Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Summary Stephen Covey $14.01
Ajouter au panier

Resume

Summary Stephen Covey

 3 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Summary Stephen Covey

Aperçu 2 sur 11  pages

  • Oui
  • 8 janvier 2019
  • 11
  • 2018/2019
  • Resume
avatar-seller
Summary 7 habits of high efeetie eo le Coiey


 Habits: knowledge (what to, why to), skills (how to), desire (want to).
 De endenee, you take eare for me (directed, nurtured and sustained by others) 
inde endenee, I am res onsible (physically , mentally, emotonally and fnancially) 
interde endenee, we ean eoo erate.




Habit 1 be roaetie
 Self-awareness: the ability to think about your very thought process. It enables us to stand
apart and examine even the way we “see” ourselves-our self-paradigm, the most
fundamental paradigm of efectveness.
 The soeial mirror  the reflecton of the current social paradigm tells us we are largely
determined by conditoning and conditons (no control over that influence, which is a
diferent map).
 3 soeial ma s (theories of determinism widely aeee ted):
1. Genetc determinism& It is in your DNA (your grandparents did it).
2. Physic determinism& your parents did it (brought up).
3. Environmental determinism& your environment did it (boss, economic situaton etc.)

Those theories are in connecton with Pavlov’s experiments& stmulus  response
freedom to choose&

- In self-awareness we have imaginaton (the ability to create in our minds beyond our
present reality).
- We have conscience  a deep inner awareness of right and wrong.
- We have independent will  the ability to act based on our self-awareness, free of all
other influences.
 Highly roaetie eo le: are responsible for their own lives
- they do not blame circumstances, by conditons, by their environment.
- Are driven by values.
Taking initatie: recognizing our responsibility to make things happen.
soluton selling  facing and then develop an efectve presentaton showing how their
abilites can help the organizaton problem.
aet or be aeted u on: if you wait to be acted upon, you will be act upon.
listening to our language:
- Reactve people  absolves them of responsibility.

, Reaetie language Proaetie language
There is nothing I can do. Lets look at our alternatves.
That is just the way I am. I can choose a diferent approach.
He makes me so mad. I control my own feelings.
They won’t allow that. I can create an efectve presentaton.
I have to do that. I will choose an appropriate response.
I can’t. I choose.
I must. I prefer.
If only. I will.

Cirele of eoneern and infuenee: we have a wide range of concerns, our health, children,
problems at work, natonal debt, nuclear war. We could separate this in which we have no
partcular mental or emotonal involvement, by creatng the circle of concern.
- Proactve focus& focus on circle of influence  the nature of their energy is positve.
enlarging and magnifying, causing their circle of influence to increase. (positve energy
- Reactve focus& focus on the circle of concern  they focus on weakness of other
people, problems in the environment and circumstances over which they have no
control (negatve energy).

Out Circle of concern consequences and mistakes&

1. Consequences& living in harmony with principles results in positve consequences,
violatng them results in negatve consequences.
2. Mistakes& if we had the choice to make over again, we would make it diferently.

In the heart of the circle of influence&

 The ability to make and keep commitments and promises

3 sorts of Problems&

1. Direct control& problems involving our own behavior.
2. Indirect control& problems involving other people’s behavior.
3. No control& problems we can do nothing about, such as our past or situatonal realites.

Proactve can solve direct control by working on their habits, they can solve indirect (habit
1,2,3), problems by changing our methods of influence (habit 4,5,6) and lastly solve the no
control problems by taking the responsibility to accept and to learn to live with those
problems.

(Page 100 for portolio).

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur Ruby1999. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $14.01. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

67227 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


$14.01  3x  vendu
  • (0)
Ajouter au panier
Ajouté