Inclusief uitgebreid feedback docent. Eindcijfer 7!
De eindopdracht van de masterclass Strategisch Management luidt: "Kies een besluit of (beleids)voornemen dat binnen de organisatie waarin of waarvoor wordt gewerkt ‘strategisch’ wordt genoemd en direct of indirect een relatie heeft met het pr...
Voor u ligt de eindopdracht welke is opgesteld in opdracht van NCOI om hiermee de Masterclass
Strategisch Management af te ronden. Het doel van deze opdracht is het meer inzicht krijgen hoe
2
, ondernemingen hun strategie kunnen ontwikkelen en implementeren om hun marktpositie te verbeteren,
te bestendigen of kosteneffectief af te bouwen.
Mijn naam is XXX. Ik ben werkzaam in het XXX, als manager van de afdeling XXX.
In 2011 is het strategisch besluit genomen om binnen XXX te gaan werken in zorgkernen in plaats van
werken met verpleegafdelingen. In mei 2018 is dit besluit in de praktijk ingevoerd en ik heb als manager
dagelijks met de uitvoering te maken. Dit besluit vraagt een enorme inspanning van de opererende kern,
echter lijkt de uitwerking niet altijd even positief. Ik vond het daarom interessant om me te verdiepen in de
totstandkoming van dit genomen strategisch besluit voor deze eindopdracht.
Deze eindopdracht is afgerond met een korte kritische reflectie. Ik heb met name gereflecteerd over de
wijze waarop ik de algemene leerdoelen heb behaald en op de mogelijke toepassing in de praktijk van
het geleerde in deze Masterclass.
Ik kijk terug op een leerzame en interessante periode, waarin ik veel nieuwe kennis heb opgedaan. Mijn
dank gaat uit naar Willem Scheepers voor zijn inspirerende colleges.
Aangezien er verwarring is ontstaan over de uitvoering van de examenopdracht, verwijs ik naar een email
afkomstig van de examencommissie van de NCOI in de eerste bijlage.
Middels deze eindopdracht hoop ik een waardevolle bijdrage te hebben geleverd aan de strategie van het
XXX.
XXX 07-02-2019
3. Samenvatting
In 2013 is het besluit genomen om binnen XXX te gaan werken in zorgkernen als nieuwe
organisatiestructuur. De primaire doelstelling van deze nieuwe strategie is het verbeteren van de kwaliteit
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mary2018. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $15.25. You're not tied to anything after your purchase.
