100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting 'Het BPM boek' $8.48
Add to cart

Summary

Samenvatting 'Het BPM boek'

20 reviews
 1943 views  113 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van 15 hoofdstukken.

Preview 2 out of 55  pages

  • Yes
  • November 1, 2013
  • 55
  • 2013/2014
  • Summary

20  reviews

review-writer-avatar

By: gerritlodder • 1 year ago

review-writer-avatar

By: boasmatsinger • 1 year ago

review-writer-avatar

By: kittybruinekool • 4 year ago

Translated by Google

Clear and clear

review-writer-avatar

By: Candyman007 • 5 year ago

review-writer-avatar

By: timvossepoel • 5 year ago

review-writer-avatar

By: martineveen • 6 year ago

review-writer-avatar

By: barca02 • 5 year ago

Show more reviews  
avatar-seller
Procesmanagement
Hoofdstuk 1
Basis voor procesgericht organiseren

1.1 Wat bedoelen we met processen?
Een proces is:
 Een verzameling activiteiten die in samenhang plaatsvinden;
 Gericht op een beoogd resultaat;
 Dat toegevoegde waarde heeft voor een in- of externe klant;
 Onderdeel van een samenhangend geheel van processen;
 Tot op zekere hoogte herhaalbaar.

Toegevoegde waarde = wat de klant bereid is meer te betalen voor het product of
dienst

Beoogd = doelgericht

Samenhangend geheel = niet 1 activiteit die waarde toevoegt voor de klant, maar
meerdere activiteiten die dat doen. (waardeketen van Porter)
Waardeketen van Porter onderscheidt primaire activiteiten en ondersteunende
activiteiten.




Herhaalbaar = beoogde resultaat is in bepaalde mate voorspelbaar

1.2 Wat bedoelen we met procesmanagement?

Procesmanagement is een managementbenadering waarin processen leidend zijn
voor het richten van de organisatie op doelstellingen, het optimaal inrichten van de
organisatie en het sturing geven aan de uitvoering teneinde de doelstellingen te
realiseren (verrichten).




1

, Er wordt onderscheid gemaakt in:
 Strategisch management (richten)  positioneren van de organisatie;
 Tactisch management (inrichten) optimaal ontwerpen en inrichten
van porcessen, verkrijgen van inzicht in de prestaties van processen
en het sturen en optimaliseren van die prestaties;
 Operationeel management (verrichten) input volgens doelgericht en
voorspelbaar proces wordt omgezet in resultaten voor klanten en
ketenpartners.

Wordt beïnvloed van boven naar beneden en van beneden naar boven.

1.3 Denken en doen in processen, waarom is dat zo belangrijk?
 Sturing op processen  dwingt tot oriëntatie op de klant (er moet duidelijk zijn
wie de klant is);
 Inzicht op processen  efficiënter werken en kortere doorlooptijden (welke
activiteiten voegen geen waarde toe voor de klant  schrappen);
 Snel in spelen op klantwensen  beheersing en efficiency om de processen
te managen (wendbaarheid vd organisatie)
 Denken en doen  medewerkers bewust te laten worden van toegevoegde
waarde van hun activiteiten.

1.4 Hoe ziet een procesgerichte organisatie eruit?
 Klantfocus leidend voor de organisatie van het werk;
 Beheersing en wendbaarheid door een samenhangende bedrijfsinrichting
 Focus van de besturing op klantresultaten;
 Ruimte voor creatieve en ondernemende professionals;
 Van dirigeren en controleren naar faciliteren en coachen;
 Voortdurende verbetering en innovatie;
 Veranderen: van buiten naar binnen.

Conclusie
De ideale procesgerichte organisatie is sterk klantgericht en horizontaal
georganiseerd.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lieszke. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.48. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

48298 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$8.48  113x  sold
  • (20)
Add to cart
Added