11.1 Causation en effectuation
Causation -> oorzaak en gevolg
Als je een eigen zaak wilt beginnen bedenk je eerst in welke markt je actief wilt zijn, daarna ga je de
markt opdelen in specifieke delen. Kies dan je doelmarkt.
Effectuation: is andersom. Je begint met een aantal middelen en tijdens het proces ontstaat er een
doel. Effectuation heeft 5 basisprincipes:
1. Bird in the hand -> je kijkt welke middelen je in je hand hebt, niet naar het einddoel.
2. Affordable loss -> wat wil je inzetten? Wat mag je maximale verlies zijn?
3. Crazy Quilt -> Samenwerking met anderen die jouw ideeën delen.
4. Lemonade -> Hoe ga je om met onzekerheden? Kun je je aanpassen bij veranderingen?
5. Pilot in the plane -> jij bent de baas, jij creëert je eigen toekomst!
11.2 Persoonlijk plan
Een persoonlijk plan heeft betrekking op persoonsgegevens, motivatie en doelstellingen, de sterke en
de minder sterke eigenschappen van een ondernemer.
11.3 Marketingplan
Een plan waarin staat:
1. Wat ga je verkopen
2. Aan wie (doelgroep)
3. hoe je dit gaat doen
4. tegen welke prijs
5. SWOT analyse -> overzicht van sterke en zwakke punten
Marketingdoelstellingen -> wat wil je marketingtechnisch bereiken. Denk aan winst en service.
Je gebruikt de 4 p’s om je marketingdoelstellingen te halen: Prijsbeleid, productbeleid,
promotiebeleid en plaat beleid. https://www.youtube.com/watch?v=el_MkDbXotw -> uitlegfilmpje
11.4 Financieel plan
Met een financieel plan onderzoek je of de te beginnen onderneming haalbaar is. Een financieel plan
bestaat uit vijf begrotingen:
Investeringsbegroting: deze geeft aan hoeveel vermogen nodig is voor de start door een overzicht op
te stellen van alle investeringen. Dit noem je ook wel aanloopkosten.
Financieringsbegroting: hierin staat hoe je aan het nodige vermogen komt. Eigen geld of een lening?
Resultatenbegroting: hierin staan de geschatte kosten en opbrengsten voor het eerste jaar.
Liquiditeitsbegroting: Heb je genoeg geld achter de hand om je rekeningen te betalen. LET OP! Dit
gaan om beschikbaar geld.
Privébegroting: een overzicht waaruit blijkt hoeveel geld een ondernemer nodig heeft voor
privédoeleinden.
11.5 Praktische zaken
Praktische zaken waar ondernemers veel mee te maken krijgen.
Huisvesting -> bestemmingsplan, mag je daar een bedrijf beginnen?
Vergunning, personeel, startmogelijkheden, verzekeringen en belastingen -> btw elke 3 maand
afdragen.
Btw over verkochte goederen moet je afdragen
Btw over ingekochte goederen krijg je terug
Samenvatting hoofdstuk 12 – Keuze rechtsvorm
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liekebrouwer53. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.96. You're not tied to anything after your purchase.