- Eigen handelen niet vergelijken met preventiewerker
- Opvoeder begeleider neemt initiatieven met preventieve waarde
- Protectieve en risicofactoren in kaart kunnen brengen
Door middel van observaties
- Preventieve acties ondernemen om risicovolle situaties te voorkomen
- Preventief handelen als onderdeel van professioneel handelen
- We kunnen niet onmiddellijk preventief handelen
Protectieve en risicofactoren pas zichtbaar na grondige observatie
Voorbeelden van preventief handelen
- Tafelopstelling in eetruimte
- Wie neemt de begeleider mee op uitstap en wie niet
- Preventief de kamers op slot doen
ONTSTAANSGESCHIEDENIS
- Preventie gedachte ontstond in tweede helft 19de eeuw
- Verspreidingen van ziekten op grote schaal tegen gaan door preventieve maatregelen
- Later uitgebreid naar terrein van GGZ
In eerste instantie gericht op kind (vb. jeugdbeschermingsrecht)
- Na tweede wereldoorlog verdere uitbreiding in verschillende sociale sectoren
DEFINITIE
= Alle doelbewuste en systematische initiatieven die erop gericht zijn om problemen te voorkomen
INITIATIEVEN
- Activiteiten die je bewust onderneemt
SYSTEMATISCH
- Preventie voorkomt een probleem via een vooraf bepaalde en doordachte weg
PROBLEEM
- Pas preventief denken als je wordt geconfronteerd met een probleem
VOORKOMEN
- Afvragen hoe je probleem volgende keer kunt voorkomen
DOELBEWUST
- Als het initiatief uitdrukkelijk bedoeld is om een probleem te voorkomen
1
, DE PREVENTIECYCLUS
- Analytisch karakter
Niet alle stappen moeten doorlopen worden in praktijk
- Iedere fase heeft een kenmerkend geheel
ia
U
relu
tp
cv
E
gA
h
Itb
-o
n
O
s
m sd
yD
S
Zeven achtereenvolgende fasen
1. Wat is het probleem?
2. Op wie richten we ons?
3. Opzoek gaan naar risicogroep
4. Welke beïnvloedings- of veranderingsmethode zal gehanteerd worden?
5. Netwerk van instellingen gebruiken of nieuwe organisatie/ projectvorm oprichten
6. Uitvoering van de preventieactiviteit
7. Kijken naar wijze van uitvoering (procesevaluatie) + mate waarin doelstellingen zijn bereikt (effect
evaluatie)
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller reineeveraert. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.