100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Handboek Human Resource Development $4.92   Add to cart

Summary

Samenvatting Handboek Human Resource Development

8 reviews
 992 views  58 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting Handboek Human Resource Development - Joseph Kessels & Rob Poell. Heb hiermee een 9,2 gehaald, en klasgenoten die het van me kregen en het boek niet hadden gelezen ook allemaal gehaald. Zie meest recente beoordelingen om te zien dat het nog steeds relevant en actueel is.

Last document update: 11 year ago

Preview 1 out of 28  pages

  • No
  • H3, 10, 12, 15, 16, 22, 23, 24, 26, 27, 28, 30
  • October 21, 2013
  • October 21, 2013
  • 28
  • 2012/2013
  • Summary

8  reviews

review-writer-avatar

By: nellekekuipers98 • 3 year ago

review-writer-avatar

By: hhs123 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: mpoleij • 6 year ago

review-writer-avatar

By: edwinhuijbers • 6 year ago

review-writer-avatar

By: Eeske • 7 year ago

review-writer-avatar

By: info43 • 7 year ago

review-writer-avatar

By: joyjongerius • 7 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Samenvatting Handboek Human
Resource Development
Samengevatte hoofdstukken:

3, 10, 12, 15, 16, 22, 23, 24, 26, 27, 28, 30


Hoofdstuk 3 – Naar een breder begrip van leren

Mensen leren in een sociale context, en leren is een sociaal proces waarvan de resultaten in hoge
mate bestaan uit sociaal gedeelde betekenissen. De cultuur in een organisatie of afdeling heeft een
enorme invloed op het leren en handelen van mensen in de organisatie.
Binnen een organisatie kunnen verschillende (sub)culturen vertegenwoordigd zijn, doordat de
afdelingen onderling een verschillende subcultuur hebben ontwikkeld, en/of een of meer fusies
hebben plaatsgevonden die nog niet tot een gezamenlijke cultuur hebben geleid, en/of mensen uit
verschillende bevolkingsgroepen in de organisatie werken. Voor het succes van organisaties kan het
buitengewoon belangrijk zijn om begrip te hebben voor cultuurverschillen en vaak ook om een
bepaalde gezamenlijke cultuur te ontwikkelen: een gedeelde taal om het werk met elkaar te
bespreken, en gedeelde oplossingen voor problemen en benaderingen van het werk en de
onderlinge omgang.

Mensen leren altijd en overal
De laatste jaren is er een toenemende belangstelling voor de relatie tussen leren en werken, zowel
vanuit de praktijk (HRD , management, organisatieadviseurs) als van de kant van onderzoekers. De
resultaten van al onze leerprocessen vormen het persoonlijke referentiekader , de persoonlijke
constellatie van kennis, vaardigheden en houdingen, deels bewust maar ook onbewust, waarmee
een individu de wereld en zichzelf begrijpt en tegemoet treedt.
Voor (HRD - beleid in) organisaties is de samenhang tussen leerprocessen van organisatieleden en de
cultuur van de organisatie een belangrijk aandachtspunt. Arbeidsorganisaties en ook opleidingen
krijgen langzamerhand meer oog voor elders verworven leerresultaten, zoals onder andere blijkt uit
de ontwikkeling van nieuwe manieren om de geschiktheid van mensen voor bepaalde functies vast
te stellen assessmentprocedures.

Verschillende manieren van leren
1. Leren door ervaring:
Socialisatieprocessen omvatten zowel het leren door blootstelling als het leren door te doen. Het is
(volgens de auteur) belangrijk om enerzijds de resultaten van het ervaringsleren zichtbaar te maken,
te waarderen en te delen met anderen, en anderzijds op zoek te gaan naar mogelijkheden om het
ervaringsleren in werksituaties te bevorderen. Dit kan bijvoorbeeld gebeuren door mensen te leren
hoe zij zelf sturing kunnen geven aan het zodanig herinrichten van hun werkomgeving en
takenpakket dat de kans op ervaringsleren zo groot mogelijk wordt. Bijvoorbeeld het opzoeken van
uitdagingen, variatie en feedbackmogelijkheden, aan de slag gaan met vernieuwing enzovoort.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hrmstudent91. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.92. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.92  58x  sold
  • (8)
  Add to cart