100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
MTO D samenvatting $7.86
Añadir al carrito

Resumen

MTO D samenvatting

 0 veces vendidas
  • Grado
  • Institución

Dit is een samenvatting over constructie en analyse van vragenlijsten. Hier staat alles in wat je moet weten voor het tentamen.

Vista previa 3 fuera de 28  páginas

  • 29 de marzo de 2024
  • 28
  • 2023/2024
  • Resumen
avatar-seller
MTO-D: constructie en analyse van vragenlijsten – samengevat

College 1
Vragenlijsten = een schriftelijke reeks vragen die aan mensen worden gesteld om feiten of
meningen over iets te verzamelen.
Set van vragen  aantal items
Item = stelling/vraag + antwoordalternatieven.

Een vragenlijst probeert een eigenschap te isoleren en daarvan te zeggen in welke mate
iemand die heeft (bijv. IQ of werknemers tevredenheid).
Vaak gebeurt dit door middel van verschillende ‘schalen’
Een schaal = een aantal items dat samen een bepaald aspect van die eigenschap meet.
Bijvoorbeeld: vragenlijst om werknemers-tevredenheid te meten:
- Schaal 1: tevredenheid met de sfeer op het werk
- Schaal 2: tevredenheid met de inhoudelijke taken

Als je geen groepen van items opdeelt (schalen maakt) dan kun je weinig zeggen over
waarom iemand dan bijvoorbeeld niet tevreden is. Als je deze items wel hebt dan kun je
bijvoorbeeld meten hoe hoog iemand scored op tevredenheid met de sfeer en mocht het
dan laag uitvallen weet je dat het daaraan ligt.

Constructen die we niet direct kunnen observeren moeten we operationaliseren en
meetbaar maken. Voor het meten kunnen wij een vragenlijst gebruiken.

In de sociale wetenschappen is er over het algemeen geen ‘echte’ waarde, maar moeten we
vaak een benadering maken (wij weten niet hoe intelligent iemand echt is, of hoe geschikt
een potentiële werknemer echt is voordat hij/zij nog niet aan het werk is).
Vragenlijsten zijn dus eigenlijk maar een benadering van iets wat wij nooit 100% foutvrij
kunnen meten.
- Betrouwbaarheid: gaat over de precisie waarmee wij meten.
o Is er veel meetfout?
o Meten wij consistent?
 Is wel lastig, want het blijft een benadering, omdat we geen ‘echte’ waarde
kunnen meten.
- Validiteit: zijn de verschillen in de vragenlijst of test ook echt gebaseerd op
verschillen in het construct waarin wij geïnteresseerd zijn?
o Of je meet wat je wil meten en of er subdimensies zijn

Kenmerken van vragenlijsten
- Gedrag, wat doen mensen?
- Overtuigingen, wat is volgens respondenten juist of onjuist?
- Meningen/waarden/attitudes: wat vindt iemand wenselijk?
- Demografische informatie: kenmerken van de respondent (leeftijd, inkomen, werk)

Informatie gebruiken om te kijken of er bepaalde groepen zijn die de vragenlijst niet doen of
niet afmaken. Dit moet door toeval komen en moet niet een structurele groep zijn.

,Afnemen van vragenlijsten:
- Met of zonder (‘self administerd’) interviewer
- Gebruik van technologie: telefoon, computer, etc.
- Een combinatie van bovenstaande methoden

Voor- en nadelen van een vragenlijst
+ hele snelle en efficiënte manier om data te verzamelen
+ goedkoop
+ kan voor grote steekproeven gebruikt worden
- lage respons
- antwoorden geven eventueel een vertekend beeld van de werkelijkheid

Enquête (survey)
Een vragenlijst is de manier van meten en een enquête is een onderzoeksmethoden. Bij een
enquête zet je dus een heel onderzoek op.

Techniek/onderzoeksmethode voor het verzamelen van informatie
1. Gestructureerd en systematische dataset (variabele x case data grid)
2. Proberen te achterhalen wat de onderliggende oorzaak is voor een fenomeen
Informatie kan verzameld worden door middel van een vragenlijst maar ook bijvoorbeeld
door middel van een interview of een observatie.

Verschil test en vragenlijst
Test gaat over het algemeen over een vaardighedentest (prestatietest/achievement test).
Vaak een aantal vragen die duidelijk ‘juist’ of ‘onjuist’ zijn. Gebruiken bij het vaststellen van
iemands maximale vaardigheid. Het is dus niet hetzelfde als een vragenlijst, want dat gaat
over typisch gedrag of mening.

College 2: meetbaar maken van constructen
Vaak is de sociale wetenschap geïnteresseerd in het meten van een eigenschap of gedrag. Dit
is niet direct observeerbaar en niet direct meetbaar = latente variabelen.
Vaak gebaseerd op de relatie tussen constructen = soort samenvatting van karakteristieken,
gedrag of attituden die iets gemeenschappelijk hebben  zijn latent. Oplossing hiervoor is
het indirect meten door een vragenlijst te gebruiken (eerst operationaliseren).
- Heuristische benadering: van abstract tot concreet
o Construct = een eigen nominale definitie
o Wat zijn de verschillende aspecten (dimensies) van het construct? Die
dimensies kunnen weer onderverdeeld worden in sub-dimensies, etc. tot het
punt dat de constructen meetbaar zijn: operationele definitie
Voorbeeld:

, Schaal constructie
Optie 1: al bestaande vragenlijst gebruiken (vaak de makkelijkere en betere optie)
Optie 2: zelf een aantal vragen (items) bedenken die samen een (of meerdere) schalen
vormen. Kan beter passen bij onderzoeksvragen, maar erg moeilijk om echt goed te doen.
 Items moeten op een systematische manier worden bedacht en betrouwbaarheid en
validiteit zijn de belangrijkste eigenschappen voor de kwaliteit van de vragenlijst.

Construct methode
Gebruikt theoretisch framework: deductief, vanuit de theorie worden de items gemaakt 
kijkt naar eerdere publicaties en literatuur en hierop worden de items gebaseerd.
We beginnen met de specificatie van een nomologisch netwerk: het construct wordt
uitgebreid bestudeerd, een precieze definitie wordt bedacht (met sub-constructen en sub-
dimensies), gerelateerde en niet gerelateerde constructen worden gedefinieerd.
Dit leidt tot een homogeen set van items die op elkaar lijken.
Veel aandacht voor convergente en divergente validiteit:
- Hangen de items van dezelfde schaal ook daadwerkelijk samen? (convergente
validiteit) meten items van een andere schaal ook echt iets anders? (divergente
validiteit)

Facet methode
Methode die vaak wordt gebruikt voor het maken van vragenlijsten die verschillen tussen
respondenten willen meten wat betreft gedrag en uiting van gevoelens.
Begint met conceptuele analyse: deductief (4 stappen)
1) Analyse van het gedrag essentieel voor het construct  wat voor soort gedrag hoort
bij het construct?
2) Essentiele aspecten worden gespecifieerd (facetten)
a. Facetten met betrekking tot de inhoud van een item: ‘situatie facet’, ‘gedrag
facet’. Je wilt een bepaald construct meten; wat voor soort gedrag hoort er bij
het construct en in welke situatie uit zich dat gedrag. Je krijgt dan bouwstenen
die je kunt gebruiken om items te vormen.
b. Facetten met betrekking tot de antwoord alternatieven van een item.
3) Voor elk facet worden er een aantal facet elementen gedefinieerd (‘structs’).
Bijvoorbeeld de sfeer op het werk bij een borrel.
4) De facetten worden dan gebruikt om items te maken (‘stukjes zin’ bij elkaar 
kateringszin (‘mapping sentence’).

Voorbeeld: angst voor de tandarts
2 ‘situatie facetten’: hebben van angst (plek: thuis, in de wachtkamer, …) en waarover ben je
bang? (behandeling of interactie)  respondenten kunnen hierin verschillen.

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Merel04. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $7.86. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente


$7.86
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido