100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Security Management (Jaar 2): Koppeling SNV en NVP aan OSP en introductie OSP $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Security Management (Jaar 2): Koppeling SNV en NVP aan OSP en introductie OSP

 71 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van college 3 en 4 van het vak Security Management in 2018/2019

Preview 1 out of 3  pages

  • December 19, 2018
  • 3
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
College 3 – Koppeling SNV en NVP aan het OSP en introductie
OSP
- Vitale infrastructuur zijn te verdelen in twee categorieën (A en B)
 Categorie A en B zijn gemaakt om te prioriteren (onderscheid make)
- Securitybeleid moet passen bij bedrijfsbeleid
 Bedrijfsbeleid uitlijnen op beveiligingsbeleid = alignment
 PDCA  dia 23
- Een OSP wordt gemaakt omdat:
 Behoefte aan continuïteit vitale processen
 Behoefte aan bescherming vitale infrastructuur

 Behoefte aan bescherming van bedrijven/organisaties  veelal deel van de vitale
infrastructuur of vitale processen
 Behoefte aan bedrijfscontinuïteit
 Voldoen aan wet- en regelgeving
 Maatschappelijke behoeft
- Een goed OSP
 Proces
 Contextanalyse
 Stappenplan volgen (10 stappen)
o Doelstellingen vaststellen
o Wat? Waarom? Waartegen?
 Draagvlak creëren bij de bedrijfsleiding
o Afstemming en inbedding
 Deskundigheid
o Uit de eigen organisatie
o Externe expertise
o Opleidingen
 Beveiligingsmaatregelen
 Classificeren TBB en vastleggen risicoplaatsen
 In beeld brengen dreigingen
 Keuze van maatregelen motiveren
 Mix van maatregelen maken om single point failures te voorkomen
 Goede en diepgaande beschrijving maatregelen
 Compartimentering
 Toegangsregeling  effectief en werkbaar
 Detectie van alle dreigingen
 Meldkamer  interventie procedures
 Samenwerking met externe partijen
 Capaciteit om te reageren op dreigingsverhoging
 Awareness programma
 Enz.
 Beheer en organisatie
 Aandacht voor beheer, standaardisatie en kosten
 Operationele organisatie, inrichting en kwaliteit
 Vastleggen relaties met interne partijen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (0)
Add to cart
Added