100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Bedrijfskunde Integraal Peter Thuis en Rienk Stuive 2e druk Jaar 1 $7.01   Add to cart

Summary

Samenvatting Bedrijfskunde Integraal Peter Thuis en Rienk Stuive 2e druk Jaar 1

1 review
 63 views  1 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Grote uitgebreide maar duidelijke samenvatting. Mijn cijfer was een 7!

Preview 4 out of 40  pages

  • No
  • H1, h2, h3, h4, h5, h6, h8
  • December 24, 2018
  • 40
  • 2017/2018
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: tabbioui63 • 1 year ago

avatar-seller
Samenvatting inleiding bedrijfskunde

Hoofdstuk 1 bedrijf en bedrijfskunde

1.1 het bedrijf

Organisatie
 Menselijke samenwerking die doelgericht is
 Bedoeld als blijvend

Bedrijf
 Organisaties die goederen enoof diensten voortbrengen of handel drijven met het
doel deze op een afzetmarkt te verkopen

Bedrijven zonder winstoogmerk
 Ook wel non-proftinstellingen
 Streven naar levering van goederen enoof diensten voor algemeen nut tegen de
laagst mogelijke ofers
 Bijv. ziekenhuis of een gemeentelijk vervoersbedrijf

Bedrijven met winstoogmerk
 Streven naar winst (onderneming)
 Realiseren op eigen kracht een opbrengst voor hun producten enoof diensten die
hoger is dan de kosten van het maken of leveren ervan
 Winst is de beloning aan de bedrijfseigenaar voor zijn investering in het bedrijf
 Bijv. Philips, maar ook de ‘sigarenzaak om de hoek’


Bedrijf is een menselijk samenwerkingsverband dat doelgericht en blijvend is: kenmerken
(geven ook aan waar het in een organisatie om draait)
 De mens in de organisatie
 De samenwerking in een organisatie
 Doelgerichtheid binnen een organisatie
 Continuïteit in een organisatie

Ad 1 De mens in de organisatie
 Mensen zijn actief binnen een bedrijf

Ad 2 De samenwerking in een organisatie
 Mensen moeten zo goed en handig mogelijk met elkaar samenwerken
 Samen bereik je meer dan alleen
 Synergie-efect: resultaat van het totale samenwerkingsverband is groter dan een
optelling van de resultaten van de individuele presentaties

Ad 3 Doelgerichtheid binnen een organisatie
 Organisatie is altijd opgericht met een bepaald doel
 Er zullen altijd één of meerdere gezamenlijke doelen aanwezig moeten zijn

,Ad 4 Continuïteit in een organisatie
 Blijvende karakter
 Going-concerngedachte: je gat bij het nemen van management beslissingen uit van
de continuïteit van het bedrijf
 Interne hoofddoelstelling: voortbestaan van het bedrijf
 Externe hoofddoelstelling: voorzien van een (maatschappelijke) behoefe

Transformatieeroces
 Om de doelstelling van een bedrijf te realiseren zal input moeten veranderen in
output

Berekenen van de netowinstmarge
nettowinst
nettowinstmarge= x 100 %
omzet
 Nettowinstmarge geef de mate aan waarin je van de omzet nog winst overhoudt

Blackboxbenadering
 Wanneer er niet wordt aangegeven hoe input tot de juiste output wordt
getransformeerd
 Kan alleen gezien worden wat erin gaat en wat eruit komt

1.2 wat is bedrijfskunde?

Kenmerken van bedrijfskunde
 Bedrijfskunde gaat over bedrijven
 De bedrijfsomgeving is belangrijk
 Bedrijfskunde is multidisciplinair
 Bedrijfskunde is interdisciplinair
 Bedrijfskunde is een wetenschap en een kunde

De bedrijfsomgeving is belangrijk
 Elementen buiten het bedrijf die echter wel van invloed zijn op de werking van het
bedrijf
 Bijv. klanten, de overheid, vakbonden, economische situaties
 Bedrijf zal zich enerzijds moeten aanpassen aan de omgeving maar zal anderzijds ook
proberen de omgeving te beïnvloeden (maken van reclame)

Bedrijfskunde is multidiscielinair
 Bedrijfskunde is een overkoepelend vakgebied dat waar nodig andere vakgebieden
combineert
 Multi = meer, disciplines van bedrijfskunde samen

Bedrijfskunde is interdiscielinair
 Brengt vakgebieden niet alleen bij elkaar (multidisciplinair), maar brengt eerst een
probleem in kaart

,  Daarna: andere vakken erbij nemen om te zien welke oplossingen zij kunnen
aanbieden
 ‘verbinding van verschillende disciplines met elkaar’

Bedrijfskunde is een wetenschae en een kunde (leesstof)
Wetenschap
 Geen kritiekloos doorgeefuik van de kennis uit andere vakgebieden
 Wel eigen ideeën en defnities
 Normale wetenschappelijke spelregels worden toegepast bij de vorming van
bedrijfskundige theorieën en onderzoek
Kunde
 Reële problemen en praktische vraagstukken die opgelost moeten worden
 Bedrijfskunde gaat altijd over de praktijk
 Pragmatisch: ‘iemand die nuchter met beide voeten op de grond zoekt naar
werkzame oplossingen, waar een bedrijf mee verder kan

Defnitie bedrijfskunde (oe het voorafgaande)
 De bedrijfskunde is die tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie
en omgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale (alles- of
veelomvattende), multi- en interdisciplinaire benadering waarin op een
wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan praktijkgerichte
vraagstukken binnen bedrijven

Bedrijfskundige stromingen
 De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
 Het kapitalisme en de opdeling van arbeid
 De industriële revolutie

1.3 de bedrijfskundige

Bedrijfskundige comeetenties
 Analytisch inzicht: hij moet de werking (of de fouten daarbij) van een bedrijf kunnen
analyseren opdat hij verbeteringen kan aandragen
 Adviseren: een bedrijfskundige zit vaak in de adviserende rol. Hij moet rekening
houden met publiek, doseren en goed opletten of het advies begrepen wordt
 Samenwerken: hij moet met diverse afdelingen en specialisten kunnen
samenwerken. Hij moet beschikken over tact en inlevingsvermogen
Tact is het hebben van goed inzicht in sociale situates
 Communiceren: hij moet goed kunnen uitdrukken, ideeën uitkunnen leggen en
toelichten en in heldere presentaties adviezen aanreiken. Beschikt over goede
mondelinge en schrifelijke communicatievaardigheden. Kan goed luisteren
 Leiding kunnen geven: hij kan plannen, organiseren en delegeren
 Stressbestendigheid: hij moet tegen deadlines en verschillende meningen en
belangen kunnen

Manager

,  Iemand die zich richt op de planning, organisatie en die menselijke en materiële
middelen toewijdt om de organisatiedoelen te bereiken

Hoofdstuk 2 de primaire processen in bedrijven

2.1 wat is een primair proces?

Primair eroces
 Beschrijf de kernactiviteiten van een bedrijf

Continue erocessen
 Proces dat niet stopt; gaat dag en nacht door
 Lastig om verschillende fasen of processtappen te benoemen
 Bijv. energiecentrales

Discontinue erocessen
 Makkelijker om de processtappen te benoemen
 Processen die onderdeel voor onderdeel gaan
 Bijv. het maken van een fets

Natuurlijke erocessen
 Vinden vanzelf plaats
 Houden zichzelf volgens de wetten van de natuur in stand

Kunstmatige erocessen
 Worden in stand gehouden door mensen

Samenvatng van erocessen
 Een proces bestaat uit fasen
 Bij een proces is er sprake van input en output
 Output is gewenst of ongewenst (genezen patiëntoslecht eindproduct)
 Een proces is dynamisch
 Er is sprake van transformatie of verandering
 Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke en onnatuurlijke processen
 Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue en discontinue processen

Kenmerken van bedrijfserocessen
 Het proces heef een begin en een eind met input en output
 Het proces voegt waarde toe voor de (interneoexterne) klant van het bedrijf
 Het proces is gericht op resultaat voor de (interneoexterne) klant van het bedrijf

Wat is een bedrijfseroces
 Geordend geheel van samenhangende of met elkaar beïnvloedende activiteiten
 Input wordt omgezet in output
 Er wordt toegevoegde waarde gecreëerd voor interne of externe klanten met een
specifek doel

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ambermulders. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73918 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.01  1x  sold
  • (1)
  Add to cart