100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Foundations of Project Management - The 3 Ps $9.53
In winkelwagen

College aantekeningen

Foundations of Project Management - The 3 Ps

 0 keer verkocht
  • Vak
  • Instelling

These notes introduce the topic of Project Management with some fundamental points on projects, programmes and portfolio.

Voorbeeld 1 van de 3  pagina's

  • 30 april 2024
  • 3
  • 2023/2024
  • College aantekeningen
  • Rachael
  • The 3 ps
  • Onbekend
avatar-seller
 A project is a co-ordinated set of tasks that together create a defined new product, process,
or service, within a constrained time and resource budget.
 Project Management is the set of tools, processes, and skills that we bring to finding the
best way to deliver what we have been charged to deliver within the constraints that we
have been set to and the deadlines that are required by us.
 The Triangle of Project Management: Getting things done (tools, technologies,
methodologies), Personal Skills (attitudes, leadership, influence, resilience, curiosity), Being
Organised (systems, processes, procedures).
What is Project Management?
 Getting things done
 “Masterpiece of planning and management”
 A carefully choreographed series of events, one step leads seamlessly to the next
 Every outcome considered
 Is virtually invisible, is the absence of failure
Projects and Business as Usual
 A project is a unique, transient endeavour, undertaken to bring about change and achieve
planned objectives (BoK6 and BoK7 definition)
 Business as usual (BAU) is what businesses and organisations do on a day to day basis, how
they generate their income or fulfil their purpose.
Projects:
 Are unique, transient endeavours
 Have a temporary team – including a PM
 Manage to an agreed budget for the duration of the project
 Have more risk compared to BAU
 Are undertaken to bring about a change/new outcome
 Deliver outputs/products
BAU:
 Is repetitive and on-going
 Has an established team – with established leader
 Manage typically to an annual agreed budget for department
 Has much lower risk than a project
 Is normally managed using established processes
 Uses project’s outputs to create benefits for the organisation

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, Bancontact of creditcard en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper mollyann2112. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $9.53. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen

Laatst bekeken door jou


$9.53
  • (0)
In winkelwagen
Toegevoegd