Motiverende gespreksvoering / alle kernbegrippen uitgelegd / Nieuw 2024
27 views 0 purchase
Course
Motiverende gespreksvoering
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Motiverende gespreksvoering
Dit is een samenvatting van alle kernbegrippen die te maken hebben met motiverende gesprekvoering. Als je deze kent, ben je een heel eind op weg voor het tentamen.
1. Partnerschap:
Samenwerking, gelijkwaardigheid, de cliënt is deskundig over zichzelf.
2. Acceptatie:
D.m.v. 4 aspecten; erkennen van ieders absolute waarde, actieve belangstelling voor ieders
belevingswereld door accurate empathie, iemands autonomie ondersteunen in het kiezen van de
eigen weg en iemands sterke punten en inspanningen bevestigen.
3. Compassie:
Je doelbewust inzetten voor het welzijn en de belangen van de cliënt. De behoeften van de cliënt
staan voorop en medeleven tonen.
4. Ontlokken:
Onttrekken van de eigen wijsheid van de cliënt. Ontlokken wat al aanwezig is en niet om iets
aanbrengen wat ontbreekt.
De 4 fundamentele processen/fasen voor MVG:
1. Engageren:
Het proces waarbij twee partijen een nuttig contact en een (werk)relatie aangaan, vertrouwen door
op gemak stellen en een relatie opbouwen. Dit is de basisvoorwaarde voor alles wat er op volgt.
2. Focussen:
Het verhelderen en focussen op peen bepaalde agenda punt/doel. Andere richting kiezen van het
gesprek. Focussen geeft antwoord op de vraag op welke verandering een gesprek mikt.
(Welke verander- doelen/wensen heeft de persoon?)
3. Ontlokken :
De cliënt de argumenten voor verandering (verandermotieven) zelf laten verwoorden. Het ontlokken
van de eigen motivatie van de cliënt voor een bepaalde verandering.
(Wat zijn de voor de persoon redenen/argumenten om te veranderen?)
4. Plannen:
Van motivatie ontwikkelen naar veranderbereidheid naar actieplan. Plannen is de koppeling tussen
verandertaal en verandergedrag.
(Wat is een redelijke volgende stap richting verandering?)
Valkuilen: The dont’s ! (engageren)
Assessment; gesloten vragen stellen waardoor het gesprek zeer beperkt wordt.
Deskundigheid; doen alsof je het voort zeggen hebt.
Vroegtijdig Focussen; te snel inzoomen waardoor de werkrelatie belemmert.
Etiketteren; labelen.
Schuldvraag; iemand de schuld geven.
Reflecties (ontlokken)
Reflecties zijn geen vraagzinnen, beginnen niet met ‘dus’. Vermijd ‘maar’ door ‘en’ te zeggen.
(Zie hieronder reflectie voorbeelden gebaseerd op cliënt’s uitspraak; ‘Ik kan echt geen werk vinden’).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.26. You're not tied to anything after your purchase.
