100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Marketingmanagement (operationeel plan) NCOI - 8,5 $11.33
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. NCOI (NCOI)
  4.  
  5. Marketingmanagement

Other

Marketingmanagement (operationeel plan) NCOI - 8,5

10 reviews
 48 purchases
  • Course
  • Marketingmanagement
  • Institution
  • NCOI (NCOI)
  • Book
  • Modern marketingmanagement

Cijfer 8,5 / Beoordeling: U heeft deze opdracht met een ruime voldoende kunnen afronden en de verschillende examenonderdelen allen zorgvuldig verwerkt. U heeft onderbouwd aangegeven voor welke doelgroep dit operationeel marketingplan is geschreven en hoe u tot de gekozen doelgroep bent gekomen. De ...

[Show more]

Preview 4 out of 15  pages

Document information

  • December 30, 2018
  • 15
  • 2018/2019
  • Other
  • Unknown

Subjects

  • marketing management
  • marketing
  • management
  • marketingmanagement
  • moduleopdracht marketing
  • operationeel plan
  • module opdracht marketingmanagement operationeel plan ncoi
  • moduleopdracht marketingmanagement

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • NCOI (NCOI)
  • Bachelor FSM
  • Marketingmanagement
All documents for this subject (1)

10  reviews

review-writer-avatar

By: jancarlogeurts • 3 year ago

review-writer-avatar

By: irismaes1 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: ducovanbulken • 5 year ago

review-writer-avatar

By: laurelinenijssen • 5 year ago

review-writer-avatar

By: willemjanrip • 5 year ago

review-writer-avatar

By: csstok • 5 year ago

top

review-writer-avatar

By: leoniewaanders • 5 year ago

Show more reviews  

Seller

avatar-seller
simmer

Reviews received

Content preview

Operationeel Marketingplan




NAAM
Studentennummer: XXXXXXXX
Datum: 7 december 2018 NAAM DOCENT

NCOI Opleidingengroep Vertrouwelijk

HBO Bachelor Financial Services Management
Marketingmanagement

, Operationeel Marketingplan


Voorwoord
Mijn naam is XXXX, ik ben XXXX jaar, wonend te XXXX

Sinds 1990 ben ik werkzaam bij de Rabobank XX. Vers van school (M.E.A.O) startte ik als 19-jarige mijn
carriere als commercieel binnendienstmedewerker. Thans ben ik werkzaam als Financieringsspecialist
Grootzakelijk.

Als Financieringsspecialst Grootzakelijk houd ik mij bezig met o.a. het analyseren van de financiële situatie
en behoeften van de klant en analyseer ik financieringsaanvragen van klanten en prospects. Daarnaast
structureer ik financieringsoplossingen en geef ik een oordeel over de kredietwaardigheid van een klant of
prospect. Hierbij werk ik nauw samen met de Accountmanager Grootzakelijk.

ln december 2017 ben ik gestart met de Bachelor opleiding Financial Services Management. De reden dat
ik voor de HBO Bachelor FSM heb gekozen is om mijn diplomaniveau (thans MBO) aan te laten sluiten aan
mijn HBO werk- en denkniveau. Een tweede reden is een stuk kennisverbreding en verdieping met als doel
een mogelijke andere functie. Mijn huidige werk vind ik nog steeds boeiend en uitdagend, maar de
bankenwereld is erg in beweging. Hiervoor wil ik mijn ogen niet sluiten. Het is realistisch dat ook in mijn
functie wijzigingen doorgevoerd worden en mogelijk een krimp plaats zal vinden. Hier wil ik op voorbereid
zijn. Een HBO-opleiding zal mij meer mogelijkheden en kansen geven.

Dit rapport heb ik geschreven als examenopdracht voor de module Marketingmanagement. Deze module is
een onderdeel van de opleiding Financial Services Management die ik volg bij de NCOI. In deze module
opdracht gaat het om het maken van een operationeel marketingplan. Ik ga mij verdiepen in de lokale
hypothekenmarkt van de Rabobank XX . Hoe kan de Rabobank XX haar hypotheken op de juiste wijze
onder de aandacht brengen bij met name de starters op de hypothekenmarkt?

Mijn dank gaat uit naar de Rabobank XX die mij de mogelijkheid en de ruimte heeft gegeven om deze
opleiding te volgen en naar XXXX, manager Financieel Advies, die mij voor de nodige input heeft voorzien.




1

, Operationeel Marketingplan


Samenvatting

In deze moduleopdracht treft u een operationeel marketingplan aan voor een Product Markt Combinatie
(PMC), welke ik geschreven heb voor het cluster Financieel Advies van de Rabobank XX.

Deze PMC bestaat uit een bestaand product (hypothecaire geldlening) die afgezet wordt in deels een
bestaande markt (oversluiters en doorstromers) en deels in een nieuwe markt (starters). In deze
moduleopdracht richt ik mij op de startersmarkt.

De Rabobank XX gaat voor een lange termijn relatie met de klant en wil hypotheekproducten afsluiten die
aansluiten bij de wensen van de klant en de levensfase waarin die zit. Een startende huizenkoper heeft
andere behoeftes dan een doorstartende of gepensioneerde huizenkoper. Er is voor deze doelgroep
gekozen, omdat deze met een aandeel van ca 30% een grote doelgroep zijn en “nieuw” aandeel. Deze
doelgroep is nog niet gebonden aan een geldverstrekker.

De marketinguitdaging is het minimaal stabiliseren van het marktaandeel van Rabobank XX op de
huizenmarkt, omdat het marktaandeel (in volumes) gedaald is van 35,8% in 2017 naar 30,8% dit jaar.
Doordat met name op de startersmarkt het aandeel momenteel achterblijft doordat de concurrenten beter
scoren op o.a. imago en tarifering, is het belangrijk om weer aantrekkelijker te worden voor de starters. Om
dit te bereiken zullen er diverse acties ondernomen worden. De doelstelling is: marktaandeel behalen van
31% door minimaal 750 nieuwe financieringen, waarvan 30% door starters, te verstrekken in 2019.

Om de doelstelling te kunnen behalen, wordt er gebruik gemaakt van de marketinginstrumenten Prijs,
Product, Plaats en Promotie. Hierbij wordt de focus gelegd op een langdurige klantrelatie. De prijs is
daarbij een belangrijk instrument.

Door het product Rabobank hypotheek positief onder de aandacht te brengen, willen we de starters op de
woningmarkt aantrekken. Het uiteindelijke doel is om de daling van het marktaandeel van de afgelopen jaar
te doorbreken. Hierbij zal er meer de nadruk worden gelegd op de klantfocus. Daarnaast wil de Rabobank
XX met scherpere tarieven weer meer concurrerend zijn. Het uitgangspunt zijn de definitieve resultaten van
2017 met daaraan gekoppeld de doelstelling voor 2019.

De activiteiten die voort komen uit de te behalen doelstellingen worden vastgelegd in een actieplan met
een tijdsplanning. De kosten die benodigd zijn om deze acties uit te voeren, worden ruimschoots
terugverdiend wanneer de doelstelling (marktaandeel van 31%) wordt behaald.




2

, Operationeel Marketingplan


Inhoudsopgave


Voorwoord .................................................................................................................................................................... 1
Samenvatting ............................................................................................................................................................... 2
Inhoudsopgave ............................................................................................................................................................ 3
1 Inleiding ................................................................................................................................................................. 4
1.1 Organisatie .................................................................................................................................................... 4
1.2 Missie en visie .............................................................................................................................................. 4
1.3 Rabobank XX ............................................................................................................................................... 4
1.4 Product Markt Combinatie (PMC).............................................................................................................. 4
1.5 Leeswijzer ..................................................................................................................................................... 4
2 Doelgroep ............................................................................................................................................................. 5
2.1 Segmentering ............................................................................................................................................... 5
2.2 Targetting ...................................................................................................................................................... 5
2.3 Positionering ................................................................................................................................................. 5
3 Marketinguitdaging ............................................................................................................................................ 6
4 Positionering ....................................................................................................................................................... 6
4.1 Huidige positionering ................................................................................................................................... 6
4.2 Gewenste positionering .............................................................................................................................. 6
5 Marketingdoelstelling ........................................................................................................................................ 7
6 Doelstellingen per marketinginstrument ...................................................................................................... 8
6.1 Product .......................................................................................................................................................... 8
6.2 Prijs ................................................................................................................................................................ 8
6.3 Plaats ............................................................................................................................................................. 9
6.4 Promotie ........................................................................................................................................................ 9
7 Activiteitenplan per instrument .................................................................................................................... 10
8 Integrale tijdsplanning en kostenraming.................................................................................................... 10
Literatuurlijst .............................................................................................................................................................. 11
Bijlage 1: Marktaandelen Rabobank XX ................................................................................................................. 12
Bijlage 2: de startersmarkt ........................................................................................................................................ 13
Bijlage 3: SWOT analyse .......................................................................................................................................... 14




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller simmer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $11.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67479 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$11.33  48x  sold
  • (10)
Add to cart
Added