Een goede uitgebreide samenvatting van de leerstof voor de cursus BHV. Hiermee heb je alle informatie om de cursus goed af te ronden. Er zitten ook extra oefeningen in dit document en filmpjes.
Deel II Brand & Brandbestrijding 6
Hoofdstuk 1 Brand 6
Paragraaf 1.1 De branddriehoek 6
Paragraaf 1.2 Brandverloop 6
Paragraaf 1.3 Gevaar en aandachtspunten 6
Paragraaf 1.4 Algemene richtlijnen 7
Hoofdstuk 2 Het signaleren/melden van een brand 7
Hoofdstuk 3 Het beoordelen van een brand(melding) 8
Paragraaf 3.1 Hoe beoordeel je een brand 8
Paragraaf 3.2 Deurprocedure 9
Paragraaf 3.3 Waar moet je op letten bij het beoordelen van een brand? 10
Hoofdstuk 4 Blussing 10
Paragraaf 4.1 Het blusprincipe 10
Paragraaf 4.2 Brandklassen 11
Paragraaf 4.3 Kleine blusmiddelen 11
Paragraaf 4.4 Voorzieningen aan het gebouw 17
Paragraaf 4.5 Algemene aandachtspunten bij brand 17
Hoofdstuk 5 Gevaarlijke stoffen 17
Deel III Ontruiming 18
Hoofdstuk 1 Ontruimingsplan 18
Hoofdstuk 2 Kerntaak van de BHV’er bij een ontruiming 18
Hoofdstuk 3 Het verzamelen van de BHV’ers 19
Paragraaf 3.1 Manieren van alarmeren 19
Paragraaf 3.2 Wat moet er op de verzamelplek voor BHV’ers aanwezig zijn? 19
Hoofdstuk 4 Hulpmiddelen bij een ontruiming 19
Paragraaf 4.1 Noodverlichting 20
Paragraaf 4.2 Transparantverlichting 20
Paragraaf 4.3 Ontruimingsplattegrond 20
Paragraaf 4.4 Nooduitgangen 20
2
, Hoofdstuk 5 Waar begin je met ontruiming? 20
Hoofdstuk 6 Rolverdeling bij een ontruiming 20
Paragraaf 6.1 Hoofd BHV 21
Paragraaf 6.2 Ploegleider 21
Paragraaf 6.3 BHV’ers 22
Paragraaf 6.4 Ontruimingsondersteuners 22
Hoofdstuk 7 De Verzamelplaats 22
Hoofdstuk 8 Knelpunten ontruiming 22
Hoofdstuk 9 Het afronden van een ontruiming 23
Aandachtspunten 23
Deel IV Levensreddende Handelingen + Kleine letsels 23
Hoofdstuk 1 Taken BHV’er levensreddende handeling 23
Hoofdstuk 2 Vitale functies 24
Paragraaf 2.1 Bewustzijn 24
Paragraaf 2.2 Ademhaling 24
Paragraaf 2.3 Circulatie 24
Hoofdstuk 3 Algemene hulpverlening richtlijnen 25
Hoofdstuk 4 Volgorde eerste hulp 27
Paragraaf 4.1 Benadering stapsgewijs 27
Hoofdstuk 5 Stoornissen vitale functies 28
Paragraaf 5.1 Stoornissen in het bewustzijn 28
Paragraaf 5.2 Stoornissen in de ademhaling 30
Paragraaf 5.3 Stoornissen in de circulatie 32
Hoofdstuk 6 BHV handelingen 34
Paragraaf 6.1 Kleine ongevallen 34
Paragraaf 6.2 Ernstige bloedingen 35
Paragraaf 6.3 Brandwonden 36
Paragraaf 6.4 Botbreuken en ontwrichtingen 36
Paragraaf 6.5 Vergiftiging 37
Paragraaf 6.6 Elektriciteitsletsels 38
Extra Materiaal 38
Extra oefeningen 38
Extra informatie 38
Filmpjes 38
3
,Deel I BHV Algemeen
Hoofdstuk 1 Algemeen
Paragraaf 1.1 Aansprakelijkheid
Op grond van de Arbowet is de werkgever verantwoordelijk voor de arbeidsomstandigheden
van zijn werknemers. Hij heeft een aantal wettelijk vastgelegde veiligheids- en gezondheids
verplichtingen.
Op grond van de Arbowet is de BHV-er verantwoordelijk voor de uitvoering van zijn
BHV-taken. Hij handelt daarbij niet op persoonlijke titel maar namens de werkgever. Alleen
als er sprake is van grove schuld of nalatigheid of bij bewust roekeloos gedrag kan de
BHV’er er zelf aansprakelijk worden gesteld.
Paragraaf 1.2 Gezagsstructuren
Omdat, in een noodsituatie, de traditionele organisatiestructuren kunnen veranderen bij het
optreden van de BHV-organisatie en externe hulpverlenende organisaties, is het
noodzakelijk dat er eenduidige afspraken worden gemaakt.
Paragraaf 1.3 Bedrijfsnoodplan
Om de grootte en de aard van een BHV-organisatie te bepalen, al eerst enig voorwerk
gedaan moeten worden. Dit voorwerp bestaat uit het verrichten van de wettelijk verplichte
risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E). Op basis hiervan moet het noodzakelijke niveau
van voorzieningen worden bepaald om een goede bedrijfshulpverlening bij calamiteiten te
kunnen bieden.
Een bedrijfsnoodplan vormt de basis voor de calamiteitenbestrijding. Een vereiste is dan ook
een overzichtelijk plan met een duidelijke structuur, waarin de organisatie en de
taakverdeling van de bedrijfshulpverlening duidelijk herkenbaar is voor de betrokken
personeelsleden.
Een bedrijfsnoodplan kan de volgende onderdelen omvatten:
- Veiligheidsplan
Het veiligheidsplan omvat maatregelen voor het ontvangen van dagelijkse
bedrijfsrisico’s
- Persoonlijke veiligheidsrisico’s
- Brandveiligheid Risico's
- Beveiligingsplan
Het beveiligingsplan bevat maatregelen en instructies voor betrokkenen tegen:
- Bommeldingen
- Terreuracties
- Ordeverstoringen
- Agressie en geweld
- Ontruimingsplan
Het ontruimingsplan omvat maatregelen voor de gedeeltelijke of gehele ontruiming
van een bedrijf als de noodzaak daartoe bestaat. In het ontruimingsplan worden
opgenomen: de randvoorwaarden voor een goede en tijdige ontruiming, de middelen
die daarvoor aanwezig zijn en de wijze waarop de ontruiming zal plaatsvinden. Het
plan bestaat uit:
- Wijze van alarmering
- Wijze van communicatie
4
, - Afvoer en opvang van medewerkers
- Verzamelplaats
- Ontruimingsplattegrond
Hoofdstuk 2 Communicatie
Paragraaf 2.1 Communicatie
Communicatie is het overbrengen van berichten. Communicatie betekent ook een continu
proces van afwisselend zenden en ontvangen. Doel van beide partijen is om een incident zo
snel en zo goed mogelijk af te handelen.
Het is moeilijk om informatie uit te wisselen onder dat er problemen ontstaan. Dit komt
doordat de woordkeuze van degene die iets te vertellen heeft beïnvloed wordt door de
achtergrond en voorkennis van datgene wat er verteld moet worden. Degene die de
informatie tot zich neemt luistert ook met een eigen achtergrond en voorkennis van het
onderwerp. Daardoor interpreteert hij de informatie op zijn manier.
Jij, als bedrijfshulpverlener, treedt direct op na een calamiteit. Onderdeel van die hulp is
altijd communicatie met collega’s in het bedrijf of met andere hulpverleningsorganisaties. Per
instelling is in een bedrijfsnoodplan of -hulpverleningsplan aangegeven hoe je om hulp moet
vragen. Tevens is in het plan opgenomen wie je moet informeren of moet begeleiden naar
de plaats van het incident. Als er tijd verloren gaat doordat je bij de communicatie op
misverstanden stuit, gaat de waarde van een snel optreden verloren.
Verbale communicatie betekent enerzijds het gebruik van onze stem. Anderzijds gebruiken
we om te communiceren een aantal hulpmiddelen om informatie over een langere afstand te
verplaatsen. Als bedrijfshulpverlener heb je zeker te maken met non-verbale communicatie.
In alle gevallen moet je dus ook letten op non-verbale uitdrukkingen.
Paragraaf 2.2 Aandachtspunten
De vijf aandachtspunten voor duidelijke communicatie:
- Spreek duidelijk, luister naar de zender en herhaal. Als je als coördinator optreedt
tijdens een incident dan is het noodzakelijk dat je duidelijk spreekt. Let goed op
plaatsaanduiding die worden doorgegeven en herhaal deze kort om te controleren of
de informatie goed bij je is overgekomen.
- Geef korte en relevante informatie in gewone spreektaal. De informatie die je wilt
overbrengen moet beknopt en afgewogen zijn. Geef opdrachten en uit geen wensen.
- Controleer of overgekomen is wat je bedoeld.
- Ken alle communicatieprocedures in je organisatie. Om in je eigen omgeving te
kunnen communiceren bij een incident moet je de verbindingsmiddelen kunnen
gebruiken. Je moet weten waar ze zijn of wie ze heeft. Daarnaast moet je de
communicatieprocedures kennen. Deze zijn altijd omschreven in het
bedrijfsnoodplan, welke specifiek voor jouw organisatie is opgesteld.
- Houd je aan de meld regels
Het geeft een aantal gegevens door. Wat je precies doorgeeft, is afhankelijk van de
situatie.
5
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lauravdnoort. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.
