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Vorlesungsmitschrift Planung von Informationensystemen
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Kapitel 3 von PIN (Kapitel 3 von PIN)
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Teil 1Aufgabe der Softwareentwicklung:
Das Richtige entwickeln
• Kenntnisse über Anforderungen und Bedürfnisse des Kunden
• Kenntnisse über Rahmenbedingungen
Richtig entwickeln
• Systematische Vorgehensweise
• Ausreichend gute Qualität
• Dem Stand der Technik entsprechend
Gründe für das Scheitern von Projekten:
Keine klaren Ziele und Anforderungen
Unrealistische Versprechungen und Anforderungen
Unzureichende Qualität
(Unternehmens-) Politik
Unterschätzte Komplexität
Umfang von Softwareprojekten:
Typische Größeneinheiten:
• Softwareumfang
Lines-of-Code (LOC)
Function Points (FP)
• Aufwand
Personentage (PT) = Man-Days (MD)
Personenmonate (PM) = Man-Month (MM)
Personenjahre (PJ) = Man-Years (MY)
• Team-Größen
Vollzeitkraft (VZK) = Fulltime-Equivalent (FTE)
Kundenwünsche und ihre Erfüllung:
Was Kunden wollen
• Ein System, das ihre Probleme löst
• Ein System, das bezahlbar ist
• Wissen, was das Projekt kosten wird
Teil 1 1
, • Wissen, wann es fertig sein wird
• Alles, aber schneller und billiger!
Aufgaben des Softwareingenieurs
• Verstehen, was der Kunde will
• Vorhersagen, was das kosten wird
• Vorhersagen, wann es fertig sein wird
• Erstellen und Liefern des Systems
(on-time, in-budget, in-scope)
• Wartung und Erweiterung
Aufgaben im Softwareprozess:
Kernaufgaben
• Projektinitiierung
Aufgaben
• Klären der Anforderungen des Kunden
• Anforderung im Lastenheft festlegen
• Detaillierung des Lastenhefts in Hinblick auf eine mögliche Lösung
• Pflichtenheft als Grundlage für Schätzungen
• Schätzung der zu erwartenden Aufwände und Kosten
• Klärung des Umgangs von Kunde und Auftragnehmer miteinander
• Betrachtung des Projektumfelds
Ergebnisse
• Pflichtenheft mit ausreichend genauen Anforderungen
• Aufwands-, Zeit- und Kostenschätzung
• (Grober) Projektplan
• Festlegung des Vorgehensmodells
Schätzung
• Gegeben
• Anforderung eines Kunden
• Gesucht
• Aufwand (PT)
• Dauer (Tage)
• Kosten (€)
Schätzmethoden
• COCOMO (Constructive Cost Model)
•Umfang des Projekts wird in DSI (Delivered Source Instructions =
Codezeilen)
Teil 1 2
, abgeschätzt
• Mathematische Funktionen stellen Zusammenhang zwischen gewissen
Softwaremetriken und den Kosten eines Projekts da.
• Firmenspezifische Parameter gehen ein
• Kostentreiberfaktoren werden geschätzt
• FPA
• Umfang der Software wird in künstlichen Einheiten, den Function Points
(FP)
ermittelt
• Ausgehend von Benutzerinteraktionen ermittelt
• Anschließend werden Faktoren analog zu COCOMO bestimmt und daraus
der Aufwand berechnet
• Delphi-Methode
• Lasse viele Experten Orakeln und mittle die Ergebnisse
• Variante 1 – Die Experten dürfen sich nicht absprechen
• Variante 2 – Die Experten dürfen sich über Inhalte austauschen, nicht über
Schätzungen
• Iteriere so lange bis ein Konsens erreicht wird
• Analyse
Aufgaben
• Ermitteln der genaueren Kundenwünsche
• Erstellung von Studien und Attrappen (Mock-Ups)
• Prozessanalyse und Systemanalyse
• Aufnahme des Ist-Bestands und Vergleich mit der Wunschvorstellung
• Ermittlung der Aufgaben für die Realisierung
Ergebnisse
• Detaillierter Anforderungskatalog
• Funktionale Anforderungen
• Nicht-funktionale Anforderungen
• Basis für die detaillierte Planung
• Beschreibung des Zielsystems
Teil 1 3
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