Summary
Samenvatting Theorieën Organisatiekunde
- Course
- Institution
Dit document omvat een samenvatting over de theorieën en modellen van het vak organisatiekunde van hogeschool Tio.
[Show more]
Seller
Follow
losdekker
Content preview
MOB - theorieën en bedenkersScientific Management – Taylor
General management – Fayol
6 management theorieën
Fayol zijn bijdrage was nadrukkelijk gericht op de gehele organisatie. Dit in
tegenstelling tot Taylor die zich vooral richtte op de productieafdeling.
Bureaucratie – Weber
De bijdrage van Weber is vooral gericht op de overheidsorganisaties en grote
bedrijven vanuit een sociologische invalshoek.
Human Relations – Mayo
Werkomstandigheden verbeteren
Mayo bewees met zijn experimenten dat er naast objectieve factoren ook
subjectieve factoren zijn voor het resultaat.
Revisionisme – Likert
Mens en organisatie
Behoefte hierargie
- Fysiologische behoeften;
- Behoefte aan zekerheid en veiligheid;
- Behoefte aan acceptatie;
- Behoefte aan erkenning;
- Behoefte aan zelfontplooiing.
Linking pin structuur
X (organisatiebeeld) en Y (mensbeeld) theorie
Systeembenadering – Boulding
Organisaties zijn een geheel van samenhangende delen
Contingentiebenadering – Lawernce & Lorsche
De keuze voor het toepassen van bepaalde managementtechnieken hangt sterk af
van de omstandigheden waarin een organisatie zich bevindt.
Het is de kunst om te ontdekken in welke omstandigheden welke techniek het best
kan worden toegepast.
, 7-S-model – McKinsey
Concurrentiestrategieën – Porter
Kostenleiderschapsstrategie
Differentiatiestrategie
Kostenfocusstrategie
Differentiatiefocusstrategie
Kritiek op strategisch management – Mintzberg
Geraliseerde strategie is de bedoelde stratie met
een aantal ongeplande acties
Strategie kun je nooit plannen
Er is een scheiding tussen denken en doen
Menselijke intuïtief is niet volledig te formaliseren
ERG-theorie – Alderfer
Existentiële behoeften
Relationele behoeften
Groeibehoeften
Behoefteprofielen – McLelland
Prestatiebehoefte
Machtsbehoefte
Affliatie behoefte
Verwchtingstheorie van Vroom
Inzet – verwachting
Beloning – instrumentaliteit
Uitkomst – waarde
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller losdekker. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.02. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
83430 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now