Class notes
TEMA 2 - ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
- Course
- Institution
ORGANIZACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS
[Show more]
Seller
Follow
rub3n
Content preview
TEMA 2:ORGANIZACIÓN Y
PROGRAMACIÓN DE
OBRAS
Arquitectura Técnica Año III
Por: Rubén Monreal Gil
Asignatura: Gestión integral del proceso y calidad
,ÍNDICE
2.1 - ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO, PRODUCTIVIDAD Y
RENDIMIENTO
2.1.1 - PROYECTO
2.1.2 - PLANIFICACIÓN VS PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN
2.1.3 - FACTORES PRODUCTIVOS
2.2 - GRÁFICOS APLICADOS A LA ORGANIZACIÓN DE OBRAS
2.2.1 - CONCEPTO DE GRÁFICO
2.2.2 - TIPOS DE GRÁFICOS
2.3 - PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE OBRAS Y
PROYECTOS
2.3.1 - DEFINICIONES
2.3.2 - ETAPA DE PLANIFICACIÓN
2.3.3 - ETAPA DE PROGRAMACIÓN
2.4 -ASIGNACIÓN DE RECURSOS
2.4.1 - CONCEPTO DE RECURSOS
2.4.2 - ASIGNACIÓN DE RECURSOS
2.4.3 - NIVELACIÓN
2.5 - CONTROL DE COSTES - VALOR GANADO
2.5.1 - CONCEPTO
2.5.2 - CLASIFICACIÓN
2.5.3 - ETAPA DE CONTROL
SE TRATA DE UN RESUMEN DE LAS DIAPOSITIVAS DE CLASE Y ALGUNOS
APUNTES COGIDOS EN CLASE
LOS TEXTOS QUE SE ENCUENTREN EN ESTE TIPO DE RECUADRO SIGNIFICA QUE
ES IMPORTANTE SABERLO
1/43
,2.1 - ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO,
PRODUCTIVIDAD Y RENDIMIENTO
2.1.1 - PROYECTO
“Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único”. El
poryecto tiene unas características:
• Temporal
• Resultados únicos
• Elaboración gradual
• Requisitos específicos
Al igual que un objetivo, satisfacer las exigencias de los solicitantes, en nuestro caso sería edificar en
plazo, costo y calidad exigida.
En cuanto a los requisitos nos apoyaremos del Triángulo del proyecto que deber haber el
cumplimiento de:
El proyecto se define mediante:
OBJETO: que es fijado por el cliente e indica las exigencias de cumplimiento
• Coste
• Plazos
• Calidad
ALCANCE: es todo aquello que se va a crear, ejecutar, condicionar y desarrollar en el proyecto. Se
debe considerar:
• Todo el trabajo a realizar
• Los límites de la actuación
• Las restricciones que tendremos
• Las integraciones con otros proyectos
Todo esto quedará plasmado en un documento escrito.También podemos definirlo mediante sus
fases:
- Inicio - Seguimiento
- Planificación - Control
- Ejecución - Cierre
2/43
, 2.1.2 - PLANIFICACIÓN VS PROGRAMACIÓN Y PRODUCCIÓN
PLANIFICACIÓN
Hacer plan o proyecto de una acción
PROGRAMACIÓN
Idear y ordenar las acciones necesarias para realizar un proyecto
PRODUCCIÓN
Fabricar, elaborar cosas útiles
La producción esta relacionada con el precio de contrato (€) y las unidades realizadas (Uds. m2, m3)
2.1.3 - FACTORES PRODUCTIVOS
Son los recursos utilizados en la producción. Hay varios tipos y todos ellos tienen un coste:
• Creativos: crean o diseñan
• Directivos: gestionan
• Elementales:
- Materiales
- Financieros
- Tecnológicos
- Trabajos físicos
- Energía
El coste es el montante económico dirigido al proceso productivo, mientras que el gasto es el
montante económico encaminado a satisfacer Biene o queridos que no son del proceso productivo.
RENDIMIENTO:
Relación de los recursos empleados y la producción realizada
rendimiento = horas empleadas (hr)/producción (Uds,m2,m3,…)
PRODUCTIVIDAD:
Relación entre la producción y los recursos empleados
productividad = producción / recursos empleados (insumos)
Los Insumos es el conjunto de elementos que toman parte en la producción de otros bienes.
ÍNDICE DE PRODUCTIVIDAD:
Porcentaje que nos permite observar el progreso de la EJERCICIO PRACTICO Nº1:
productividad Realizar el índice de productividad
índice de productividad = 100 * productividad medida / de una empresa constructora.
productividad estándar (aquella que sirve de referencia)
Más infamación en el enunciado
Si es <100 el rendimiento es menor de lo esperado y si es
>100 el rendimiento es mayor de lo esperado
3/43
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rub3n. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $12.10. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53920 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now