Class notes
Kaders op het beroep - Kennisclips
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van de kennisclips van het vak 'kaders op het beroep' welke door Avans worden aangeboden.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
bodwrs
Content preview
Kaders op het beroep –kennisclips
Week 11
Sociaal ondernemen
Ontwikkelingen binnen de zorg en welzijn:
- Markwerking
- Decentralisatie
- Samenwerking
Manieren van ondernemen:
- Persoonlijk ondernemen: kun je ondernemend gedrag laten zien? Kenmerken van
ondernemend zijn. Dit kan in dienst van een organisatie of als zelfstandigen.
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen: deze organisaties nemen hun besluiten door te
kijken naar de gevolgen. Profit, planet, people.
- Maatschappelijk betrokken ondernemen: normale organisaties in de samenleving die
activiteiten ondernemen om het leven in de omgeving beter te maken. (geld schenken ect.)
- Sociaal ondernemen: onderneming die is opgericht om een verschil te maken in de
samenleving, bijdragen aan een maatschappelijk probleem. Het geld wat binnenkomt word
herinvesteerd.
Innoveren
- Kan zowel buiten als binnen een bedrijf
- Incrementele innovatie: kleine verbetering op iets wat al bestaat in een organisatie. (beste
keuze)
- Radicale innovatie: een compleet nieuw idee voor in een organisatie. (gaat vaak fout)
- Open innovatie: haalt kennis ook van buitenaf, niet alle kennis zit in de organisatie zelf.
- Gesloten innovatie: alle kennis zit in de organisatie, ze kijken niet verder naar andere
organisaties.
Soorten innovatie
- Product: de producten die de organisatie willen aanbieden (methodes, programma’s,
goederen ect.)
- Markt: nieuwe ideeën en doelgroepen voor een bestaande markt of een nieuwe markt
openen die nog niet actief is.
- Proces: processen die een organisatie uitvoert om het aanbod bij een doelgroep te kunnen
brengen (verkrijgen van vrijwilligers ect.)
- Organisatie: binnen de organisatie aan doelen werken.
Financieringsmogelijkheden
- Subsidies
- Fondsen
- Crowdfunding
- Ruileconomie
Rechtsvorm
Wie kunnen er een sociale onderneming starten? (rechtsvorm)
, - Natuurlijke personen (mensen)
- Rechtspersonen
Zonder rechtspersoonlijkheid, dus natuurlijke personen
- Eenmanszaak (wel aansprakelijk)
- Zzp’er (wel aansprakelijk)
Met rechtspersoonlijkheid:
- Stichting: al het geld wat in de stichting zit, moet worden besteed om het doel van de
stichting te kunnen behalen. de eigenaar van de stichting is niet aansprakelijk.
- Vereniging: heeft leden, ledenvergadering als er een besluit moet worden genomen. De
eigenaar is niet aansprakelijk
Meestal begin je als sociaal ondernemer als eenmanszaak, daarna stap je over als stichting zodat je
niet meer aansprakelijk bent.
Voordelen en kenmerken van rechtspersoonlijkheid
- Beperken aansprakelijkheid
- Continuïteit
- Financiële motieven (vennootschapsbelasting (20-25%) ipv inkomstenbelasting)
- Formele vereisten (oprichting door notaris)
- Publicatieplicht
o Eenmanszaak, zzp’ers heeft dit allemaal niet
Voordelen en kenmerken van de vereniging
- Kent leden en een algemene leden vergadering
- Bestuur een collectief
- Persoonlijk lidmaatschap
- Behartigen belangen van de leden
- Winst voor vereniging kas
- Informele vereniging (niet naar notaris, geen publicatieplicht, bestuur wel aansprakelijk)
- Democratischer/minder efficiënt.
Voordelen en kenmerken van een stichting
- Geen leden
- Oprichting mogelijk door één persoon in notariële actie of testament
- Bestuur enige orgaan
- ‘doelvermogen’ (geld in stichting moet daaraan worden besteed)
- Meer autoritair/efficiënt.
Week 12
Van sociale regels naar wetgeving
Beroepscode: hoe moet een sociaal werker handelen, afspraken in de beroepsgroep van sociaal
werkers. Niet juridisch afdwingbaar.
Doelen, functie en taken van het recht: vrede stichten en conflicten voorkomen en oplossen, chaos
voorkomen, ordening, rechtvaardigheid, zwakkeren beschermen, rechtszekerheid, handhaving.
AVG:
- Verwerken van gewone persoonsgegevens: soms is het noodzakelijk, met toestemming mag
je deze gegevens verwerken. Dit mag ook niet als het niet noodzakelijk is.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bodwrs. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.58. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67096 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now