100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Essay Casus zakelijke evenementen (1220LM231A) $10.64   Add to cart

Essay

Essay Casus zakelijke evenementen (1220LM231A)

 19 views  2 purchases
  • Course
  • Institution

Het is een zelfbedachte casus voor de opdracht zakelijke evenementen. Hierin doe je alsof je een zakelijk evenement organiseert en dit schrijf je volledig uit waarbij je een heel marketingplan moet opstellen. Ook wordt er een heel event management plan uitgewerkt en worden diverse begrotingen gepre...

[Show more]

Preview 3 out of 27  pages

  • April 21, 2024
  • 27
  • 2023/2024
  • Essay
  • Unknown
  • 6-7
avatar-seller
1

,Inhoudsopgave
1 Mijn stagebedrijf................................................................................................................................ 3
1.1 Het bedrijf..................................................................................................................................... 3
1.2 Mainstage City............................................................................................................................. 3

2 Het evenement................................................................................................................................... 4
2.1 De voorbereidingen van het evenement......................................................................................4
2.1.1 Thema................................................................................................................................... 4
2.2 De doelgroep................................................................................................................................ 5
2.3 De stakeholders........................................................................................................................... 5
2.3.1 Deelnemers........................................................................................................................... 5
2.4 Strategische doelen..................................................................................................................... 6
2.4.1 Uitwerking van het ROI-Model.............................................................................................. 6
2.5 Realisatie van het evenement...................................................................................................... 7
2.5.1 Programma van het evenement............................................................................................ 7
2.5.2 Locatie en toegankelijkheid................................................................................................... 8
2.5.3 Het pand & decoratie............................................................................................................ 8
2.5.4 Food & beverage................................................................................................................... 9
2.5.5 Audiovisueel.......................................................................................................................... 9
2.6 Logistiek....................................................................................................................................... 9
2.6.1 Draaiboek............................................................................................................................ 10
2.7 Risicomanagement.................................................................................................................... 12

3 Marketing en communicatie............................................................................................................ 14
3.1 Marketingcommunicatieplan....................................................................................................... 14
3.1.1 Analyse................................................................................................................................ 14
3.1.2 Communicatiedoelgroep..................................................................................................... 15
3.1.3 De doelstelling..................................................................................................................... 15
3.1.4 Kernboodschap................................................................................................................... 15
3.2 De marketingcommunicatiestrategie.......................................................................................... 16
3.2.1 De bewustwording............................................................................................................... 16
3.2.2 Productkennis..................................................................................................................... 17
3.2.3 Overtuiging.......................................................................................................................... 18
3.2.4 Actie.................................................................................................................................... 18
3.3 Marketingcommunicatie-instrumenten.......................................................................................19
3.3.1 Offline communicatieboodschap......................................................................................... 19
3.3.2 Offline poster....................................................................................................................... 19
3.3.3 Online audio boodschap...................................................................................................... 20
3.3.4 Online social media post..................................................................................................... 20
3.3.5 De selectie van genodigden................................................................................................ 20

4. Financieel........................................................................................................................................ 22
4.1 Begroting.................................................................................................................................... 22
4.2 Winstgevendheid........................................................................................................................ 23

Bibliografie.......................................................................................................................................... 24
Bijlage 1 Stakeholder alignment map............................................................................................... 25
Bijlage 2 empathy map..................................................................................................................... 25
Bijlage 3 Plattegrond zaalindeling.................................................................................................... 26


2

, Bijlage 4 weergave marketingcommunicatiestrategie......................................................................27

1 Mijn stagebedrijf
In het eerste onderdeel van dit dossier beschrijf ik mijn huidige stagebedrijf. Ook licht
ik een stukje van “Mainstage City’’ toe.

1.1 Het bedrijf
Momenteel loop ik stage bij De Loods in Zaandam. De Loods is een evenementen-
verhuurbedrijf dat voorwerpen zoals meubilair en tenten voor kleine tot grote
evenementen verhuurt binnen Nederland. Het assortiment varieert van poncho’s tot
statafels. Elk voorwerp dat gebruikt wordt tijdens een evenement, kan de loods
leveren. Het bedrijf is al aanwezig bij de voorbereidingen van evenementen wanneer
deze net van start gaan. De Loods kan advies geven over bepaalde logistieke
keuzes. De Loods beschikt over een enorme opslag en bewaart vele decorstukken
van onder andere de grote namen als Defqon, Sensation & Thunderdome.

Het bedrijf omschrijft zichzelf op website als volgt:

De Loods bv.
“Je kunt het zo gek niet bedenken of De Loods verhuurt of verkoopt het benodigde
product voor jouw evenement. Omdat je alles bij ons kunt halen kunnen wij ook de
evenementen op grote schaal bedienen. Dit is een unieke eigenschap waar wij trots
op zijn.’’ (De Loods bv, 2023).


1.2 Mainstage City
Zoals eerder vermeld, is De Loods gevestigd in Zaandam. Het bedrijf is gehuisvest in
een groot gebouw dat onder andere bestaat uit kantoorpanden en opslagruimtes. De
Loods deelt deze ruimtes samen met:

Solid Event Crew > Barpersoneel voor op festivals & events
Brok Decor > Decoratie van festivals & events
The Good Guys > Ontwerpen en opbouwen van festivals & events

Deze vier organisaties hebben gezamenlijk besloten om het gehele pand te
vernieuwen en de handen ineen te slaan. Zo hebben zij samen bijvoorbeeld
“Mainstage City’’ opgericht. Mainstage City is een ruimte binnen het bedrijf waarin
alle basisvoorzieningen voor de opbouw van een evenement terug te vinden zijn.
Deze plek is voor evenementenorganisatoren de perfecte locatie om in één
oogopslag overzicht te krijgen op de primaire onderdelen voor de inrichting van hun
evenement.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller demivandenberg2. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $10.64. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

85443 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$10.64  2x  sold
  • (0)
  Add to cart