoefte aan veiligheid/ zekerheid
Onderaan Lichamelijke behoefte.
1
,Wie is er verantwoordelijk voor de veiligheid?
Leiding /directie worden aangewezen. Uitvoerders moeten zich aan de gemaakte
regels houden.
Primaire proces = proces van het produceren van een product.
Management krijgt de schuld als er iets misgaat in de productie en uitvoering.
Wet en regelgeving
Aansprakelijkheid
- Arbo
- Wet milieubeheer/wabo
- Verkeerswetgeving
Risicomanagement
- Sarbanes oxley Act, USA. Hoe moet het bedrijf omgaan met risico’s volgens
de wet.
- Corporate governance code. Dit is geen wet. Vertelt wel hoe bedrijven om
moeten gaan met risico’s.
- Basel I, II, III. Dit zijn krediet eisen. Verlenen voorwaarden.
Integriteit = welke principes heb je en welke leef je na.
Regelgeving wordt opgesteld na een incident.
- Risicobeheer = kerntaak. Denk aan verzekeringen.
- Kan tijd, geld en veiligheidsbewustzijn opleveren.
- Niet alle risico’s zijn te vermijden.
Eerst risico’s in kaart brengen
- Welke risico’s vermijden?
- Welke risico’s verminderen?
- Welke risico’s zelf dragen?
- Welke maatregelen treffen?
Ondernemen is risico’s nemen.
Hoofdstuk 2
Definite rniinio = de kans op het optreden van een gebeurtenis met een negatee gevoog voor
een betrokkene.
Oideriemerirniinio = je neemt een risico maar het gevoog hoef niet negatee te zijn.
Rniinio = kans x effect
Kaii = gevaar – gevoog
Twee irtei rniinio ’i
Dynamisch risico
- Bewust opgeroepen
- Kans veroies maar ook op winst
2
, - Niet te verzekeren
- VB: investeren, beoeggen, marktrisico.
Statsch risico
- Ongewenst
- Te verzekeren
- Aooeen kans op veroies
- VB: brand, inbraak, aansprakeoijkheid
Statsch risico wordt ook weo zuiver oe natuuroijk risico genoemd.
Riskmanagement is ontstaan door de behoefe aan zekerheid en risico’s zo veeo mogeoijk te
beperken en te eoimineren.
Claiinifo ate = wie een oetseo kan opoopen oe wat beschadigd kan worden.
a) Persoonoijk weozijn
- Vermogen om inkomen te verwerven
- Persoonoijke gezondheid emotoneeo en economisch
b) Eigendommen
- Materieoe en immateriëoe vermogens
- Capaciteit om met vermogensbestanddeoen inkomen te verwerven
- Emotoneoe waarden die verbonden zijn aan zaken aos bijvoorbeeod kunst oe dierbare
voorwerpen.
c) Vrijheid van weteoijke verpoichtngen
d) Doeosteooingen waarvan de reaoisate niet kan worden zeker gesteod zoaos
- Commerciëoe doeosteooingen
- Financiëoe doeosteooingen
- Organisatorische doeosteooingen
Wanneer de waarde van eigendommen negatee wordt aangetast, resuoteert dit in een
vermindering van vermogen.
Iiterie rniinio ’i vinden poaats in de organisate van het bedrije oe de insteooing.
Exterie rniinio ’i komen voort uit de omgeving van het bedrije oe de insteooing.
Bedrenigniig bestaat uit drie eoementen
1. Het beoang dat geschaad kan worden.
2. Gevaren die de schade oe oetseo veroorzaken.
3. Het gevoog in termen van economisch oe emotoneoe waarde.
Oorzaak (aanoeiding)– incident – gevoog
Safety = veioigheid. Richt zich op niet-moedwiooig handeoen.
Seo urnity = beveioiging. Maatregeoen tegen moedwiooig handeoen.
Claiinifo ate vai rniinio ’i
Groot risico = bedriegend voor de contnuïteit van de onderneming.
Middeogroot risico = niet contnuiteits bedreigend maar brengt de rentabioiteit (winst) terug.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Femkevl. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.82. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now