Summary
Samenvatting H7 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting H7 – Crisismanagement | bestuur en crisis | leerjaar 2, semester 4 | HHS | IVK
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
xcait8lynx
Reviews received
Content preview
Samenvatting H7 – CrisismanagementCrisismanagement richt zich vooral op menselijk gedrag en crisismanagement gaat dus ook over het
beïnvloeden van gedrag.
7.1 Waarneming en beoordeling
Perceptie is de waarneming van signalen uit onze omgeving.
De waarneming is ook sterk afhankelijk van stimuli > Een stimulus of een prikkel is een verandering in
de uitwendige of inwendige omgeving waarop een organisme reageert via een respons.
Het "Primary effect" verwijst naar het fenomeen waarbij de eerste informatie die iemand ontvangt, een
sterke invloed heeft op hun perceptie of oordeel over een bepaald onderwerp. Of het nu gaat om
communicatie, marketing of politiek, de eerste indruk of informatie kan een blijvende impact hebben,
waardoor latere informatie minder invloedrijk lijkt. Dit effect benadrukt de neiging van mensen om de
eerste ontvangen informatie hoger te waarderen en kan van invloed zijn op hun besluitvorming en
gedrag.
Het "Recency effect" is het tegenovergestelde van het "Primary effect". Het verwijst naar het
fenomeen waarbij de meest recente informatie die iemand ontvangt, een sterke invloed heeft op hun
perceptie of oordeel over een bepaald onderwerp. Dit effect kan optreden in verschillende contexten,
zoals communicatie, marketing en geheugenprocessen. Het benadrukt dat informatie die als laatste
wordt ontvangen vaak beter wordt onthouden en meer gewicht krijgt in vergelijking met eerdere
informatie. Dit kan invloed hebben op besluitvorming en gedrag, omdat de meest recente informatie
vaak de meest prominente is in iemands gedachten.
7.2 Patronen in denken en gedrag
Informatieverwerking kan in twee categorieën worden ingedeeld: (1) gecontroleerde of bewuste
informatieverwerking en (2) automatische of onbewuste informatieverwerking.
Informatieverwerking kan worden onderverdeeld in twee categorieën: gecontroleerde, bewuste
verwerking en automatische, onbewuste verwerking. Gecontroleerde verwerking vereist actieve
aandacht en bewuste inspanning, terwijl automatische verwerking plaatsvindt zonder dat we ons er
volledig van bewust zijn en met minimale inspanning. Deze twee processen spelen een belangrijke rol
in hoe we informatie begrijpen, evalueren en gebruiken in ons dagelijks leven.
Rasmussen (1986) onderscheidt drie cognitieve niveaus: (1) skill-based level
(routine-/vaardigheidsniveau), (2) rule-bases level (regelniveau) en (3) knowledge-based level
(kennisniveau).
Rasmussen (1986) onderscheidt drie cognitieve niveaus: (1) het routine- of vaardigheidsniveau, (2)
het regelniveau en (3) het kennisniveau. Deze niveaus vertegenwoordigen verschillende gradaties van
cognitieve complexiteit die betrokken zijn bij het uitvoeren van taken en het nemen van beslissingen.
Het routine- of vaardigheidsniveau omvat geautomatiseerde handelingen, het regelniveau omvat het
toepassen van regels en procedures, en het kennisniveau omvat het gebruik van abstracte kennis en
expertise. Deze niveaus helpen bij het begrijpen van hoe mensen verschillende taken uitvoeren en
problemen oplossen.
7.3 Gedrag onder druk
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xcait8lynx. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.73. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
73918 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now