Inleiding in de Conflictanalyse en -management (MANCI49)
Other
Oefenvragen Inleiding in de Conflictanalyse en -management
7 views 0 purchase
Course
Inleiding in de Conflictanalyse en -management (MANCI49)
Institution
Radboud Universiteit Nijmegen (RU)
Oefenvragen of oefentoets van Inleiding in de Conflictanalyse en -management. De vragen zijn gebaseerd op stof die is behandeld in de colleges en samenvattingen van de studievereniging.
Inleiding in de Conflictanalyse en -management (MANCI49)
All documents for this subject (2)
Seller
Follow
timblom1
Reviews received
Content preview
Oefentoets Inleiding in de Conflictanalyse en -management
Welke van de volgende definities beschrijft conflict het meest accuraat?
A) Een situatie waarin twee partijen volledig met elkaar instemmen.
B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.
C) Een situatie waarin één partij volledige controle heeft over de andere partijen.
D) Een situatie waarin twee partijen volledig geïsoleerd zijn van elkaar.
Antwoord: B) Een situatie waarin twee of meer partijen tegengestelde belangen of doelen hebben.
Wat is een belangrijk kenmerk van destructieve conflicten?
A) Ze leiden vaak tot innovatie en creativiteit.
B) Ze versterken de relaties tussen de betrokken partijen.
C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.
D) Ze bevorderen effectieve communicatie en begrip.
Antwoord: C) Ze resulteren meestal in verlies-verlies uitkomsten.
Welke van de volgende is geen strategie voor conflictbeheersing?
A) Vermijding
B) Competitie
C) Samenwerking
D) Assimilatie
Antwoord: D) Assimilatie
Wat is een belangrijk doel van conflictmanagement?
A) Het maximaliseren van winst voor één partij.
B) Het elimineren van alle conflicten in een organisatie.
C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.
D) Het onderdrukken van de meningsverschillen tussen partijen.
Antwoord: C) Het transformeren van conflicten naar constructieve uitkomsten.
, Wat is een voorbeeld van een integratieve conflictbenadering?
A) Compromis sluiten tussen beide partijen.
B) Vermijden van conflicten om escalatie te voorkomen.
C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.
D) Macht gebruiken om de andere partij te domineren.
Antwoord: C) Samenwerken om gezamenlijke belangen te bevorderen.
Welk type conflict heeft betrekking op tegenstrijdige doelen en belangen tussen individuen of groepen?
A) Interpersoonlijk conflict
B) Intragroepsconflict
C) Intergroepsconflict
D) Organisatorisch conflict
Antwoord: A) Interpersoonlijk conflict
Wat is een veelvoorkomende oorzaak van conflict binnen organisaties?
A) Een gebrek aan structuur en beleid
B) Overmatige samenwerking tussen medewerkers
C) Een overvloed aan open communicatiekanalen
D) Duidelijke rollen en verantwoordelijkheden
Antwoord: A) Een gebrek aan structuur en beleid
Welke term verwijst naar een conflict waarbij de ene partij de andere partij domineert?
A) Integratief conflict
B) Competitief conflict
C) Compromis conflict
D) Vermijdend conflict
Antwoord: B) Competitief conflict
Welke stap komt eerst in het proces van conflictanalyse en -management?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller timblom1. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
