100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
(Cijfer: 6.0) Samenvatting - change management (ENTECO07J3) $11.10   Add to cart

Summary

(Cijfer: 6.0) Samenvatting - change management (ENTECO07J3)

 11 views  1 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting is als aanvulling op het openboek tentamen

Preview 2 out of 9  pages

  • March 25, 2024
  • 9
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
CHANGE MANAGEMENT
TENTAMENINFORMATIE

- 50% verplichte literatuur, wordt niet aangeduid in de lessen
- 50% uit de lessen, wordt toegelicht in de lessen
- 4 vragen = 4 leerdoelen
- Veel leeswerk
- Kennisclips bekijken
- Lange casus met open vragen

LEERDOELEN

1. De student kan de aangeleerde changemanagementtheorie goed benoemen, beschrijven en
vervolgens toepassen.
2. De student kan een analyse maken van een GAP tussen de huidige en gewenste situatie en dit
beschrijven.
3. De student kan een situatie analyseren en een passende interventie voor een verandering opstellen en
beschrijven.
4. De student kan een situatie analyseren en het management van een organisatie adviseren in een
verandertraject.

, VERWACHTE TENTAMENVRAAG

ADVIESVOORSTEL

1. Urgentie benadrukken
Inzien van urgentie is de basis voor verandering
Niet door Analyse, Think en Change, maar doormiddel van See Feel Change van Ben Tiggelaer.
Er zijn type A personen: leveren weerstand, zien het probleem niet, ziet reden waarom het niet werkt
niet.
2. Ambitie overbrengen.
Iedereen bekijkt het doel vanuit eigen situatie, geef iedereen een plekje op de rotonde.
3. Planning.
Er is continue verandering, maar je wilt een plan hebben voor de manier waarop je mensen kunt
bereiken en betrekken.
Kies een passende veranderstrategie: willen, moeten, loslaten, leren en ontdekken en weten.
4. Interactie
De beste manier om draagvlak en verbinding aan te gaan is via interactie.
Binnen de veranderstrategie heb je 1-4 passende interactie strategieën: ruimte geven, uitdragen,
weerstand opvangen, leren en gedrag stimuleren. Kies welke het beste bij de situatie past afhankelijk
van het doel.
5. Leiderschap
Een goed leider draagt de verbinding voor de verandering naar anderen uit en steunt de verandering
in woord en daad. Je gelooft in de verandering en bent bekwaam om je rol erin te vervullen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ENT1042676. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.10. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80364 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$11.10  1x  sold
  • (0)
  Add to cart