100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Oefenvragen Inleiding in de Bedrijfskunde 2 $6.05   Add to cart

Other

Oefenvragen Inleiding in de Bedrijfskunde 2

1 review
 21 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Oefenvragen of Oefentoets voor het vak Inleiding in de Bedrijfskunde 2. Meer dan 60 vragen om mee te oefenen. Allemaal direct gebaseerd op de stof die in de hoorcolleges is benantwoord.

Preview 3 out of 16  pages

  • March 26, 2024
  • 16
  • 2023/2024
  • Other
  • Unknown

1  review

review-writer-avatar

By: jannenielen • 7 months ago

avatar-seller
Oefentoets IBK2 2023-2024



Waar moet het patroon van keuzes die een organisatie maakt op gebaseerd zijn?

A) Interne processen

B) Externe omgeving

C) Missie, visie en waarden

D) Huidige trends

Antwoord: C) Missie, visie en waarden



Wat dient een missie statement van een organisatie te omvatten?

A) Alleen de producten van de organisatie

B) Alleen de klantengroep die wordt benaderd

C) De eigen identiteit van de organisatie

D) Alleen de service die wordt aangeboden

Antwoord: C) De eigen identiteit van de organisatie



Wat is de rol van missie, visie en basiswaarden in strategieformulering?

A) Het dicteert alle beslissingen in de organisatie

B) Het creëert een doel waar alle beslissingen aan worden afgemeten

C) Het heeft geen invloed op strategieformulering

D) Het zorgt voor winstmaximalisatie

Antwoord: B) Het creëert een doel waar alle beslissingen aan worden afgemeten



Wat betekent SMART in relatie tot het definiëren van doelen voor de hele organisatie?

A) Strategisch, Meetbaar, Aanpasbaar, Relevant, Tijdsgebonden

B) Simpel, Meetbaar, Actiegericht, Relevant, Tijdsgebonden

C) Specifiek, Meetbaar, Achievable, Relevant, Time-bound

D) Strategisch, Meetbaar, Achievable, Resultaatgericht, Tijdsgebonden

Antwoord: C) Specifiek, Meetbaar, Achievable, Relevant, Time-bound

,Welk aspect van doelen is voornamelijk gericht op aandeelhouders van de organisatie?

A) Customer

B) Internal business process

C) Financials

D) Learning and growth

Antwoord: C) Financials



Wat is een voorbeeld van een doel onder het aspect "Customer"?

A) Omzetverhoging

B) Klanttevredenheid

C) Innovatiegraad

D) Snelheid van productieproces

Antwoord: B) Klanttevredenheid



Welk aspect van doelen richt zich op interne bedrijfsprocessen?

A) Customer

B) Financials

C) Internal business process

D) Learning and growth

Antwoord: C) Internal business process



Wat is een voorbeeld van een doel onder het aspect "Learning and growth"?

A) Marktaandeel vergroten

B) Productiekosten verlagen

C) Tijd voor productontwikkeling verkorten

D) Omzet verhogen

Antwoord: C) Tijd voor productontwikkeling verkorten

, Wat wordt bedoeld met het "business model"?

A) De brandingstrategie van een bedrijf

B) De operationele structuur van een bedrijf

C) De waardecreatie van een bedrijf

D) Het marketingplan van een bedrijf

Antwoord: C) De waardecreatie van een bedrijf



Welk instrument wordt vaak gebruikt om het productportfolio van een bedrijf in kaart te brengen?

A) SWOT-analyse

B) BCG-matrix

C) Marketingmix

D) Value chain-analyse

Antwoord: B) BCG-matrix



Wat is het doel van een merk volgens de definitie die wordt gegeven?

A) Het vergroten van de kosten voor consumenten

B) Het minimaliseren van consumentenkeuzes

C) Het identificeren van producten en diensten en differentiëren van concurrenten

D) Het maximaliseren van consumentenverwarring

Antwoord: C) Het identificeren van producten en diensten en differentiëren van concurrenten



Wat is Customer Based Brand Equity (CBBE)?

A) De totale waarde van een bedrijf

B) De waarde die het merk heeft voor de klanten

C) De kosten die het bedrijf heeft om een merk te creëren

D) De winst die een bedrijf behaalt door een merk te gebruiken

Antwoord: B) De waarde die het merk heeft voor de klanten



Wat is een voorbeeld van merkherinnering?

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller timblom1. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

79271 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.05  2x  sold
  • (1)
  Add to cart