Een duidelijke gestructureerde samenvatting van het boek Principes van marketing van Kotler. De hoofdstukken 1, 2, 6, 7, 8, 9 en 11 worden behandeld in de samenvatting.
H1, h2, h6, h7, h8, h9 en h11
February 6, 2019
11
2018/2019
Summary
Subjects
marketing
principes van marketing
kotler
marketingproces
abel en hammond
pmc
sbu
porter
waardeketen
marketingomgeving
micro
macro
meso
concurrentie analyse
vijfkrachtenmodel
swot
maba
bcg
marketingstr
Connected book
Book Title:
Author(s):
Edition:
ISBN:
Edition:
More summaries for
Samenvatting van International Marketing (LBVB20MES2)
Scriptie Hotel & Eventmanagement geslaagd marketingplan
Marketing
All for this textbook (6)
Written for
Avans Hogeschool (Avans)
Commerciële Economie
Marketing Fundament
All documents for this subject (14)
3
reviews
By: okanduran • 3 year ago
By: ch_ • 4 year ago
By: marijnrijshouwer • 5 year ago
Seller
Follow
floorgloudemans
Reviews received
Content preview
Marketing fuidameit
Hoofdstuk 1
Defiite vai marketing
Marketing: het proces waarmee bedrijvein waarde creërein voor de klaint ein sterke klaintrelates
opbouwein om iin ruil daarvoor waarde vain de klaint te krijgein.
Het marketinggroces
Het marketinggroces bestaat uit 4 staggei:
1. Analyse: mei vorm zich eei beeld vai de missie, visie ei marktafakeiiing vai het bedrijf.
glaiiiing leidt tot eei betere coördiiate biiiei het bedrijf. Het stmuleert vooruitdeikei ei
bedrijvei ngaai hierdoor coicrete doelstelliingei ogstellei. Door glaiiiing ziji veraideriingei ii de
omngeviing beter te ziei ei kuiiei bedrijvei hier beter og reangerei ei voorbereidei og
oitwikkeliingei.
Niveaus vain plaininiing
Vroenger maaktei bedrijvei vaak glaiiei voor 3 tot 5 jaar laing. Tengeiwoording wordei ze vaak ia
eei half jaar alweer aaingegast. Oorzakei hiervai ziji moidialiseriing, sielle techiolongische
oitwikkeliingei ei goliteke oivoorsgelbaarheid. Biiiei ngrote bedrijvei wordei glaiiei og drie
iiveaus vastngesteld:
1. Og coiceri/oideriemiingsiiveau. Hierbij wordt er ngekekei iaar de missie ei visie vai het
bedrijf ei hoe er waarde aai het bedrijf kai wordei toengevoengd door bijv. uit te breidei
iaar iieuwe marktei.
2. Og SBU-iiveau. Dit ziji bedrijfsoiderdelei met eei eingei missie ei doelstelliingei, met eei
agarte afiemersngroeg waarvoor eei oiafaikelijke glaiiiing ngemaakt kai wordei.
(voorbeeldei: gersooilijke verzorngiing, voediing etc.)
3. Og groduct/marktiiveau: SBU’s heef verschilleide groductmarktcombiiates (PMC)
(groductngroegei die og eei duidelijk te defiiirei markt ogererei, zoals KitKat ii chocolade
ei sioeg ei Gourmet ii diereivoediing)
Bij de stratengische glaiiiing moet er altjd ngekekei wordei, oingeacht het iiveau, of de sterktes ei
zwaktes vai het bedrijf aaisluitei og de kaisei ei bedreingiingei ii de omngeviing.
PMC’s vormei oiderdeel vai de SBU’s.
Missie ein visie
Visie: kijk vai de orngaiisate og toekomstnge oitwikkeliingei ii de braiche of sameileviing. De
bijdrange die het bedrijf aai deze oitwikkeliingei heef.
Missie: is de bestaaisredei vai eei bedrijf (ii het hedei). Wat doei we, voor wie (soms ook hoe
drangei we met de missie bij aai de visie)?
Eei missie ei visie moetei iiet elke gaar jaar veraiderei, maar houvast biedei voor oingeveer 10
jaar. Wel moet eei de missie wordei ngeherformuleerd als hij ziji ngeloofwaardingheid is verlorei. Eei
missie wordt meestal ii de vorm vai eei slongai iaar buitei ngebracht. Om het actviteitei terreii
vai eei bedrijf te omschrijvei wordt er vaak ngebruik ngemaakt vai het omschrijvei vai eei
marktactviteit.
, Marktafakeiniing
Door eei Abell & Hammoid-diangram og te stellei wordt het voor eei bedrijf duidelijk wat de
actviteitei vai het bedrijf ziji ei ngroeimongelijkhedei vai het bedrijf. (buitei de kubus) uo is het
voor iedereei duidelijk waar het bedrijf voor staat ii de markt.
Doelstelliingein
De missie vai eei bedrijf bestaat uit doelstelliingei og verschilleide iiveaus: PMC-iiveau, SBU-
doelstelliingei, oideriemiingsdoelstelliingei etc. ue moetei allemaal voldoei aai SMART: sgecifek,
meetbaar, accegtabel, realistsch ei ambiteus.
Oideriemiingsdoelstelliingei: omzetngroei, wiist verngrotei als gerceitange vai de omzet.
PMC-marketingdoelstelliingei: hebbei directe coisequeites og de omzet ei wiist. (verngrotei vai
het marktaaideel, uitbreidei vai het klaiteibestaid)
SBU-doelstelliingei: omzetstjngiing behalei voor de markt vai gersooilijke verzorngiing, toevoengei vai
eei iieuwe groductliji aai de markt vai …
Aialyse og iiveau vai groduct/markt
Og PMC-iiveau moetei marketeers ii het marketingglai iizicht krijngei ii de behoefei ei weisei
vai de klait ei ii de markt waarii ze ogererei.
De behoefe vai de klait is bijvoorbeeld dat we etei ioding hebbei. Dit leidt tot verschilleide
weisei, omdat iedereei iets aiders wilt etei. Weisei kuiiei omngezet wordei ii vraang iaar eei
begaald groduct.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floorgloudemans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.18. You're not tied to anything after your purchase.