100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Security Management (Jaar 2): Introductie Security Management en SNV $3.21
Add to cart

Summary

Samenvatting Security Management (Jaar 2): Introductie Security Management en SNV

 56 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van college 1 van het vak Security Management in 2018/2019

Preview 1 out of 4  pages

  • December 19, 2018
  • 4
  • 2018/2019
  • Summary
avatar-seller
College 1 – Introductie Security Management en SNV
- Te beschermen Belangen (TBB)
 Voorbeelden: reputatie, goodwill, mensen, eigendommen, productiemiddelen,
voorraden, producten en diensten, informatie (technologische middelen),
communicatie (middelen), gebouwen
- Het maken van een beveiligingsplan begint altijd met een Security Risico Analyse
(SRA)
 Dreigingsanalyse – wat is de dreiging? Hoe graat is de kans dat er iets gebeurt?
 Dreiging = met actor, positieve handeling, er zit een poppetje achter
o Dreigingsdriehoek: Intentie x capaciteit = dreiging
 Motivatie – wens x zelfvertrouwen = intentie
 Actor – middelen x kennis = capaciteit





 Gevaar = zonder actor, overkomt je
 All Hazard = alle dreigingen en gevaren op een hoop
 Kwetsbaarheidsanalyse – Hoe kwetsbaar?
 Afhankelijkheidsanalyse – wat is de afhankelijkheid? Wat zijn de gevolgen?
(Financieel/imago/bedrijfscontinuïteit etc.)
- Risico = dreiging + kwetsbaarheid + gevolg OF kans x effect
 Risicomatrix = Jaarsma-schaal
- Securitymanagement
 Wat voor visie en missie heeft het bedrijf?
 Missie komt eerst
 Visie = hoe wil men de missie behalen?
 Alignment = het OSP moet in lijn staan met het soort bedrijf en de
bedrijfscultuur
 Security beleid – doelstellingen en strategie ontwikkelen
 Strategie = wijze van het bereiken van de doelstellingen
 Security plannen ontwikkelen
 Security organisatie vormgeven
 Leiden van de security organisatie
 Realisatie doelstellingen controleren
- Security management systeem (SMS) is een PDCA cyclus en moet voldoen aan een
aantal eisen:
 Vastgesteld Security beleid (stap 1 maken plan)
 Risico identificatie
 Risico analyse
 Afspraken over de interne en externe security organisatie
 Kwaliteitsgarantie en -borging
- Risicomanagement = het in kaart brengen en beheersen van risico’s

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller joellederover. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.21
  • (0)
Add to cart
Added