100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting HOK Thema 10 $9.02
Add to cart

Summary

Samenvatting HOK Thema 10

2 reviews
 221 views  9 purchases
  • Course
  • Institution

Dit is een samenvatting voor de toetsing van Thema 10 HOK (kennis toets). Bevat FMH lessen, Anatomie en pathologie.

Preview 4 out of 76  pages

  • March 2, 2019
  • 76
  • 2017/2018
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: studentje2018 • 4 year ago

Translated by Google

Week 6 is missing and therefore this document is unfortunately not worth the price

review-writer-avatar

By: lhlvermeulen • 5 year ago

avatar-seller
HOK thema 10:
WEEK 1: Praktijkagenda

Leerdoelen:
1. De student kan de vier kenmerken van methodisch handelen in het eigen handelen 3
week 1 benoemen (OAC 4 thema 3 week 1)
2. Kan het verschil benoemen tussen screening en diagnosticeren (OAC 4 thema 3 week 2).
3. De student kan het model van Cott beschrijven. (AOC 4 thema 4 wk 1).
4. De student kan de inhoud van de fysiotherapeutische diagnose benoemen (AOC 4 thema
4 wk 2).



1): 4 kenmerken van methodisch handelen in het eigen handelen:
➢ Methodisch handelen:
1. Doelgericht;
2. Bewust
3. Systematisch
4. Procesmatig.

➢ Doelgericht:
• Hulpverlener laat zich leiden door het doel dat hij wil bereiken;
• Hij/zij laat zich leiden door concrete voorstelling van het resultaat van zijn/haar
handelen
➢ Bewust:
• FT is zich ervan bewust:
o Dat oordelen van PT & FT gebaseerd zijn op verschillende waarden & normen;
o PT, FT & verwijzer verschillende ideeën hebben over bedoeling van de FT –
behandeling;
• FT respecteert deze zonder zichzelf geweld aan te doen
• FT neemt zijn besluiten bewust op basis van best practice overwegingen:
o Best evidence
o Clinical expertise
o Patiënt values → Zijn steeds belangrijker. Niet alleen pt opleggen wat FT wil.
➢ Systematisch:
• Logische ordening v/d te nemen stappen gerelateerd aan de doelen;
• FT gebruikt regels & werkwijzen.
➢ Procesmatig:
• FT handelt procesmatig als:
o FT volgens bepaalde ontwikkelingsgang handelt;
o FT in staat is om van hulpverleningsproces een dynamisch gebeuren te maken.
• FT gebruikt uitkomsten/gegevens uit voorgaande fase + taxaties van het toekomstig
verloop voor het bepalen v/d te nemen stappen.




1

,2): De 4 strategieën voor probleemoplossing: + 3): Voordelen + nadelen ervan:
Strategieën voor probleemoplossing is een belangrijke voorwaarde om een probleem op
efficiënte wijze op te lossen.
➢ Hypothetico – deductieve benadering:
Hypotheses stel je in begin zo breed mogelijk op (trechter zo breed maken dat er veel ballen
uit komen)
❖ Hypothetico – deductieve benadering = Hypothesen opstellen over alle
grondmotorische eigenschappen die je kan behandelen.
Na aanmelding stel je initiële hypotheses [= Lokalisatie + GME]
- Stabiliteit;
- Kracht;
- Lenigheid/mobiliteit

➢ Patroonherkenning:
Een probleem op basis van eerdere ervaring + kennis wordt herkend. Hiervoor is kennis +
ervaring nodig. Wordt vooral door ervaren FT gebruikt bij oplossen van problemen.
Nadeel → Gevaar van deze werkwijze is, dat alleen die verschijnselen worden herkend die
passen in het bekend veronderstelde probleem + dat verschijnselen die hiermee in strijd zijn
over het hoofd worden gezien.
Elke FT zal moeten toetsten of zijn patroonherkenning correct is.
VB: ‘’Ik heb het al gezien mw, dit heb ik vaker meegemaakt. Mijn vorige PT had precies
hetzelfde, u heeft een ontsteking aan bicepspees’’

➢ Algoritme/beslisboom:
Stel gerichte gesloten vragen → trek je conclusie uit. Nadeel → tunnelvisie;
❖ Algoritme-/beslisboomstrategie = FT tot juiste conclusie/diagnose komt door het
volgend van diagnostisch proces waarbij verschillende wegen vooraf zijn aangegeven.
❖ Algoritme = Gedetailleerde beslisboom → kan helpen bij besluitvorming door FT VB:
Beslisboom fitheidstesten thema 1.
❖ Beslisboom = Bestaat uit een eerste vraagstelling, gevolgd door stappen als: ja/nee,
dan verder met stap x, zo ja, dan verder met stap y.
➢ Verzamelmethode:
Veel informatie verzamelen → alle open vragen stellen die je kan bedenken.
Nadeel → Kost veel tijd + onnodige informatie kan je verkrijgen.




2

,3): Verschil tussen screening & diagnosticeren:
SCREENING:
➢ Screeningsproces → Proces dat FT leidt tot de beslissing of verder fysiotherapeutisch
onderzoek geïndiceerd is. D.m.v. gerichte anamnese, eventueel aangevuld met
lichamelijk onderzoek → DTF: Directe toegang fysiotherapie → geen verwijzing van
HA/andere specialist.
➢ FT dient alert te zijn voor eventuele algemene rode vlaggen [Biomedische factoren]:
• Koorts;
• Algehele malaise;
• Onverklaarbare gewichtsverlies;
• Toenemende pijn en/of klachten volgens afwijkend beloop;
• Nachtelijke pijn;
• Continue pijn onafhankelijk van beweging/houding.
Eventuele rode vlaggen kunnen wijzen op onderliggende nevenpathologie.
➢ Screeningsproces:
1. Aanmelding;
FT informeert PT over screeningsproces
2. Inventarisatie hulpvraag;
Ft vraagt daartoe naar belangrijke klachten/problemen in functioneren + doelstellingen
& verwachtingen v/d PT.
3. Screening ‘’pluis/niet pluis’’
Zie hieronder:
4. Informeren & adviseren.
Als FT tot conclusie niet – pluis komt, adviseert FT aan PT om contact op te nemen
met HA.

➢ Pluis/niet – pluis:
1. Bekend patroon → Pluis
2. Niet bekend patroon → Niet pluis
3. Bekend patroon, 1/meerdere afwijkende symptomen→ Niet pluis
4. Bekend patroon, afwijkend beloop → Niet – pluis
5. Aanwezigheid van 1/meerdere rode vlaggen → Niet – pluis

DIAGNOSTICERING:
PT wordt komt binnen met verwijzing door HA.
➢ Diagnostisch proces:
1. Aanvullende anamnese
2. Aanvullend onderzoek;
3. Analyse.




3

, 4) Model van Cott:




Movement Continuum (Cott)




Centraal in het onderzoek:
- Preferred movement capacity;
- Current movement capacity
- Maximal achievable movement potential




4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller valentineibsen. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $9.02. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

47561 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$9.02  9x  sold
  • (2)
Add to cart
Added