Samenvatting Business Model Canvas - Economie 4 (ENTECO04)1)
8 views 0 purchase
Course
Economie 5 (ENTECO04J1)
Institution
Hogeschool Rotterdam (HR)
Book
Business Model Generatie
Samenvatting van Economie 4 (blok 5) over het Business model canvas. Geschreven aan de hand van de studiewijzer en de literatuur.
Behandeld wordt het volgende:
-Wat is een businessmodel?
-Introductie BMC
-9 bouwstenen BMC
-5 Businessmodel patronen (Long tail, ontbinding, multi sided platforms,...
Technology and business model innovation - summary lectures (YSS-32306)
All for this textbook (1)
Written for
Hogeschool Rotterdam (HR)
Ondernemerschap & Retail Management
Economie 5 (ENTECO04J1)
All documents for this subject (4)
Seller
Follow
bramgodding
Reviews received
Content preview
Business model canvas
Toetsmatrijs
BMC basics - Wat is een businessmodel, introductie business model canvas (BMC),
behandelen 9 bouwstenen van het BMC (55% van de vragen)
Leerdoelen:
- Aangeven wat een kloppend, levensvatbaar businessmodel is en het belang
aangeven van een businessmodel voor een onderneming.
- De 9 bouwstenen van het BMC aanduiden en samenhang tussen deze bouwstenen
aangeven.
- De 5 businessmodelpatronen onderscheiden en de patronen aanduiden met behulp
van het BMC.
- Op basis van externe ontwikkelingen, nodige aanpassingen formuleren en de
relevante bouwstenen op deze verandering aanpassen waarbij gemaakte keuzes
worden verantwoord.
- De businessmodeltools combineren met de Blauwe Oceaan Strategie
- Aangeven hoe de technieken van storytelling en visueel denken kunnen helpen om
betere en innovatieve business modellen te ontwerpen.
Een Business model beschrijft de grondgedachte van hoe een organisatie waarde creëert,
levert en behoudt.
, Simpel gesteld: Hoe een bedrijf zijn activiteiten heeft georganiseerd en klanten van dienst is
en daarmee geld verdient.
Normaal bij het maken van businessplannen komen zijn de volgende problemen bekend:
- Traagheid
- Papieren monster????
Om planmatig te werken maar wel snel te kunnen schakelen wordt het business model
canvas gebruikt als visueel hulpmiddel.
Een businessmodel kan worden beschreven aan de hand van 9 bouwstenen, die laten
zien hoe een bedrijf geld wil gaan verdienen.
De 9 bouwstenen: (ook op deze volgorde het BMC invullen)
1. klantsegmenten
2. waardeproposities
3. kanalen
4. klantrelaties
5. inkomstenstromen
6. key resources
7. kernactiviteiten
8. key partners
9. kostenstructuur
1. Klantsegmenten
Definieert de verschillende groepen mensen of organisaties die een onderneming wil
bereiken en bedienen.
Klantgroepen vertegenwoordigen verschillende segmenten als:
- Hun behoeften een afzonderlijk aanbod vereisen en rechtvaardigen
- Zij via verschillende distributiekanalen worden bereikt
- Zij verschillende soorten relaties vereisen
- Zij in winstgevendheid substantieel van elkaar verschillen
- Zij bereid zijn te betalen voor verschillende aspecten van het aanbod
Verschillende soorten klantsegmenten:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller bramgodding. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.38. You're not tied to anything after your purchase.
