Summary
samenvatting H6 sociale psychologie
- Course
- Institution
samenvatting van H6 sociale psychologie aan de VUB. volgt het boed dat gebruikt wordt tijdens de les
[Show more]
Seller
Follow
ambervanransbeek
Content preview
H6: Cognitieve dissonantie en de behoefte om ons zelfbeeldte beschermen
1 EEN STABIEL POSITIEF ZELFBEELD IN STAND
HOUDEN
Zelfwaardering = eigenwaarde: de beoordeling van mensen van wat ze zelf waard zijn -> de
mate waarin ze zichzelf als goed, competent en fatsoenlijk zien
De meeste mensen hebben een gemiddelde of hoge zelfwaardering en vinden zichzelf net
iets beter dan anderen op vlak van aantrekkelijkheid, competenties etc. Als we onszelf beter
dan de rest zien wat gebeurt er dan als we geconfronteerd worden met het feit dan je toch
niet beter bent?
De behoefte om een stabiel en positief zelfbeeld te houden is één van de sterkste
determinanten van het menselijk gedrag
1.1 COGNITIEVE DISSONANTIETHEORIE (FESTINGER)
Cognitieve dissonantie = het pijnlijk onaangename gevoel dat we ervaren wanneer 2
cognities strijdig zijn met elkaar of met ons gedrag en deze tegenstrijdigheid onze
zelfwaardering aantast
Voorbeeld: roken -> het tast onze gezondheid aan maar mensen kunnen toch niet
gemakkelijk stoppen -> tegenstrijdigheid tussen gedrag en cognities
We zijn gemotiveerd om deze dissonantie zoveel mogelijk te reduceren (vaak onbewust). Er
zijn 3 fundamentele manieren voor.
1. We veranderen ons gedrag
zodat het overeen komt
met de cognities
2. We rechtvaardigen ons
gedrag door de dissonante
cognities aan te passen
3. We rechtvaardigen ons
gedrag door nieuwe
cognities toe te voegen
Bij de 3de manier ga je vaak aan
zelfbevestiging doen -> mensen
voegen een nieuwe cognitie toe maar over een positieve eigenschap om de aandacht van
het slechte af te leiden. (bv “ik rook wel maar ik kan ook lekker koken”)
, Als we dissonantie bestrijden zijn we vaak zo druk bezig dan we irriationeel worden, we
vervormen nieuwe informatie zodat het bij de oude informatie past.
Na een telleurstelling ga je dus de dissonantie reduceren, maar hier gaan we vaak niet op
anticiperen daarom hebben we last van impact bias (neiging om de intensiteit en duur van
onze reacties op negatieve gebeurtenissen te overschatten)
(bv je denkt dat je langer last gaat hebben van een break up dan je echt hebt omdat we niet
inzien dat het reduceren van dissonantie onze pijn zal verlichten )
1.2BESLISSINGEN, BESLISSINGEN EN NOG EENS
BESLISSINGEN
Elke keer als we een beslissing maken ervaren we dissonantie -> waarom?
Als we moeten kiezen tussen A en B gaan we voor- en nadelen voor beiden vinden. Als je
uiteindelijk B kiest ga je hierna je vooral focussen op de positeve kenmerken van B en je
gaat de nadelen van je keuze vergeten.
Postdecision dissonantie: dissonantie die optreedt na een beslissing en en die
mensen verminderen door het gekozen alternatief aantrekkelijke te maken in hun
ogen en het niet gekozen onaantrekkelijker
Onomkeerbaarheidshypothese: hoe definitiever een beslissing hoe groter de
behoefte om de dissonantie te reduceren
Verkopers spelen hierop in door een illusie op te roepen dat er sprake is van een
onomkeerbare daad -> Lowballing: verkopers verleiden je iets te kopen voor een lage prijs
en daarna zeggen ze dat dit een beslissing was en dat de prijs toch hoger is. Meestal koopt
de klant het voorwerp nog altijd. Dit werkt door 3 redenen
1. Je idee van het voorwerp te kopen tegen de lage prijs is onomkeerbaar in je hoofd
2. Je hebt in een opgewonden staat dus wilt niet telleurgesteld worden
3. De uiteindelijke prijs is niet hoog genoeg om van gedachtent e veranderen
1.3 DISSONANTIE IN VERSCHILLENDE CULTUREN
Het treedt overal ter wereld op maar niet altijd in dezelfde vorm.
Collectivistische samenlevingen: minder reduceren van dissonantie
2 ZELFRECHTVAARDIGING
zelfrechtvaardiging= neiging om eigen acties te rechtvaardigen om daarmee het gevoel van
zelfwaardering in stand te houden.
2.1 INSPANNINGEN RECHTVAARDIGEN
De neiging om iets waar je hard voor hebt gewerkt aantrekkelijker te vinden.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ambervanransbeek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.14. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now