Summary
Samenvatting sociale wetenschappen leerjaar 3, periode 2
Course
Sociale wetenschappen
Samenvatting sociale wetenschappen met de volgende onderwerpen:
- factoren in de adviseur zelf
- Carrièretijger (z.d.). Assertiviteit
- Nathans H. (2015). Adviseren als tweede beroep (4e druk). Deventer, Vakmedianet. Paragraaf 2.3 Overtuigingen, vooronderstellingen, paradigma’s. Pagina 44-58 (ha...
[Show more]
Preview 3 out of 19 pages
Uploaded on
January 3, 2019
Number of pages
19
Written in
2017/2018
Type
Summary
sociale wetenschappen
carriere tijger
assertiviteit
voeding en diëtetiek
bedrijfscultuur
han
Institution
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
Education
Voeding en Dietetiek, Fysiotherapie, Logopedie, Ergotherapie
Course
Sociale wetenschappen
All documents for this subject (56)
Samenvatninsocialen etenschappen
Les 1: factoren in de adviseur zelf
centralenvraai:nhoenbeïnvloedennmijnnpersoonskenmerkennmijnnrolnalsnadviseur?n(sterkte,nvalkuilen)
Leerdoelen:
-heefnzelfennisnenn eetn atnzijnhhaarnmeestnkenmerkendeneiienschapennzijn
-isnbekendnmetndenbeirippennovertuiiinien,nveronderstellinien,nparadiima’s,npastnvoorbeeldenn-
hiervannopnzichzelfnennanderenntoe,nennbuiitn aarnnodiindezenom
-maaktneennonderscheidntussennassertevencommunicate,nsubnassertevencommunicatenennairessieve
communicatenennkannvoorbeeldennvanndezenmanierennvanncommunicerenntoepassen
Watnisneennmindset?nDenmaniern aaropnjenkijktnnaarnintelliientenennvaardiihedennbepalenninnhoienmate
hoendezenzichnzullennont ikkelennennhoensuccesvolnjenbent nErnzijnnt eenmindsetsn–nookn elndenkstjlenn–n
denvastemindsetn(fixednmindset)nenndeniroeimindsetn(iro thmindset) n
Watnzijnnparadiima’s?nn
-kunnennindividuelenofniemeenschappelijkennormennenn aardennvanneenniroepn eerspeiielen nHetnisnden
ziens ijzenvanndenmens,n aarbijnmennzichnernnietnvannbe ustnisndatnhijhzijndoornmaarnopneennnmaniernnaarn
diniennkijkt,nden erkelijkheid n
-heefnbetrekkininopniedernaspectnvannhetnfunctonerennvanndenadviseur
-isnverbondennmetnhetnidentteitsievoelnennonsnievoelnvannpsycholoiischeniezondheid
-éénnkijknopnden ereldndiennietnaf ijkendnisnbijnoptesn(denk ijzendiennietnverandert)n
WatnisnhetnHalo-efectn&nhorn-efectn
-halo:nioedeneiienschapnkoppelennaanniemand,nomdatnhijneennanderenk aliteitnalnbezitn
(ioedninn iskunde,ndusnooknioedninnnatuurkunde)
-horn:nneiateveneiienschapnkoppelennaanniemand,nomdatnhijneennanderenneiateveneiienschapnalnbezit
-nhetnverschijnselndatnjenbepaaldenpositevenofnneiateveneiienschappennbijneennpersoonnieneraliseertntotn
eennaliemeennpositefnofnneiatefntotaalbeeld n(positefn=nhalonennneiatefn=nhorn)
-Hetnisneennbekendnpsycholoiischnverschijnselndatn eneennpersoonnopnirondnvanneennindrukndienhijnofnzijn
maakt,nbepaaldeneiienschappenntoedichten nIemandndien enaardiinvindennschatenn enintelliienterninndan
iemandndien enmindernaardiinvinden nDitnisnhetnhalo-efect nHetnteienoveriesteldenvannhetnhalo-efectnisn
hetnhorn-efect nDoornhetnhalo-nennhorn-efectniaann endenkenninnstereotypenn(hetndommenblondje,nden
luiendikzak,neennbetrou barenblanke)
Watnisnprojecte?n=nkannsprakenzijnn anneernmenneiienschappennofnemotesnvannzichzelfntrachtnten
ontkennen,nverberiennofnverdrinienndoorndezentoentenschrijvennaannietsnofniemandnanders
Carrièretjiern(z d ) nAssertviteit nGeraadpleeidnopn21nnovembern2017nvann
htp:hh carrieretjier nlhfunctonerenhsamen erkenhsociale-vaardiihedenhassertviteit
Assertviteit: hetnuitennvannjeniedachten,nievoelensnennmeniniennopneenndirecte,neerlijkenenniepasten
ijze nJenkomtnopnvoornjeneiiennbelaniennopneennmanierndienbijndensituatenpastnenndienzo eln
respectvolnisnnaarnjezelfnalsnnaarndenander n
balansntussennhetnbehartiennvannjeneiiennbelaniennennhetnrekenininhoudennmetnanderenn
Subassertef; tenveelnrekenininhoudennmetnhetnbelaninvannanderenenneiiennbelaninver aarlozen
Agressief; alsnjenvooralnjeneiiennbelaninzietnenndenbelaniennvanndenandernnietnzietnofnneieert
,Voorbeeld:njenbaasnvraaitnofnjenmorien
overn iltn erken,nter ijlnjennetneennandere
afspraaknhebtniemaaktnenndezen eenaln2x
overie erktnhebt
A)njenkiestnvoor;ndatnmoetndannmaarn
subassertefniedrai
B)njenkiestnvoor;nbekijknhetnmaarnairessief
C)jenkiestnvoor;nneenhelaasnmorienavond
iaatnnietnlukkenniknhebnalneennandere
afspraaknstaan nAssertef
Situatesndienvraiennomnassertviteit:n
-nneiatevenfeedback;njenhebtnlastnvannhet
iedrainvanniemandnandersnennzeitndaar
atnvann
-anderenmenininhebben;nuitkomennvoorneennaf ijkendenmenini,nstandpuntnvertellennmetnariumentenn
-eennverzoekn eiieren;nalsnerneennberoepnopnjen ordtniedaann aaraannjennietn iltnvoldoen
-jen iltnietsnvanneennander;nvoorbeelden:nsalarisverhoiini,nonderhandelenn
Oorzaaknsubassertef gedrag:
1)schaamte,nanist,nschuldievoel
2) iltnnietnk etsendnoverkomen,ndurfnnietnaanntenievennalsnernietsnisn
Oorzaaknagressief gedrag:
1)anisten,nonzekerheidnennver achtniennoverniedrainvanneennander
2)banindatnmensennovernjenheennlopen,nver achtndatnernieennrekeninin ordtniehoudennmetnjou neiienn
belaninenn ordtnhiernonzekernvann(zietnnietnmeernbelaniennvanndenander)n
Groeien in assertviteit
niveaun0n=n einiinassertefn:neiiennirenzenn ordennlastinaanieieven,ncommunicatenonduidelijk,nslechtn
omiaannmetnneiatevenfeedbacknievennennpositevenontvanien
niveaun1n=nreactevenofnbasisnassertviteitn=nieefnalsnernnaarnievraaidn ordtnjeneiiennstandpuntnennirenzen
aan,nduidelijkheidninncommunicate,nopkomennvoorneiiennmenininennirenzen
niveaun2n=nproactevenassertviteitn=nspontaannmetneiiennstandpuntennkomen,neiiennbelaniennverdediien,n
kiezennvoorndirectenconfrontate,nuitneiiennbe eiininmetnstandpuntnkomen,nfexibiliteit
niveaun3n=nassertefnkunnennblijvenninnemotonelenenhofnkritschensituatesn=naanvaardtnkriteknopnjen
standpunt,niedrainofnactesnennreaieertnernconstructefnop,nbespreekbaarnmakennvannmeninisverschillenn
uitnjezelf,nonaanvaardbarenvoorstellennver erpennopnrespectvollen&nbeslistenmaniern
Vann0nnaarn1ndoornnexperimenterennmetnanderenmanierennvanncommunicaten
Vann1nnaarn2ndoornnstelnjenielijk aardiinopninneenniesprek,nieefnaann atnjen ilt,ncommuniceernmetn
lichaamstaal,niebruiknhumor,neriensnopnteruinkomen,nzelfvertrou en
vann2nnaarn3ndoornnoefenennvannhetnbespreekbaarnmakennvannhetnconfict,nleernfeedbackntenontvanienn
enntenieven,nomiaannmetnlastiensituates,ntactvollenfeedbacknieven,nroosnvannLearyniebruiken,nstressn
hanteren,noefennmetnratonelenefectviteitn
Ondersteunendencompetentesn&nvaardiiheden
-nluisterenn -inlevinisvermoien
-empathien -confictennhanteren
-stressnhanteren -zelfvertrou en
Beroepennmetnassertviteit
-officemanaiern -inkoper
-adviseur -personeeladviseurnn
, NathansnH n(2015) nAdviserennalsnt eedenberoepn(4endruk) nDeventer,nVakmedianet nParairaafn2 3n
Overtuiiinien,nvooronderstellinien,nparadiima’s nPaiinan44-58n(hannscholar)
2.3 Overtuigingen, vooronderstellingen, paradigma’s
Hetnfunctonerennvanneennadviseurn ordtniestuurdndoorndieperliiiendenovertuiiinien nBelanirijkndatn
adviseursnzichnhiernvannbe ustnzijn n
Vooronderstellini Overtuiiini Paradiima’s
Kunnenndeneneriienvanndenadviseur Eennvanndenzakenn aarmeen ijn Kannindividueelnzijnnofndeniemeenschappelijkennormenn
verkeerdnrichten onzen aarnemininstructurerenn enn aardennvanneenniroepn eerspieielen n
-selectefn aarnemen
Ziens ijze;nmennzichtnnietnbe ustnvann(psychischen
ievanienis),nhetnisndeneniien‘bril’ndienmennheef n enn
kijktnmaarnopnéénnmaniernnaarnden erkelijkheid
Betrekkininopniedernaspectnvannhetnfunctonerennvannde
adviseur
Verbondennmetnidentteitsievoelnennonsnievoelnvann
psycholoiischeniezondheid
indnsets:nievormdndoornonzenbehoefen,n ensen,nvooronderstelliniennennovertuiiinien nnhoen enden
erkelijkheidnzien n
(1) Emotenisnhetneerstenherkenninisiinaalnvoorneennmoielijkenparadiima,nvoeltnvaaknalsn
veront aardiiini nCriterianvoornparadiimaverschil
1 nDenandern ordtnieziennalsndomn
2 nDenandernisniek,nnietnioednbijnzijnnhoofd,niestoord
3 nDenandernisnslecht,nonbetrou baar,ncorrupt
(2) Anderenmanierennomnparadiima’snopnhetnspoorntenkomen:
1 nBe ust ordinindatn aarnemininennparadiima’snnietnmetnelkaarnkloppen
2 nIdentficerennvanndenfout
3 nRelaterennaanndinienndieneerdernfoutn aren
4 nAanpassennvanndenparadiima’s
Adviseren als tweede beroep (4e druk).
Vooronderstellingennkunnenndeneneriienvanndenadviseurnverkeerdnrichten nZijnverhinderennhemn
ieadviseerdenioedn atntennemennennefectefnopnhenninntenspelen n
Een overtuigingnisneennvanndenzakenn aarmeen ijnonzen aarnemininstructureren,n ijnnemennaltjdn
selectefn aar nWanneern en illenn etennhoenlaatnhetnisnzienn enalleennden ijzers,nnietndendetails nAlsn
ennietnselectefnzoudenn aarnemennzoudenn enoverspoeldn orden nWanneern enopnbasisnvanneenn
overtuiiininselecteren,nkannonsndatnechternooknopnhetnverkeerdenbeennzeten n
Mind setsn ordennievormdndoornonzenbehoefen,n ensen,nvooronderstelliniennennovertuiiinien,n
kortomnallenbrillenn aarmeen ijnnaarnden erkelijkheidnkijken
Werkelijkheidsdefinite/paradigma:n anneerniemandndenktndatnzijnnbrilndeneniinmoielijkenmaniernisn
omnden ereldntenbekijken n
Self-fulfilling prophecy:ndoornditnmechanismenisnden ereldneennspieieln aarinn enonszelfnkunnenn
aarnemen nUitnresultatennvannonzeninspanniniennkunnennonzenparadiima’snduidelijkn orden
Wanneer iemand jouw wereldje anders ziet:
- Denandern ordtnieziennalsndomndann elnincompetent nIknhebntallozeninternenadviseursn
meeiemaaktndienvannhunntopleidininzeiden:n‘onbeirijpelijkndatnzenzoniemandnopndienplaatsn
hebbennkunnennneerzeten!’
- Denandernisniek,nnietnioednbijnzijnnhoofd,niestoord,n antnhijndenktnnietn el nZijndenkennnietn
binnennhetnsysteemnvanndenjuisteniedachten
- Denandernisnslecht,nonbetrou baar,ncorrupt nZijnnopvatniennzijnnmoreelnver erpelijkn