Class notes
Collegestof kennistoets GGZ
- Course
- Institution
- Book
Alle collegestof bijbehorend bij het blok 'geestelijk gezondheidszorg/ GGZ'
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
HBOsamenVattER
Reviews received
Content preview
College: ‘Projectmatig werken’Project = een geheel van activiteiten, uitgevoerd door specialistische groepen in
een tijdelijk samenwerkingsverband, gericht op een duidelijk gespecificeerd
eindresultaat, dat bereikt dient te worden in een begrensde tijd met begrensde
middelen, met een definieerbaar begin en eind en definieerbare capaciteit.
Projectmatig werken:
Doelgericht
- Vooraf bepaald eindresultaat
- Manier om verandering tot stand te brengen
Planmatig
- Stappenplan
Tijdelijk
- Vastgestelde start en finish
Uitvoerbaar
- Realistisch
Taakgericht
- Projectorganisatie met een eigen budget
Startpunt = Business Case =
Opstarten -> uitvoeren -> vervolgen -> afsluiten
Faseren:
Initiatieffase
- Idee
- Beschrijving projectopdracht: aanleiding, relevantie, doelstelling,
probleemstelling, projectresultaat
Definitiefase
- Wat, hoe, hoe te maken
- Projectplanning en projectstrategie
- Akkoord projectresultaat
Realisatiefase
- Doen
- Rapporteren over de voortgang en kwaliteit van het resultaat
- Accepteren van het gerealiseerde projectresultaat
Nazorgfase
- In stand houden
- Evalueren van projectresultaten
- Aanpassingen in het gebruik, beheer en onderhoud van het
projectresultaat
,Besluiten:
Per fase
Opdrachtgever leidend
Aan de hand van de beheer factoren
Bijsturing op basis van ontwikkelingen
Beheersen:
Tijd
Geld
Organisatie
Kwaliteit
Informatie
Elementen projectplan:
Situatieschets & probleemstelling
Doelstelling
Resultaten en producten
Randvoorwaarden en beperkingen
Projectorganisatie (activiteiten, uitvoerders, tijdsplanning)
Financiële aspecten
Communicatie
Risico’s
Evaluatie
Zachte kant van projectmatig werken:
Teamfunctioneren
Teamsamenstelling
Teamrollen
Samenwerkingsafspraken
Teamontwikkeling
Teamevaluatie en feedback
Teamconflicten
Taken projectleider
Projectinhoudelijk
- Initiëren en coördineren van activiteiten tijdens de
projectfasen
Communicatief
- Gewenste effect, toetsen van het werkelijke effect, promoten
van het bereikte effect
Beheersing
- Inrichten
- Invullen
- Bewaken
Samenwerking bevorderen
, Projectoverleg
Aard en frequentie vaststellen
Mate van structuur
Groepsgrootte
Communicatiestructuur
Agenda
Notulen
Voorzittersrol
,College: ‘Stemmingsstoornissen; depressie’
DSM IV: Aparte diagnose rouw
DSM 5: depressie
Depressieve episode:
2 weken of langer, 5 kenmerken
- Depressieve stemming
- Anhedonie (= geen plezier meer beleven)
- Eten +/- of gewichtsverlies +5%
- Slapen +/-
- Psychomotor +/-
- Vermoeidheid/ energieverlies
- Waardeloosheid/ schuldgevoel
- Concentratieprobleem/ besluiteloosheid
- Terugkerende gedachten aan de dood/ suïcide
Depressie in cijfers:
Geslacht Man Vrouw
Incidentie 1,5% 4%
Jaarprevalentie 4% 6%
Levensprevalentie 20% 30%
Beloop:
Depressieve stoornis
- 40% krijgt opnieuw een episode
- Kans neemt toe per episode (Kindling)
Opgenomen voor een depressieve stoornis
- 60% binnen 15 jaar opnieuw opname MDD
- 10% suïcide
- 1 op de 5 geen nieuwe episodes
Bejegening:
Behandel met respect en waardigheid
Moedig aan tot praten en luister
Neem de persoon zijn/haar ziekte niet kwalijk
Geef consistent emotionele steun
Bied hoop op herstel
Cognitieve bias:
Aandacht bias
- Meer aandacht negatieve stimuli
, Interpretatiebias
- Meer negatieve interpretatie ambigue situatie
Geheugenbias
- Meer negatieve herinneringen
Controle attributies
- Slechte zaken veroorzaak ik
- Goede zaken worden veroorzaakt door anderen
Behandeling:
Medicinaal Psychologisch
- Stimuleren serotonine & - Stimuleren gezonde gedachtes &
noradrenaline activiteiten
Verpleegkundige Verpleegkundige
- Medicijnen verstrekken - Gedachtes onderzoeken
- Alert op bijwerkingen - Activiteiten
Meritocratie = beloning naar kwaliteiten
Veel aandacht voor gelijke kansen
Belang van diploma’s/ kwalificaties
Maatschappelijk kansen naar intelligentie en inzet
Mens is niet volledig maakbaar
- Mogelijkheden zijn niet gelijk
Meritocratie ondermijnt zelfrespect
- Erkenning als groep
- Kritiek op voorwaarden
- Short cuts
- Spelregels veranderen
- Competitie weigeren
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller HBOsamenVattER. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.87. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75057 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now